▲ 대야도서관 누리천문대의 주망원경으로 별을 관측하는 모습[사진=군포시]     ©

사람이 빛나는 ‘창의문화 거점도시’ 군포시의 대야도서관 누리천문대가 다가오는 여름방학을 맞아 온 가족이 함께 우주의 신비를 체험할 수 있는 특별한 시간을 마련했다.

군포시는 오는 7월 25일 토요일 오후 7시부터 10시까지 군포시민을 대상으로 「여름방학 특별관측회」를 개최한다고 밝혔다.

이번 특별관측회는 관내 청소년들이 가족과 함께 천문학을 쉽고 재미있게 접하며 밤하늘을 직접 관측하고, 우주에 대한 꿈과 호기심을 키울 수 있도록 기획됐다. 특히 이번 행사는 민선 9기 출범 이후 누리천문대에서 추진하는 첫 번째 천문 행사라는 점에서 더욱 뜻깊다. 시는 이번 기회를 통해 지역 내 과학문화 저변을 넓히고 시민들과 소통하는 창의적인 체험의 장을 만들겠다는 포부다.

행사는 초등학생 이상 자녀를 둔 군포시민 가족을 대상으로 진행된다. 참가를 희망하는 시민은 7월 21일 화요일 오전 9시부터 오후 5시까지 누리천문대 공식 홈페이지를 통해 신청할 수 있다. 공정한 참여 기회를 제공하기 위해 신청자 중 추첨을 통해 총 40명을 최종 선정할 예정이다.

프로그램 구성도 다채롭고 알차다. 주요 코너로는 ▲천문학 강좌 ▲천체망원경을 통한 천체관측 ▲천체투영실 별자리 체험 ▲가족대항 천문퀴즈대회 등이 준비되어 있어 참가자들에게 풍성한 즐길 거리를 선사할 것으로 보인다.

먼저 문을 여는 천문학 강좌에서는 외부 초빙 강사가 당일 관측 대상인 ‘달과 금성’을 주제로 흥미로운 강연을 펼친다. 이어 누리천문대 강봉석 담당자가 ‘별과 우주’를 주제로 시민들의 눈높이에 맞춘 생생한 천문 지식을 전달하며 대중의 이해를 도울 예정이다.

강연이 끝난 후에는 본격적인 체험이 이어진다. 참가자들은 고성능 천체망원경을 활용해 여름 밤하늘을 수놓은 주요 천체들을 직접 눈으로 확인하게 되며, 디지털 천체투영실로 자리를 옮겨 계절별 별자리의 역동적인 움직임을 입체적으로 생생하게 감상하게 된다.

행사의 대미는 ‘가족대항 천문퀴즈대회’가 장식한다. 참가 가족들이 한 팀이 되어 그동안 배운 천문 상식을 바탕으로 문제를 풀며, 자연스럽게 지식을 습득하는 것은 물론 가족 간의 따뜻한 소통과 협동심을 다지는 유쾌한 시간이 될 것으로 기대된다.

한대희 군포시장은 “여름방학을 맞은 청소년들이 부모의 손을 잡고 밤하늘을 바라보며 과학적 상상력과 탐구심을 마음껏 키우는 좋은 기회가 되길 바란다”며 “앞으로도 시민들이 일상생활 속에서 과학문화를 친숙하게 즐길 수 있도록 다양하고 유익한 천문 프로그램을 지속적으로 확대 운영해 나가겠다”고 전했다.

아래는 위 기사를 ‘Google 번역’으로 번역한 영문 기사의 ‘전문’이다. ‘Google 번역’은 이해도를 높이기 위해 노력하고 있다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 한다. <*The following is [the full text] of the English article translated by ‘Google Translate’ and amended. ‘Google Translate’ is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>

Gunpo City Nuri Astronomical Observatory holds ‘Summer Vacation Special Observation Session’ to embellish the night sky

Expanding the base of local science culture from astronomy lectures to family quiz competitions

Daeya Library Nuri Astronomical Observatory in Gunpo City, a ‘hub city of creative culture’ where people shine, has prepared a special time for the whole family to experience the mysteries of the universe together for the upcoming summer vacation.

Gunpo City announced that it will hold a “Summer Vacation Special Observation Session” for Gunpo citizens on Saturday, July 25th from 7 PM to 10 PM.

This special observation session was planned so that young people in the area can have fun and easy access to astronomy with their families, directly observe the night sky, and develop their dreams and curiosity about space. This event is especially meaningful in that it is the first astronomical event promoted by Nuri Astronomical Observatory since the launch of the 9th popularly elected term. The city's ambition is to use this opportunity to expand the base of scientific culture in the region and create a place for creative experiences to communicate with citizens.

The event is aimed at Gunpo citizen families with children in elementary school or older. Citizens who wish to participate can apply through the Nuri Astronomical Observatory's official website from 9 a.m. to 5 p.m. on Tuesday, July 21st. To provide a fair opportunity for participation, a total of 40 applicants will be selected through a lottery.

The program structure is also diverse and informative. The main corners include ▲astronomy lectures ▲celestial observation through astronomical telescopes ▲constellation experience in the astronomical projection room ▲family astronomy quiz competition, etc., which are expected to provide a wealth of entertainment to participants.

In the astronomy course that opens first, an external guest lecturer will give an interesting lecture on the subject of observation that day, ‘Moon and Venus’. Next, Kang Bong-seok, in charge of Nuri Astronomical Observatory, will deliver vivid astronomy knowledge tailored to the citizens’ level under the theme of ‘Stars and Space’ to help the public understand.

After the lecture, the full-scale experience continues. Participants will use a high-performance astronomical telescope to see with their own eyes the major celestial bodies that decorate the summer night sky, and then move to the digital astronomical projection room to vividly view the dynamic movements of seasonal constellations in three dimensions.

The event concludes with the ‘Family Astronomy Quiz Contest’. Participating families work as a team to solve problems based on the astronomy common sense they have learned, and it is expected to be a fun time where they not only acquire knowledge naturally but also foster warm communication and cooperation among family members.

Gunpo Mayor Han Dae-hee said, “I hope that this will be a good opportunity for teenagers on summer vacation to develop their scientific imagination and curiosity while holding their parents’ hands and looking at the night sky.” He added, “We will continue to expand and operate various and beneficial astronomy programs so that citizens can familiarize themselves with scientific culture in their daily lives.”

▲ 안양시는 13일 시청 접견실에서 2026년 경기도 방범 CCTV 분야 우수 사례 발표 대회 최우수상 전수식을 진행했다.[사진=찬양시]     ©

안양시가 인공지능(AI) 첨단 기술을 활용해 시민의 안전을 지키는 스마트 관제 역량을 입증하며 경기도 최고의 방범 우수 지자체로 우뚝 섰다.

안양시(시장 최대호)는 경기도가 주관한 ‘2026년 방범 CCTV 분야 우수 사례 발표 대회’에서 당당히 최우수상을 수상하고, 13일 오전 시청 접견실에서 상장 전수식을 가졌다고 밝혔다.

이번 대회는 경기도 내 31개 시·군의 우수 방범 사례를 발굴하고 공유하기 위해 마련됐다. 안양시는 철저한 사전 서면 심사를 거쳐 이천시, 동두천시와 함께 최종 본선에 올랐으며, 지난 7일부터 8일까지 화성시 호텔 푸르미르에서 열린 현장 발표 대회에서 심사위원들의 압도적인 호평을 받으며 최종 1위의 영예를 안았다.

최우수상의 견인차 역할을 한 안양시의 핵심 우수 사례는 바로 ‘AI·복합 인지 기술 기반 실종자 동선 추적 및 구조 서비스’다.

기존에는 아동이나 치매 어르신 등 실종 사건이 발생하면, 관제 요원들이 수많은 CCTV 녹화 영상을 일일이 육안으로 확인해야 했다. 이 때문에 초기 구조의 핵심인 ‘골든타임’을 놓칠 우려가 상존해 왔다.

그러나 안양시가 도입한 첨단 시스템은 실종자의 사진이나 당시 착용했던 의상 특징을 입력하면, AI가 관내 수천 대의 CCTV 영상을 실시간으로 분석한다. 방대한 데이터 속에서 실종자를 찾아내는 데 걸리는 시간은 단 수 초에 불과하다.

