▲ “우수사례 공유마당”은 일터혁신 상생컨설팅에 참여한 기업들을 대상으로 일터혁신 우수기업으로서의 동기부여와 자긍심을 고취시키기 위해 매년 실시하고 있다.     ©

조직경영 혁신 컨설팅사인 아이엔제이컨설팅(대표 지일조)은 지난 19일 아이에스비즈타워 대회의실에서 ‘일터혁신 상생컨설팅’의 일환으로 본사 대표와 양평공사 등 7개 기업의 임직원들이 참여하여 컨설팅 결과 및 성과 등을 공유하는 “우수사례 공유마당”을 개최했다.

“우수사례 공유마당”은 일터혁신 상생컨설팅에 참여한 기업들을 대상으로 일터혁신 우수기업으로서의 동기부여와 자긍심을 고취시키기 위해 매년 실시하고 있다. 이 자리에서는 혁신을 지속적으로 추진해 경쟁력 강화를 촉진할 수 있는 방안에 대한 컨설팅이 제시됐다. 더 나아가 타 기업에 대한 모델 및 벤치마킹 대상이 되어 일터혁신을 확산시키는 계기를 마련하기 위한 조직 경영 혁신안도 다루었다.

공유회 개최에 앞서 아이엔제이컨설팅 지일조 대표는 인사말을 통해 “일터혁신이란 노사의 참여 및 협력과 더불어 혁신을 위한 준비와 혁신할 수 있는 자세를 갖추도록 하는 변화관리를 토대로 한다. 여기서 도출된 혁신기법을 활용하여 일하고 생각하는 방식을 효율적이고 효과적으로 바꾸고, 평생학습을 통해 근로자는 지성근로자가 되고 경영자는 기업가정신을 발휘하게 된다. 이로 인한 매출․이익 등의 양적 성장이 이루어지며 저임금 및 비용절감이라는 저부가가치 경영에서 벗어나 노사가 공존·공생·공영하는 지속가능한 조직을 가능하게 하는 것”이라고 강조했다.

또 지 대표는 “노사 모두가 윈윈(win-win)하려면 안전한 일터를 구축하고 그것을 토대로 생산성 제고, 낭비 제거, 원가 절감, 프로세스 개선 등의 각종 혁신활동을 전개해야 한다. 그러한 혁신활동이 지속될 수 있도록 노사가 참여하고 협력하며 평생학습을 해야 하고, 이러한 제반의 사항들이 조화를 이뤄 원활히 진행되도록 조직 및 인사제도와 문화가 구축되어야 한다. 일터혁신 상생컨설팅이 이를 가능하도록 지원하고 있다”고 말했다.

일터혁신 상생컨설팅은 경영 조직 및 인사 관련 제반 문제에 대해 노사협력을 기반으로 한 개선안 제시는 물론 조직의 혁신문화적 토대를 구축할 있는 조직 거버넌스를 촉진하고 지원하는 컨설팅 프로그램이다.

일터혁신 상생컨설팅은 고용노동부에서 주관하고, 노사발전재단에서 운영하며, 아이엔제이컨설팅 등의 컨설팅 기관이 기업에게 실무적 컨설팅을 지원하는 정부사업이다. 컨설팅을 희망하는 기업은 아이엔제이컨설팅 홈페이지(http://www.injc.kr)에서 컨설팅 관련 자세한 내용을 확인할 수 있다. 자세한 문의는 031-441-8840으로 하면 된다.

아래는 위 기사를 ‘Google 번역’으로 번역한 영문 기사의 ‘전문’이다. ‘Google 번역’은 이해도를 높이기 위해 노력하고 있다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 한다. <*The following is [the full text] of the English article translated by ‘Google Translate’ and amended. ‘Google Translate’ is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>

ING Consulting Hosts "Workplace Innovation Co-prosperity Consulting" Participating Companies to Share Best Practices

Workplace Innovation: Promoting Organizational Innovation Based on Labor-Management Cooperation

Workplace Innovation: Beyond Simple Cost Reduction, Its Future Value Function: Labor-Management Co-existence, Co-prosperity, and Co-prosperity

ING Consulting (CEO Ji Il-jo), an organizational management innovation consulting firm, held a "Best Practice Sharing Forum" on the 19th in the IS Biz Tower conference room as part of its "Workplace Innovation Co-prosperity Consulting." Representatives from the headquarters and executives from seven companies, including Yangpyeong Construction, participated in the event. The participants shared consulting findings and achievements.

The "Best Practice Sharing Forum" is held annually to motivate and instill pride in companies participating in the Workplace Innovation Co-prosperity Consulting program. The forum provided advice on how to continuously pursue innovation and enhance competitiveness. Furthermore, the meeting also addressed organizational management innovation plans to serve as a model and benchmark for other companies, fostering workplace innovation.

Before the event, CEO Ji Il-jo of ING Consulting emphasized in his opening remarks, "Workplace innovation is based on labor-management participation and cooperation, as well as change management that prepares for and fosters a ready attitude for innovation. Utilizing the innovation techniques derived from this approach, we can efficiently and effectively change the way we work and think. Through lifelong learning, workers become intelligent workers, and managers demonstrate an entrepreneurial spirit. This will lead to quantitative growth in sales and profits, enabling a shift away from low-value-added management practices driven by low wages and cost reduction, and creating a sustainable organization where labor and management coexist, thrive, and thrive together." CEO Ji also stated, "For a win-win situation for both labor and management, a safe workplace must be established and, based on this, various innovative initiatives, such as increased productivity, waste elimination, cost reduction, and process improvement, must be implemented. To ensure the sustainability of these innovative initiatives, labor and management must participate, cooperate, and engage in lifelong learning. Organizational and personnel systems and culture must be established to ensure these efforts are coordinated and run smoothly. Workplace Innovation Coexistence Consulting is supporting this effort."

Workplace Innovation Coexistence Consulting is a consulting program that proposes improvement plans based on labor-management cooperation for various management, organizational, and personnel issues, and promotes and supports organizational governance that builds the foundation for an innovative culture within the organization.

Workplace Innovation Coexistence Consulting is a government program hosted by the Ministry of Employment and Labor and operated by the Korea Labor and Management Development Foundation. Consulting firms such as INJ Consulting provide practical consulting services to companies. Companies interested in consulting can visit the INJ Consulting website (http://www.injc.kr) for more information. For further inquiries, please call 031-441-8840.