특히 실종자의 이동 경로를 과학적으로 예측하고 추적하는 ‘첨단 복합 인지 기술’과 스마트도시통합센터의 효율적인 24시간 관제 운영 체계가 결합하면서 심사위원들로부터 “실종자 구조 가시성을 획기적으로 높였다”는 극찬을 받았다.

여기에 더해 시는 AI가 분석한 실종자의 실시간 위치와 예상 이동 경로를 경찰서, 소방서 등 유관 기관에 즉시 공유하는 ‘스마트 안전 협력 체계’까지 구축해 현장 대응력을 한 단계 더 끌어올렸다는 평가다.

최대호 안양시장은 “이번 수상은 첨단 기술을 단순히 도입하는 것에 그치지 않고, 시민의 소중한 생명과 안전을 지키기 위해 전 직원이 끊임없이 고심하고 노력해 얻은 값진 결과”라며 “앞으로도 스마트 모니터링 기술과 데이터 통합 관제 역량을 더욱 고도화하여, 단 한 명의 시민도 소외되지 않는 가장 안전한 스마트 도시 안양을 만들어 가겠다”고 강조했다.

한편, 안양시는 이번 최우수상 수상을 계기로 축적된 스마트 CCTV 통합 모니터링 선진 노하우를 타 지자체와 적극적으로 공유하는 한편, 대한민국 스마트 관제 정책의 미래 비전을 선도해 나갈 방침이다.

아래는 위 기사를 ‘Google 번역’으로 번역한 영문 기사의 ‘전문’이다. ‘Google 번역’은 이해도를 높이기 위해 노력하고 있다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 한다. <*The following is [the full text] of the English article translated by ‘Google Translate’ and amended. ‘Google Translate’ is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>

Anyang City Achieves Grand Prize in Gyeonggi Province with ‘AI Missing Person Tracking’

Securing the Golden Time for Missing Persons Using Artificial Intelligence (AI) and Complex Cognitive Technology

Anyang City has established itself as the top municipality in Gyeonggi Province for crime prevention, demonstrating its smart control capabilities to safeguard citizens' safety through the use of cutting-edge artificial intelligence (AI) technology.

Anyang City (Mayor Choi Dae-ho) announced that it proudly won the Grand Prize at the ‘2026 Crime Prevention CCTV Best Practices Presentation Contest’ hosted by Gyeonggi Province, and held an award ceremony in the City Hall reception room on the morning of the 13th.

This contest was organized to discover and share outstanding crime prevention cases from 31 cities and counties within Gyeonggi Province. Anyang City advanced to the final round alongside Icheon City and Dongducheon City following a thorough preliminary written screening. During the on-site presentation held at Hotel Purumir in Hwaseong City from the 7th to the 8th, the city received overwhelming acclaim from the judges, ultimately claiming the honor of first place. The key exemplary case from Anyang City that served as the driving force behind the Grand Prize is the "AI and Complex Cognitive Technology-Based Missing Person Movement Tracking and Rescue Service."

Previously, when cases of missing persons—such as children or elderly individuals with dementia—occurred, control center personnel had to manually review countless CCTV footage one by one. Consequently, there was a constant risk of missing the "golden time," which is critical for initial rescue operations.

However, the advanced system introduced by Anyang City allows AI to analyze footage from thousands of CCTV cameras within the city in real time simply by inputting a photo of the missing person or characteristics of the clothing they were wearing at the time. It takes only a few seconds to locate the missing person within this vast amount of data.

In particular, the combination of "advanced complex cognitive technology," which scientifically predicts and tracks the movement paths of missing persons, and the Smart City Integrated Center's efficient 24-hour control system, received high praise from the judges, who noted that it "significantly enhanced the visibility of missing person rescue operations." In addition, the city is evaluated to have elevated on-site response capabilities to the next level by establishing a "Smart Safety Cooperation System" that immediately shares the real-time location and predicted movement paths of missing persons, analyzed by AI, with relevant agencies such as police stations and fire departments.

Anyang Mayor Choi Dae-ho emphasized, "This award is a valuable result obtained not merely by introducing cutting-edge technology, but through the ceaseless deliberation and efforts of all employees to protect the precious lives and safety of citizens." He added, "We will continue to advance smart monitoring technology and data integration control capabilities to build Anyang into the safest smart city where not a single citizen is left behind."

Meanwhile, taking this top award as an opportunity, Anyang City plans to actively share its accumulated advanced know-how in smart CCTV integrated monitoring with other local governments, while also leading the future vision of smart control policies in South Korea.

▲ (좌측부터) 김기주 안양시테니스협회장 최대호 인재육성재단 이사장     ©

안양시 인재육성재단(이사장 최대호)은 지난 10일 '안양시 테니스협회 인재육성 장학금 기탁식'을 개최했다고 13일 밝혔다.

안양시 테니스협회는 지역 내 전문체육인과 생활체육인이 함께 설립한 단체로, 학생 선수들에게 꿈과 희망을 전하고 생활체육 활성화와 건강한 스포츠 문화 조성을 위해 다양한 활동을 펼치고 있다.

이날 안양시 테니스협회는 체육 인재 육성을 위해 장학금 1천만 원을 기탁했다. 기탁된 장학금은 양명고등학교 테니스부 학생을 비롯한 체육 재능장학생들의 성장 지원과 운동환경 개선을 위한 장학사업에 사용될 예정이다.

김기주 안양시 테니스협회장은 "학생들이 자신의 꿈을 향해 마음껏 도전할 수 있도록 작은 힘이나마 보태고자 장학금을 기탁하게 됐다"며 "앞으로도 지역 테니스 발전과 미래 체육 인재 육성을 위해 지속적인 관심과 지원을 이어가겠다"고 말했다.

최대호 이사장은 "지역 체육 인재 양성을 위한 뜻깊은 나눔을 실천해 주신 안양시 테니스협회에 깊이 감사드린다"며 "소중한 장학금이 재능 있는 학생들이 꿈을 키우고 역량을 펼치는 데 큰 힘이 될 수 있도록 의미 있게 사용하겠다"고 밝혔다.

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Anyang City Tennis Association Donates 10 Million Won in Scholarships to Talent Development Foundation

To be Used to Support the Growth of Talented Athletes and Improve the Training Environment

The Anyang City Talent Development Foundation (Chairman Choi Dae-ho) announced on the 13th that it held the "Anyang City Tennis Association Talent Development Scholarship Donation Ceremony" on the 10th.

The Anyang City Tennis Association is an organization established jointly by local professional and amateur athletes. It carries out various activities to instill dreams and hope in student athletes, revitalize recreational sports, and foster a healthy sports culture.

On this day, the Anyang City Tennis Association donated 10 million won in scholarships to foster athletic talent. The donated funds are scheduled to be used for scholarship programs aimed at supporting the growth of talented athletes, including students from the Yangmyeong High School tennis team, and improving the training environment. Kim Ki-ju, President of the Anyang City Tennis Association, stated, "We decided to donate the scholarship to contribute, however small, to help students freely pursue their dreams." He added, "We will continue to show sustained interest and support for the development of local tennis and the nurturing of future athletic talent."

Chairman Choi Dae-ho expressed his deep gratitude to the Anyang City Tennis Association for practicing this meaningful act of sharing to foster local athletic talent. He stated, "We will use this valuable scholarship meaningfully so that it can serve as a great source of strength for talented students to cultivate their dreams and unleash their potential."

▲ 박달청소년문화의집 김기홍 소장(오른쪽)과 광복회 안양시지회 이평화 지회장이 3일 업무협약 체결 후 사진촬영을 하고 있다.     ©

안양시청소년재단(이사장 최대호) 산하 박달청소년문화의집(소장 김기홍)이 최근 광복회 안양시지회와 국가보훈부 공모사업인 '속보 동네방네 독립특파원'의 원활한 운영과 청소년 역사교육 활성화를 위한 업무협약(MOU)을 체결했다고 밝혔다.

'속보 동네방네 독립특파원'은 국가보훈부 공모사업으로, 청소년들이 안양지역의 독립운동 역사와 독립운동가를 직접 배우고 취재하며 다양한 미디어 콘텐츠를 제작하는 지역사회 참여형 프로그램이다.

이번 협약에 따라 양 기관은 ▲독립운동 및 보훈교육 지원 ▲지역 역사 콘텐츠 발굴 및 활용 ▲청소년 캠페인과 콘텐츠 제작 지원 등 다양한 분야에서 협력할 계획이다.

청소년들은 역사 해설과 현장 탐방, 독립운동 관련 인물 인터뷰, 시민 대상 캠페인 등에 참여하며 안양지역 독립운동의 역사적 가치와 의미를 시민들에게 알리는 콘텐츠를 직접 제작하게 된다.

김기홍 박달청소년문화의집 소장은 "청소년들이 지역의 독립운동 역사를 직접 배우고 이를 시민들에게 알리는 뜻깊은 프로그램을 운영하게 돼 매우 의미 있게 생각한다"며 "광복회 안양시지회와 긴밀히 협력해 청소년들이 올바른 역사관과 공동체 의식을 갖춘 민주시민으로 성장할 수 있도록 적극 지원하겠다"고 말했다.

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Bakdal Youth Culture Center Signs MOU with Anyang City Branch of the Korean Liberation Association

Cooperation to Operate Ministry of Patriots and Veterans Affairs Project and Revitalize Youth History Education

The Bakdal Youth Culture Center (Director Kim Ki-hong), under the Anyang City Youth Foundation (Chairman Choi Dae-ho), announced that it recently signed a Memorandum of Understanding (MOU) with the Anyang City Branch of the Korean Liberation Association to ensure the smooth operation of the Ministry of Patriots and Veterans Affairs' public contest project, "Breaking News: Neighborhood Independence Correspondents," and to revitalize youth history education.

"Breaking News: Neighborhood Independence Correspondents" is a public contest project by the Ministry of Patriots and Veterans Affairs, a community-participatory program in which youth directly learn about and report on the history of the independence movement and independence activists in the Anyang region, and produce various media content.

Under this agreement, both organizations plan to cooperate in various fields, including ▲support for independence movement and veterans' education ▲discovery and utilization of local historical content ▲support for youth campaigns and content production. Youth will participate in historical commentary, field trips, interviews with figures related to the independence movement, and campaigns targeting citizens, and will directly produce content to inform the public about the historical value and significance of the independence movement in the Anyang region.

Kim Ki-hong, Director of the Bakdal Youth Culture Center, said, "I consider it very meaningful to operate a program where youth can directly learn the history of the local independence movement and share it with citizens." He added, "We will work closely with the Anyang City Branch of the Korean Liberation Association to actively support youth so that they can grow into democratic citizens equipped with a sound historical perspective and a sense of community."

▲ 정유현 아나운서가 문화예숧대상을 수상한 뒤 김용숙 중앙회장(사진 좌측), 이여춘 부회장과 기념사진을 찍고 있다.[사진=홍문국 기자]     ©

정유현 아나운서가 '제23회 지역신문의 날' 문화예술대상을 수상하며 방송을 통한 지역문화와 공익적 가치 확산에 기여한 공로를 인정받았다.

사단법인 전국지역신문협회는 지난 10일 서울 국회의원회관에서 '제23회 지역신문의 날' 기념식을 열고 지방자치와 지역사회 발전, 문화예술 진흥 등에 기여한 각 분야 인사들을 선정해 시상했다.

문화예술대상은 문화예술을 통해 지역사회 발전과 문화적 가치 확산에 기여한 인물에게 수여되는 상으로, 올해는 정유현 아나운서를 비롯해 최재홍 마포문화원장, 혼성 4인조 그룹 군조크루 등이 함께 수상의 영예를 안았다.

정 아나운서는 프리랜서로 활동하는 방송인으로서 안정적인 진행 능력과 친근한 소통으로 시청자들에게 신뢰를 쌓아왔으며, 특히 지역사회의 다양한 이야기를 국민들에게 전달하는 데 기여해 왔다는 평가를 받았다. 또한 공익성과 전문성을 바탕으로 지역문화와 공동체의 가치를 알리는 방송 활동을 꾸준히 이어온 점도 수상 배경으로 꼽혔다.

전국지역신문협회는 전국 340여 개 지역신문사가 회원사로 참여하는 전국 단위 언론단체로, 지난 2004년 ‘지역신문의 날’을 제정한 이후 매년 기념식을 개최하며 지역발전과 지방자치 활성화에 기여한 인물들을 발굴해 시상하고 있다.

이날 기념식에서 이여춘 부회장의 윤리강령 낭독에 이어 김용숙 중앙회장이 대회사를 통해 “지역이 살아야 대한민국이 산다”며 지역신문과 지방자치의 상생 발전을 강조했다.

한편, 이번 시상식에서는 의정대상, 자랑스러운 공무원상, CEO대상, 사회봉사대상 등 다양한 분야의 수상자들이 함께 선정돼 지역사회 발전에 기여한 공로를 인정받았다.

아래는 위 기사를 ‘Google 번역’으로 번역한 영문 기사의 ‘전문’이다. ‘Google 번역’은 이해도를 높이기 위해 노력하고 있다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 한다. <*The following is [the full text] of the English article translated by ‘Google Translate’ and amended. ‘Google Translate’ is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>

NBS Korea Agricultural Broadcasting Announcer Jung Yu-hyun Wins Culture and Arts Grand Prize at '23rd Regional Newspaper Day'

Selected by the National Association of Regional Newspapers, recognized for contributions to spreading regional culture and public interest values

Jung Yu-hyun, an announcer at NBS Korea Agricultural Broadcasting, received the Culture and Arts Grand Prize at the '23rd Regional Newspaper Day,' acknowledging her contributions to spreading regional culture and public interest values ​​through broadcasting.

On the 10th, the National Association of Regional Newspapers held a commemorative ceremony for the '23rd Regional Newspaper Day' at the National Assembly Members' Hall in Seoul, selecting and awarding individuals from various fields who have contributed to local autonomy, regional community development, and the promotion of culture and arts.

The Culture and Arts Grand Prize is awarded to individuals who have contributed to regional community development and the spread of cultural values ​​through culture and arts. This year, NBS Korea Agricultural Broadcasting Announcer Jung Yu-hyun, Mapo Cultural Center Director Choi Jae-hong, and the mixed-gender quartet group Gunjo Crew shared the honor of receiving the award. Announcer Jeong has built trust with viewers through her stable hosting skills and friendly communication as a broadcaster. She was particularly recognized for her contributions to conveying the value of agriculture and rural communities, as well as diverse stories from local communities, to the public. Additionally, her consistent broadcasting activities promoting regional culture and community values ​​based on public interest and professionalism were cited as reasons for the award.

The National Association of Regional Newspapers is a nationwide media organization with approximately 340 regional newspapers participating as members. Since establishing "Regional Newspaper Day" in 2004, the association has held annual commemorative ceremonies to identify and award individuals who have contributed to regional development and the revitalization of local autonomy.

At the ceremony, following the reading of the Code of Ethics by Vice President Lee Yeo-chun, President Kim Yong-sook delivered a keynote address emphasizing the mutual growth of regional newspapers and local autonomy, stating, "The Republic of Korea thrives only when the regions thrive."

Meanwhile, at this awards ceremony, winners in various fields—including the Legislative Grand Prize, the Proud Public Servant Award, the CEO Grand Prize, and the Social Service Grand Prize—were selected to receive recognition for their contributions to the development of local communities.

▲ 각종 수상자들이 함께 기념촬영을 하고 있다.[사진=홍문국 기자]     ©

안양권 인사들이 전국지역신문협회가 주관한 '제23회 지역신문의 날' 기념식에서 의정과 행정, 기업, 사회봉사 등 다양한 분야의 수상자로 선정되며 지역사회 발전에 기여한 공로를 인정받았다.

지난 10일 서울 국회의원회관에서 열린 이번 기념식은 사단법인 전국지역신문협회가 주최한 행사로, 지방자치와 지역언론 발전에 기여한 광역·기초의원, 지방자치단체 공무원, 기업인, 사회봉사인 등을 선정해 시상했다.

전국지역신문협회는 전국 340여 개 지역신문사가 회원사로 참여하고 있는 전국 단위 언론단체로, 지난 2004년 '지역신문의 날'을 제정한 이후 매년 기념식을 개최하며 지역사회 발전과 지방자치 활성화에 기여한 인물들을 발굴·시상해 오고 있다.

이날 본행사에 앞서 조충길 서울시협의회장이 '지방자치 시대에 지역언론의 역할'을 주제로 특별강연을 진행하며 지방자치와 함께 성장해 온 지역신문의 공익적 가치와 변화하는 미디어 환경 속 지역언론의 역할을 강조했다.

이어 이여춘 중앙회 부회장의 윤리강령 낭독으로 본행사가 시작됐으며, 김용숙 중앙회장은 대회사를 통해 "지역이 살아야 대한민국이 산다는 신념으로 걸어온 회원사들의 발자취는 곧 대한민국 지방자치 발전의 역사"라며 "지방자치가 성숙할수록 지역신문의 책임과 역할은 더욱 커질 것"이라고 말했다.

이번 시상식에서 안양권에서는 장민수 경기도의원(안양)과 곽동윤 안양시의원이 각각 광역·기초의원 부문 의정대상을 수상했다. 두 수상자는 지역 현안 해결과 주민 중심의 의정활동을 통해 지방자치 발전에 기여한 점을 높이 평가받았다.

자랑스러운 공무원상은 이승훈 의왕시 홍보담당관 정책홍보팀장과 김민지 경기도의회 사무처 언론홍보과 주무관이 수상했다. 두 공무원은 적극적인 정책 홍보와 원활한 언론 소통을 통해 행정의 신뢰도를 높인 공로를 인정받았다.

CEO대상은 이윤우 ㈜안양장례식장 대표이사에게 돌아갔다. 이 대표는 20여 년간 장례업계에 몸담은 전문 경영인으로, 2023년 대표이사 취임 이후 시설 현대화와 서비스 품질 향상을 통해 수도권 최고 수준의 장례시설을 구축했다. 또한 지역 어르신과 각종 단체를 대상으로 상생 협약을 추진하는 등 장례복지 향상과 지역사회 공헌 활동을 지속해 온 점이 높은 평가를 받았다.

사회봉사대상은 조성현 해조건설㈜ 대표이사가 수상했다. 조 대표는 국제라이온스협회 354-B(경기)지구 총재를 역임하며 국내외 봉사활동을 꾸준히 펼쳐왔으며, 다양한 사회공헌 사업과 국제 네트워크를 활용한 봉사활동을 이어온 공로를 인정받았다.

이번 수상은 각 분야에서 지역사회 발전과 주민 삶의 질 향상을 위해 묵묵히 활동해 온 안양권 인사들의 노력을 전국적으로 인정받았다는 점에서 의미를 더했다. 특히 지방의회와 행정, 기업, 민간 봉사단체가 각자의 위치에서 지역 발전에 기여한 성과가 함께 조명되면서 지방자치와 지역공동체의 가치가 다시 한번 확인되는 계기가 됐다.

▲ 기념식을 마치고 중앙회 임원 및 지역협회장들이 함께 기념사진을 찍고 있다.[사진=홍문국]     ©

아래는 위 기사를 ‘Google 번역’으로 번역한 영문 기사의 ‘전문’이다. ‘Google 번역’은 이해도를 높이기 위해 노력하고 있다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 한다. <*The following is [the full text] of the English article translated by ‘Google Translate’ and amended. ‘Google Translate’ is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>

Anyang-area Figures Win Consecutive Awards at '23rd Regional Newspaper Day'

National Association of Regional Newspapers Recognizes Contributions to Regional Development in Legislative, Administrative, Business, and Volunteer Fields

Prominent figures from the Anyang region were recognized for their contributions to the development of the local community, being selected as award recipients in various fields—including legislative affairs, administration, business, and social service—at the '23rd Regional Newspaper Day' ceremony hosted by the National Association of Regional Newspapers.

The ceremony, held on the 10th at the National Assembly Members' Office Building in Seoul, was an event organized by the National Association of Regional Newspapers. Awards were presented to metropolitan and local council members, local government officials, businesspeople, and social service volunteers who have contributed to the development of local autonomy and regional media. The National Association of Regional Newspapers is a nationwide media organization with approximately 340 regional newspapers participating as members. Since establishing "Regional Newspaper Day" in 2004, the association has held annual commemorative ceremonies to identify and award individuals who have contributed to the development of local communities and the revitalization of local autonomy.

Prior to the main event, Cho Chung-gil, Chairman of the Seoul Council, delivered a special lecture on the theme of "The Role of Regional Media in the Era of Local Autonomy." He emphasized the public value of regional newspapers, which have grown alongside local autonomy, and highlighted the role of regional media in a changing media environment.

The main event then began with the reading of the Code of Ethics by Vice Chairman Lee Yeo-chun. In her opening address, President Kim Yong-sook stated, "The footsteps of our member companies, who have walked this path with the conviction that 'the Republic of Korea thrives only when the regions thrive,' constitute the history of the development of local autonomy in Korea." She added, "As local autonomy matures, the responsibility and role of regional newspapers will only grow larger." At this awards ceremony, Gyeonggi Provincial Assembly member Jang Min-soo (Anyang) and Anyang City Council member Kwak Dong-yoon received the Grand Prize for Legislative Achievement in the metropolitan and local council member categories, respectively, representing the Anyang region. Both recipients were highly praised for their contributions to the development of local autonomy through the resolution of local issues and resident-centered legislative activities.

The Proud Public Servant Award was presented to Lee Seung-hoon, Team Leader of the Policy Promotion Team at the Public Relations Department of Uiwang City, and Kim Min-ji, a principal officer in the Media Relations Division of the Gyeonggi Provincial Assembly Secretariat. Both officials were recognized for enhancing the credibility of the administration through active policy promotion and smooth communication with the media.

The CEO Grand Prize went to Lee Yoon-woo, CEO of Anyang Funeral Home Co., Ltd. A professional manager with over 20 years of experience in the funeral industry, CEO Lee has established a top-tier funeral facility in the metropolitan area since assuming the CEO role in 2023 by modernizing facilities and improving service quality. In addition, the company received high praise for its continued efforts to improve funeral welfare and contribute to the local community, including promoting mutual cooperation agreements with local seniors and various organizations.

The Social Service Grand Prize was awarded to Cho Seong-hyeon, CEO of Haejo Construction Co., Ltd. CEO Cho was recognized for his contributions in consistently carrying out domestic and international volunteer activities while serving as the Governor of Lions International District 354-B (Gyeonggi), as well as for continuing volunteer work utilizing various social contribution projects and international networks.

This award holds added significance as it represents nationwide recognition of the efforts of figures in the Anyang region who have quietly worked to develop the local community and improve the quality of life for residents across various fields. In particular, as the achievements of the local council, administration, corporations, and private volunteer organizations in contributing to regional development were highlighted together, it served as an opportunity to reaffirm the value of local autonomy and the local community.

▲ 소노 아야코 지음, 책읽는고양이, 2026     ©

인간은 누구나 나이가 들고 언젠가는 생의 마침표를 찍는다. 초고령사회로 빠르게 진입한 우리 사회에서 노년의 삶을 어떻게 채우고, 다가올 죽음을 어떤 태도로 맞이할 것인가는 시니어 세대의 가장 깊은 화두다.

일본의 대표 작가 소노 아야코가 80세에 접어들며 깨달은 삶과 죽음의 통찰을 담은 에세이 《죽음을 대하는 태도》는, 남은 생을 더욱 능동적이고 아름답게 가꾸고자 하는 한국의 시니어들에게 묵직한 이정표를 제시한다.

죽음은 어느 날 갑자기 찾아오지 않는다

저자는 죽음을 막연한 두려움이나 슬픔의 대상, 혹은 나와는 먼 미래의 사건으로 격리하지 않는다. 그에 따르면 인간의 심신은 50대 무렵부터 단계적으로 서서히 죽음을 향해 나아간다. 노화란 세포가 늙어가는 생물학적 현상을 넘어, 자연스러운 소멸로 향하는 완만한 변화의 과정이라는 것이다.

이 책이 주는 가장 큰 위로는 죽음 앞에서의 ‘공평함’에 있다. 살아가는 동안 인간은 타인의 시선이나 사회적 지위, 재산으로 스스로를 포장하지만, 죽음 앞에서는 그 어떤 속임수도 통하지 않는다. 누구에게나 단 한 번 확실하게 찾아오는 이 절대적인 공평함을 인정할 때, 시니어들은 비로소 남과의 비교를 멈추고 ‘나다운 본질’에 집중할 수 있는 자유를 얻는다.

자식에 대한 집착과 보상 심리에서 벗어나기

특히 이 책은 한국의 시니어들에게 정서적으로 매우 실천적인 조언을 건넨다. 한국의 노년 세대는 유독 “자식에게 짐이 되지 말아야 한다”는 강박과, “내가 평생 어떻게 키웠는데”라는 보상 심리 사이에서 갈등하곤 한다.

소노 아야코는 인간은 누구나 마지막에 ‘지는 싸움(죽음)’을 하는 존재임을 담담히 받아들이라고 권한다. 채워지지 않는 마음에 연연하며 타인에게 의지하기보다, 스스로 생을 납득하고 주변을 가볍게 정리하는 자립적인 태도가 노년의 품격을 결정한다는 의미다. 은퇴 후 사회적 역할이 줄어들며 찾아오는 상실감 역시 “더 이상 무엇을 바라느냐”고 스스로에게 단단히 타이르며, 매일 직접 요리를 하고 일상의 소소한 정적을 즐기는 ‘초연한 고독’으로 채워갈 것을 제안한다.

기계에 의존한 연명보다 ‘자연스러운 해방’을

병원의 첨단 의료 시스템 속에서 생의 마지막을 보내는 경우가 많은 우리 현실에서, 저자가 강조하는 ‘웰다잉(Well-Dying)’의 가치는 더욱 울림이 크다. 저자는 무리한 연명 치료로 삶을 인위적으로 늘리기보다는, 생명이 다했을 때 순수하게 소멸을 받아들이는 ‘자연사’야말로 가장 멋진 마무리가 될 수 있다고 역설한다. 온갖 고통과 통증, 평생 짊어져 온 책임과 부담으로부터 벗어나는 일종의 ‘해방’으로서 죽음을 바라보는 시각이다.

음식을 먹지 못하게 되는 순간이 오면 그것이 곧 자연이 정해준 생명의 기한임을 받아들이는 용기. 생의 마지막 순간을 의료진이나 자녀의 선택에 맡기지 않고 스스로 계획하는 주체적인 태도야말로 시니어가 누릴 수 있는 마지막 권리다.

잘 살고 싶다면 어떻게 끝낼지를 먼저 생각해야 한다. 죽음을 삶의 한가운데로 당당히 끌어올 때, 역설적으로 남은 인생의 하루하루는 가장 존엄하고 행복한 시간으로 채워질 것이다.

아래는 위 기사를 ‘Google 번역’으로 번역한 영문 기사의 ‘전문’이다. ‘Google 번역’은 이해도를 높이기 위해 노력하고 있다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 한다. <*The following is [the full text] of the English article translated by ‘Google Translate’ and amended. ‘Google Translate’ is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>

[Happiness Philosophy Recommended for Seniors ⑤] Attitude Toward Death

Bringing Death to the Center of Life… If You Want to Live Well, You Must First Consider How You End

Everyone ages and eventually puts a period at the end of their life. In our society, which has rapidly entered a super-aged society, how to fill the later years of life and with what attitude to face the approaching death are the deepest topics of discussion for the senior generation.

*Attitude Toward Death*, an essay containing insights on life and death realized by representative Japanese author Ayako Sono upon entering her 80s, presents a weighty roadmap for Korean seniors who wish to cultivate their remaining lives more actively and beautifully.

Death Does Not Come Suddenly One Day

The author does not isolate death as an object of vague fear or sadness, or as an event far in the future. According to her, the human mind and body gradually move toward death in stages starting around the age of 50. Aging is not merely a biological phenomenon of cells growing old, but a gradual process of change leading toward natural extinction.

The greatest comfort this book offers lies in the "fairness" in the face of death. While living, humans package themselves with the gaze of others, social status, and wealth, but in the face of death, no deception works. When seniors acknowledge this absolute fairness, which comes to everyone only once with certainty, they finally gain the freedom to stop comparing themselves to others and focus on their "true essence."

**Breaking Free from Obsession with Children and the Sense of Reward**

In particular, this book offers highly practical emotional advice to seniors in Korea. The older generation in Korea often struggles between the compulsion to "not be a burden to their children" and the sense of reward, thinking, "How could I have raised them my whole life?"

Sono Ayako advises that humans calmly accept that everyone is a being who fights a "losing battle" (death) in the end. This means that rather than clinging to an unfulfilled heart and relying on others, an independent attitude of accepting one's life and lightly tidying up one's surroundings determines the dignity of old age. It suggests filling the sense of loss that comes with diminishing social roles after retirement with a "detached solitude"—by firmly admonishing oneself, "What more do you desire?", and enjoying the small quiets of daily life while cooking meals oneself every day.

**"Natural Liberation" Over Life Prolongation Relying on Machines**

In our reality, where many spend the final moments of their lives within the advanced medical systems of hospitals, the value of "Well-Dying" emphasized by the author resonates even more deeply. The author argues that "natural death"—purely accepting extinction when life ends—is the most magnificent way to conclude life, rather than artificially extending it through excessive life-sustaining treatments. It is a perspective that views death as a form of "liberation," freeing oneself from all kinds of suffering, pain, and the responsibilities and burdens carried throughout one's life.

The courage to accept that the moment one can no longer eat is the end of one's life, determined by nature. The proactive attitude of planning one's own final moments, rather than leaving them to the choices of medical staff or children, is the last right seniors can enjoy.

If you want to live well, you must first consider how you will end your life. When you confidently bring death into the center of your life, paradoxically, every remaining day of your life will be filled with the most dignified and happy moments.

▲ 지난 2025년 4월 일본에서 ‘감사제’라는 이름으로 개최한 사전장례식에서 참석자들과 함께 건강을 염원하는 구호를 외치고 있다.[사진=CBC테레비 유튜브]     ©

인공지능(AI)이 일상이 된 시대, 변화하는 세상 속에서 나만의 품격과 지혜를 지켜가는 스마트한 시니어들을 위한 안내서를 연재합니다. 내 삶을 편리하게 바꿀 생활 속 테크놀로지 활용법부터, 주체적이고 아름다운 인생 마무리를 위한 새로운 문화 트렌드까지. 내일이 더 기대되는 삶의 기술과 문화를 함께 나눕니다.

내가 살아있을 때 나누는 마지막 인사, ‘사전 장례식’을 아시나요?

인공지능(AI)이 일상이 된 눈부신 기술의 시대, 삶이 스마트해지는 만큼, 우리가 마주해야 할 인생의 가장 중요한 순간인 ‘마무리’ 역시 스마트하고 주체적으로 변해야 하지 않을까. 품격 있는 신노년의 문화를 제안하는 <스마트 시니어 라이프 안내서>의 첫 회는 최근 새로운 웰다잉(Well-Dying) 트렌드로 주목받고 있는 ‘사전 장례식’에 대한 이야기다.

내가 주인공이 되는 이별, 사전 장례식이란?

기존의 장례식은 정작 주인공인 ‘고인(故人)’이 부재한 자리다. 슬픔에 잠긴 유족들이 정신없이 조문객을 맞이하고, 정작 고인과 깊은 인연을 맺었던 이들은 영정사진 앞에서 뒤늦은 눈물을 흘릴 뿐이다.

반면 ‘사전 장례식(Living Funeral)’은 당사자가 의식이 있고 건강이 허락할 때, 소중한 사람들을 직접 초대해 미리 치르는 장례식을 뜻한다. 죽음을 어둡고 기피해야 할 대상이 아니라, 삶의 자연스러운 한 과정으로 받아들이는 태도에서 출발한다.

이곳에서 당사자는 슬픈 이별의 대상이 아니라, 감사의 인사를 건네는 따뜻한 호스트(주인공)가 된다. 남겨질 이들에게는 슬픔을 극복할 시간을 주고, 당사자에게는 삶을 품격 있게 정리할 기회를 제공하는 것이 사전 장례식의 핵심 역할이다.

“눈물 대신 웃음으로”… 외국의 사전 장례식 사례

해외에서는 이미 사전 장례식이 하나의 존엄한 문화로 자리 잡고 있다.

미국에서는 말기 암 환자들이나 고령의 시니어들이 평소 좋아하던 정원이나 카페를 빌려 ‘생전 파티(Living Celebration of Life)’ 형태로 자주 개최한다. 격식 없는 옷을 입고 모여 함께 바비큐를 먹고 좋아하는 음악을 들으며, 주인공과 얽힌 즐거웠던 추억을 토크쇼처럼 나누는 분위기가 주를 이룬다.

일본에서는 ‘슈카쓰(終活, 종활)’가 붐이다. 인생의 마무리를 스스로 준비하는 ‘슈카쓰’ 문화가 발달한 일본에서는 호텔 연회장을 빌려 정중한 만찬 형태로 사전 장례식을 치르기도 한다. 주인공이 직접 하객들에게 감사의 선물을 전달하고, 자신이 걸어온 길을 담은 인생 영상을 함께 관람하는 등 격식 있고 정중한 이별을 고하는 것이 특징이다.

사전 장례식은 어떻게 진행할까?

사전 장례식에는 정해진 형식이 없다. 주인공의 취향과 가치관에 따라 얼마든지 스마트하고 개성 있게 디자인할 수 있다. 가장 전형적이면서도 감동적인 프로그램의 흐름은 다음과 같다.

슬픔을 이기는 지혜, 사전 장례식이 주는 효과

단순히 ‘미리 하는 파티’처럼 보이지만, 사전 장례식이 주는 정신적·사회적 효과는 매우 크다.

첫째, 진정한 화해와 감사의 기회가 된다. 사후 장례식에서는 절대 할 수 없는 일, 즉 “고마웠다”, “미안했다”, “사랑한다”는 말을 서로의 눈을 바라보며 직접 전할 수 있다. 삶의 앙금을 풀고 진정한 화해를 이룰 수 있는 마지막 기회다.

둘째, 유족들의 심리적 부채감을 던다. 당사자가 직접 아름다운 이별의 장을 만들어주었기 때문에, 남겨진 가족들이 겪는 극심한 슬픔과 상실감(우울증)이 눈에 띄게 줄어든다. 가족들은 당사자의 뜻에 따라 이후의 절차를 차분하게 진행할 수 있다.

셋째, 남은 삶을 더 가치 있게 만드는 원동력이 된다. 죽음을 정면으로 응시하고 사람들과 인사를 나누고 나면, 역설적으로 ‘남은 생을 어떻게 더 가치 있게 살 것인가’에 대한 태도가 명확해진다. 삶에 대한 애착과 존엄성이 더욱 깊어지는 것이다.

프랑스의 철학자 몽테뉴는 “죽음을 마주하는 법을 배운 사람은 노예가 되는 법을 잊은 사람이다”라고 했다. 죽음에 끌려다니는 것이 아니라 내 삶의 마지막 페이지를 내 손으로 직접 쓰는 것, 그것이야말로 이 시대의 시니어가 보여줄 수 있는 가장 스마트하고 ‘품격 있는 죽음의 준비’가 아닐까.

아래는 위 기사를 ‘Google 번역’으로 번역한 영문 기사의 ‘전문’이다. ‘Google 번역’은 이해도를 높이기 위해 노력하고 있다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 한다. <*The following is [the full text] of the English article translated by ‘Google Translate’ and amended. ‘Google Translate’ is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>

[Smart Senior Life Guide ①] Pre-Funeral

In an era where artificial intelligence (AI) has become part of daily life, we are serializing a guide for smart seniors who maintain their dignity and wisdom amidst a changing world. From how to utilize technology in everyday life to make your life more convenient, to new cultural trends for an independent and beautiful conclusion to life, we share the skills and culture of a life that makes tomorrow even more anticipated.

Do you know about "pre-funeral," the final farewell shared while you are still alive?

In this dazzling era of technology where AI has become part of daily life, just as life becomes smarter, shouldn't the "ending"—the most important moment we face in life—also become smart and independent? The first installment of the <Smart Senior Life Guide>, which proposes a culture of dignity for the new elderly, is about "pre-funeral," which has recently been attracting attention as a new Well-Dying trend.

A Farewell Where You Are the Protagonist: What Is a Pre-Funeral?

Traditional funerals are a gathering where the "deceased," the actual protagonist, is absent. Grief-stricken bereaved families frantically greet mourners, while those who shared a deep bond with the deceased merely shed belated tears in front of the portrait.

On the other hand, a "Living Funeral" refers to a funeral held in advance by the individual themselves, inviting loved ones while they are conscious and healthy. It stems from an attitude that accepts death not as a dark or dreadful event, but as a natural part of life.

In this setting, the individual becomes a warm host (the protagonist) offering words of gratitude, rather than a subject of sad farewell. The core role of a Living Funeral is to give those left behind time to overcome their grief and to provide the individual with an opportunity to bring closure to their life with dignity.

"With Laughter Instead of Tears"... Examples of Living Funerals Abroad

Overseas, Living Funerals have already established themselves as a dignified cultural practice.

In the United States, terminal cancer patients and elderly seniors frequently rent their favorite gardens or cafes to hold "Living Celebrations of Life" parties. The prevailing atmosphere involves gathering in casual attire to enjoy a barbecue and listen to favorite music, sharing happy memories associated with the deceased like a talk show.

In Japan, "Shukatsu" (終活, end-of-life planning) is a boom. In Japan, where the culture of "Shukatsu"—preparing for the conclusion of one's life oneself—is well-developed, people sometimes rent hotel banquet halls to hold pre-funeral ceremonies in the form of formal banquets. A key feature is that the deceased personally presents thank-you gifts to guests and watches a life video capturing their journey together, bidding a formal and respectful farewell.

How is a pre-funeral ceremony conducted?

There is no fixed format for a pre-funeral ceremony. It can be designed in a smart and unique way, tailored to the deceased's tastes and values. The flow of the most typical yet touching program is as follows:

The Wisdom to Overcome Grief: The Effects of a Pre-Funeral Ceremony

Although it may appear to be simply a "pre-party," the spiritual and social impact of a pre-funeral ceremony is significant.

First, it serves as an opportunity for genuine reconciliation and gratitude. It allows you to directly convey words such as “Thank you,” “I’m sorry,” and “I love you” while looking into each other’s eyes—things that are absolutely impossible to do at a funeral after death. It is the last opportunity to resolve the bitterness of life and achieve true reconciliation.

Second, it relieves the psychological burden of guilt felt by the bereaved family. Because the individual personally created a beautiful farewell, the extreme grief and sense of loss (depression) experienced by the remaining family members are noticeably reduced. The family can calmly proceed with the subsequent procedures in accordance with the individual's wishes.

Third, it becomes a driving force that makes the remaining life more meaningful. Paradoxically, once you face death head-on and say goodbye to others, your attitude toward “how to live the rest of your life more meaningfully” becomes clear. Your attachment to and dignity of life deepen.

The French philosopher Montaigne said, “He who has learned how to face death has forgotten how to be a slave.” Writing the final page of my life with my own hands, rather than being dragged along by death—isn't that the smartest and most ‘dignified preparation for death’ that seniors of this era can demonstrate?

▲ 문송하 사회복지학 박사 다온누리사회복지연구소장     ©

단순 서비스 제공에서 개인별 지원계획 중심으로

그동안 돌봄서비스는 이용자의 삶보다 제도와 기관의 틀 안에서 작동해왔다. 의료는 병원에서, 요양은 시설이나 장기요양기관에서, 일상생활 지원은 재가서비스 안에서 각각 분리되어 제공되었다. 다양한 서비스가 존재했지만, 실제 노인의 삶 속에서는 하나의 흐름으로 연결되지 못하는 경우가 많았다. 그 결과 서비스는 있지만 삶은 나아지지 않고, 돌봄은 제공되지만 공백은 여전히 가족과 개인에게 남겨지는 모순이 반복되어 왔다.

통합돌봄은 바로 이러한 한계를 바꾸려는 시도이다. 보건복지부는 지역사회 통합돌봄을 일상생활에 어려움을 겪는 사람이 살던 곳에서 건강한 생활을 영위하도록 의료·요양·돌봄서비스를 통합·연계하여 제공하는 제도로 설명하고 있다. 또한 2026년 3월 27일 관련 법 시행을 앞두고 신청, 조사·종합판정, 개인별 지원계획 수립, 서비스 제공, 모니터링으로 이어지는 절차를 제시하고 있다. 이는 통합돌봄이 단순한 서비스 목록이 아니라, 대상자의 삶을 중심으로 사정하고 계획하고 연결하는 과정임을 보여준다.

돌봄의 기준은 기관이 아니라 사람의 삶에서 출발해야 한다

기존 돌봄체계에서는 같은 등급, 같은 연령, 같은 질환이면 비슷한 서비스가 배정되는 경우가 많았다. 그러나 같은 장기요양등급을 받은 노인이라도 가족과 함께 사는지, 혼자 사는지, 집 안에서 이동이 가능한지, 병원에 갈 수 있는 교통수단이 있는지에 따라 필요한 돌봄은 달라진다. 누군가에게는 방문진료나 방문간호가 우선일 수 있고, 다른 누군가에게는 식사 지원이나 주거환경 개선, 사회적 관계 회복이 더 중요할 수 있다.

이러한 방향은 정부가 2018년 발표한 지역사회 통합돌봄 기본계획에서도 확인된다. 당시 정부는 케어안심주택, 집수리, 방문의료, 방문건강관리, 병원 지역연계실 등을 주요 과제로 제시했다. 이는 통합돌봄이 처음부터 의료나 요양서비스 하나만의 문제가 아니라, 주거·건강·요양·돌봄·서비스 연계가 함께 작동해야 하는 구조로 설계되었음을 보여준다.

병원과 시설 중심의 흐름은 지역사회 중심으로 바뀌어야 한다

그동안 돌봄은 병원과 시설을 중심으로 움직여 왔다. 건강이 악화되면 병원에 입원하고, 회복이 어렵거나 가족돌봄이 힘들어지면 시설 입소를 고려하는 방식이 반복되었다. 그러나 모든 돌봄의 흐름이 병원과 시설을 중심으로만 작동할 때, 노인의 삶은 익숙한 생활공간에서 단절되기 쉽다.

해외에서도 이러한 전환은 확인된다. 일본의 지역포괄케어시스템은 의료, 요양, 예방, 생활지원, 주거를 지역 단위에서 포괄적으로 연계하는 체계로 발전해 왔다. 영국의 커뮤니티 케어 정책 역시 병원과 시설 중심의 보호에서 벗어나 지역사회 안에서 자립과 생활을 지원하는 방향을 강조해 왔다. 이는 통합돌봄이 단순한 이상이 아니라 고령사회에서 요구되는 현실적 변화임을 보여준다.

같은 서비스를 더하는 것이 아니라 다른 돌봄을 설계해야 한다

통합돌봄이 바꾸려는 핵심은 서비스의 양이 아니라 돌봄의 방식이다. 방문요양, 식사 지원, 방문건강관리, 주거개선이 각각 따로 제공된다면 이용자의 삶은 여전히 분절될 수 있다. 거동이 불편한 독거노인에게 방문요양만 제공한다고 해서 문제가 해결되는 것은 아니다. 집 안의 낙상 위험, 만성질환 관리, 식사 문제, 응급상황 대응이 함께 연결되어야 실제 삶을 지지할 수 있다.

결국 통합돌봄은 같은 서비스를 더 많이 제공하는 제도가 아니라, 개인의 삶에 맞는 돌봄을 계획하고 연결하는 제도이다. 돌봄을 기관별로 나누는 것이 아니라 삶의 흐름에 따라 연결하고, 대상자를 행정 기준에 맞추는 것이 아니라 개인의 욕구와 생활조건에 맞추는 방식이다. 우리는 노인에게 같은 서비스를 반복해서 제공할 것인가, 아니면 노인의 삶에 맞는 다른 돌봄을 설계할 것인가. 통합돌봄이 바꾸려는 것은 바로 이 지점이다.

6회차 예고 : 통합돌봄의 현실적 한계, ‘살 수 있는 집’이 함께 준비되어야 한다.

아래는 위 기사를 ‘Google 번역’으로 번역한 영문 기사의 ‘전문’이다. ‘Google 번역’은 이해도를 높이기 위해 노력하고 있다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 한다. <*The following is [the full text] of the English article translated by ‘Google Translate’ and amended. ‘Google Translate’ is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>

[Report on the Great Transformation of Care] ⑤ What Does Integrated Care Intend to Change?

**Shifting from Simple Service Provision to Individualized Support Plans**

Until now, care services have operated within the frameworks of systems and institutions rather than focusing on the lives of the users. Medical care was provided in hospitals, nursing care in facilities or long-term care institutions, and support for daily living within home-based services, all in a fragmented manner. Although various services existed, they often failed to connect into a cohesive flow within the actual lives of the elderly. Consequently, a recurring contradiction has persisted: services are available, yet lives do not improve, and while care is provided, gaps remain for families and individuals.

Integrated care is an attempt to change these very limitations. The Ministry of Health and Welfare describes community-based integrated care as a system that integrates and links medical, nursing, and care services to enable individuals experiencing difficulties in daily life to lead healthy lives in their own homes. Furthermore, ahead of the implementation of the relevant law on March 27, 2026, the Ministry has outlined a procedure that follows a sequence of application, investigation and comprehensive assessment, establishment of individualized support plans, service provision, and monitoring. This demonstrates that integrated care is not merely a list of services, but a process of assessment, planning, and connection centered on the recipient's life.

**The Standard for Care Must Start from a Person's Life, Not an Institution**

In the existing care system, similar services were often assigned to individuals with the same care grade, age, and condition. However, even among elderly people with the same long-term care grade, the care required varies depending on whether they live with family or alone, whether they are able to move within the home, and whether they have access to transportation to a hospital. For some, visiting medical care or visiting nursing may be a priority, while for others, meal support, improvement of the living environment, or restoration of social relationships may be more important.

This direction is also confirmed in the Basic Plan for Community Integrated Care announced by the government in 2018. At that time, the government presented Care-Assured Housing, home repairs, visiting medical care, visiting health management, and hospital-community linkage offices as key tasks. This shows that integrated care was designed from the outset not as a matter of medical or nursing services alone, but as a structure where housing, health, nursing, care, and service linkages must operate together.

** The flow of care must shift from a hospital and facility-centered approach to a community-centered one.

Until now, care has revolved around hospitals and facilities. The pattern has been to admit patients to hospitals when their health deteriorates, and then consider admission to facilities when recovery becomes difficult or family care becomes challenging. However, when the entire flow of care operates solely around hospitals and facilities, the lives of the elderly are easily cut off from their familiar living spaces.

This shift is also observed overseas. Japan's Community Comprehensive Care System has evolved into a framework that comprehensively links medical care, nursing, prevention, living support, and housing at the local level. The UK's community care policy has also emphasized a direction that moves away from hospital and facility-centered protection to support independence and daily living within the community. This demonstrates that integrated care is not merely an ideal, but a realistic change required in an aging society.

**We must design different care, not simply add the same services**

The core change that integrated care aims to bring is not the quantity of services, but the method of care. If home care, meal support, home health care, and housing improvement are provided separately, the lives of users can still remain fragmented. Providing only home care services to elderly people living alone with limited mobility does not solve the problem. To truly support their lives, issues such as the risk of falls within the home, management of chronic diseases, dietary issues, and response to emergencies must be interconnected.

Ultimately, integrated care is not a system that provides more of the same services, but rather one that plans and connects care tailored to an individual's life. It is a method that connects care according to the flow of life rather than dividing it by agency, and aligns recipients with their individual needs and living conditions rather than conforming them to administrative standards. Will we provide the same services repeatedly to the elderly, or will we design different care tailored to their lives? This is precisely the point that integrated care aims to change.

Preview of Episode 6: The Realistic Limitations of Integrated Care; ‘Living Homes’ Must Be Prepared Alongside

▲ 성복임 경기도의원     ©

지방자치는 제도가 아니라 사람을 통해 완성된다.

[지방자치의 사람들]은 지역의 변화를 만들어가는 지방의원과 공공의 영역에서 묵묵히 역할을 다하는 사람들을 만나, 그들의 삶과 철학을 기록하는 연속 인터뷰 기사다. 첫 번째 주인공은 경기도의회 성복임 의원이다. 성 의원과 인터뷰는 지난 6월 18일 오후 4시 군포시청 경기도의회 지역상담소에서 약 2시간 동안 진행했다.

정치는 어디에서 시작될까.

국회도, 정당도, 선거도 아니다. 성복임 경기도의원의 대답은 의외로 단순하다. “사람을 만나는 것.”

그가 말하는 정치는 버스정류장의 쥐똥나무에서 시작된다. 횡단보도가 지워진 골목에서 시작되고, 경로당 어르신의 한마디에서 시작된다. 거대한 정책도 결국은 시민이 매일 겪는 작은 불편을 해결하는 과정에서 완성된다는 것이 그의 정치철학이다.

성 의원의 정치 인생을 따라가 보면 화려한 정치인의 성공담보다 시민운동가가 지방정치인이 되어가는 한 편의 성장기가 보인다.

그 출발은 진보정당 운동이었다.

민주노동당 사무국장을 맡아 활동하던 그는 당선 가능성이 희박한 선거에도 직접 출마했다. 첫 지방선거에서 얻은 득표율은 18.6%. 결코 당선과는 거리가 먼 숫자였지만, 당시 진보정당 후보로서는 의미 있는 성적이었다.

그는 그 시절을 회상하며 “정당의 승리보다 시민의 목소리를 제도 안으로 들여보내고 싶었다”고 말한다.

결정적인 전환점은 시민운동이었다.

군포지역 시민사회는 “밖에서 비판만 해서는 행정을 바꿀 수 없다”는 문제의식 아래 시민정치연대를 만들었다. 시민들이 직접 정책을 만들고, 후보를 검증하고, 시민 후보를 선출하는 실험이었다.

성복임은 그 시민들이 선택한 후보였다.

정당이 키운 정치인이 아니라 시민이 정책과 함께 지방의회로 보낸 정치인이었다.

시민이 맡긴 자리의 무게

그는 그래서 “어깨가 무거웠다”고 말한다.

시민이 정책을 맡겨 보낸 사람이었기 때문이다.

그 무게감은 이후 의정활동의 동력이 됐다.

비례대표 시의원, 지역구 시의원, 군포시의회 최초의 여성 의장, 국회의원 보좌관을 거쳐 경기도의원이 되기까지 그의 경력은 한 단계씩 현장을 넓혀온 과정이었다. 특히 시의회를 경험한 뒤 도의회로 간 것은 그의 가장 큰 자산이 됐다.

시청 조직이 어떻게 움직이는지, 어떤 부서가 어떤 일을 하는지, 공무원들이 어떤 절차를 거쳐야 하는지를 누구보다 잘 이해하게 됐기 때문이다.

그래서 그는 지금도 민원이 들어오면 시의원을 거치지 않고 담당 공무원과 직접 현장에서 만난다.

지방자치는 생활 현장에서 사람을 만나는 일이다

하지만 성 의원이 가장 강조하는 것은 행정 절차가 아니라 ‘발’이다.

그는 운전을 하지 않는다. 웬만하면 걸어 다니고 대중교통을 이용한다.

그래야 보인다고 말한다.

공원 시설이 망가진 것도, 버스정류장이 불편한 것도, 횡단보도가 지워진 것도 차 안에서는 보이지 않는다는 것이다.

실제로 버스정류장 주변에 심어진 나무 때문에 시민들이 두 번째 버스를 타기 위해 차도로 내려가야 했던 문제도 걸어서 다니다 발견했다.

행사장만 다녀서는 절대 알 수 없는 생활 속 불편이었다.

그는 이런 일을 “작은 불편을 찾아내는 정치”라고 표현한다.

대형 개발사업이나 GTX 같은 굵직한 현안은 누구나 안다.

그러나 시민의 일상은 그런 거대한 담론보다 작은 불편에서 더 크게 흔들린다.

좋은 지방의원은 거대한 정책을 말하는 사람보다 시민이 미처 말하지 못한 불편을 먼저 발견하는 사람이어야 한다는 것이 그의 생각이다. 그래서 그는 지역을 다닐 때마다 민원을 듣고, 사진을 찍고, 담당 부서에 바로 전달한다.

그리고 끝까지 결과를 확인한다. 안 되면 왜 안 되는지 설명하고, 되면 시민에게 다시 알려준다.

그는 “정치인은 해결사 이전에 설명하는 사람”이라고 말한다. 이런 철학은 정책에서도 드러난다.

작은 민원이 정책이 되는 순간

그가 가장 애착을 갖는 조례 가운데 하나는 85세 이상 고령자에게 택시 이용을 지원하는 제도다.

기존의 버스비 지원은 제도는 있었지만 실제 이용하기 어려운 어르신에게는 ‘그림의 떡’이었다.

그는 “좋은 정책은 많이 주는 정책이 아니라 실제 이용할 수 있는 정책”이라고 판단했다.

도 행정은 처음엔 반대했다. 예산 부담도 이유였다.

하지만 그는 노인회와 토론회를 열고, 시민 의견을 모으고, 의회를 설득해 결국 제도를 만들었다.

그 과정에서 그는 정책이란 책상 위에서 만들어지는 것이 아니라 시민과 함께 다듬어지는 것임을 다시 확인했다고 말한다.

행정은 속도가 아니라 신뢰가 만든다

흥미로운 점은 그가 민원 해결보다 더 중요하게 여기는 것이 시민의 ‘존중받는 경험’이라는 사실이다.

그는 민선 7기 한대희 시장 시절의 집단민원 해결 방식을 가장 성공적인 행정 사례로 꼽는다.

국장과 담당 공무원들이 직접 주민 앞에서 사업의 진행 상황을 설명하고, 되는 것과 안 되는 것을 이유까지 공개했던 방식이다. 결과는 의외였다.

절반 가까운 민원이 해결되지 않았음에도 주민들은 박수를 보냈다.

왜 안 되는지 알게 됐고, 행정이 자신을 존중한다고 느꼈기 때문이다.

성 의원은 “주민이 시의원이 된 것 같은 경험을 한 것”이라고 표현했다.

행정의 속도보다 중요한 것은 신뢰였다는 이야기다.

그는 시민참여 역시 같은 맥락에서 이해한다.

주민자치는 회의를 많이 하는 것이 아니라 행정이 시민을 정책의 주체로 인정하는 과정에서 시작된다고 믿는다.

의장 시절 시민 의정모니터단을 만든 것도 같은 이유였다.

시민에게 의원들이 보는 자료를 공개하고, 예산 심의를 함께 지켜보게 하고, 의정활동을 평가하도록 했다.

동료 의원들 가운데는 불편해하는 이들도 있었지만 그는 오히려 “감시받는 것이 지방의원의 당연한 숙명”이라고 말한다.

그의 정치 인생을 관통하는 또 하나의 특징은 소신이다.

같은 당 시장이라도 잘못된 것은 비판했고, 당내에서 불편한 시선을 받더라도 원칙을 바꾸지 않았다.

그는 “아닌 것은 아니라고 말해야 한다. 그게 두려우면 정치를 하면 안 된다”고 단호하게 말한다.

좋은 지방의원의 진짜 역할

성복임 의원의 이야기는 지방정치를 바라보는 우리의 시선에도 질문을 던진다.

우리는 흔히 지방의원을 조례를 만들고 예산을 심의하는 사람으로만 생각한다.

그러나 그의 정치를 따라가 보면 지방의원의 본질은 조금 다르다.

행정과 시민 사이를 잇는 연결자이고, 이해관계를 조율하는 중재자이며, 시민의 요구를 정책과 행정으로 연결해 현실에서 작동하게 만드는 실행자에 가깝다.

결국 좋은 지방의원은 말을 잘하는 사람이 아니라 잘 듣는 사람이고, 큰 공약을 내거는 사람이 아니라 작은 불편을 끝까지 해결하는 사람이며, 권한을 행사하는 사람이 아니라 시민에게 권한을 돌려주는 사람이다.

성복임 의원의 정치 여정은 그 사실을 설득력 있게 증명하고 있다.

아래는 위 기사를 ‘Google 번역’으로 번역한 영문 기사의 ‘전문’이다. ‘Google 번역’은 이해도를 높이기 위해 노력하고 있다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 한다. <*The following is [the full text] of the English article translated by ‘Google Translate’ and amended. ‘Google Translate’ is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>

[People of Local Autonomy ①] “Local Assembly Members Must Be the Hands and Feet of the Residents”

The Conditions of a ‘Good Local Assembly Member’ as Told by the Path Walked by Gyeonggi Provincial Assembly Member Seong Bok-im

Local autonomy is completed not by systems, but by people.

[People of Local Autonomy] is a series of interview articles that records the lives and philosophies of local assembly members who are creating change in their regions and those who are quietly fulfilling their roles in the public sphere. The first protagonist is Gyeonggi Provincial Assembly Member Seong Bok-im. The interview with Assembly Member Seong took place on June 18 at 4:00 PM at the Gyeonggi Provincial Assembly Regional Consultation Office in Gunpo City Hall and lasted for about two hours.

Where does politics begin?

It is not the National Assembly, nor political parties, nor elections. Gyeonggi Provincial Assembly Member Seong Bok-im’s answer is surprisingly simple. “Meeting people.”

The politics she speaks of begins with the privet bush at a bus stop. It begins in an alley where the crosswalk has been erased, and it begins with a single word from an elderly person at a senior center. His political philosophy is that even massive policies are ultimately perfected through the process of resolving the small inconveniences citizens face every day.

Tracing Assemblyman Seong’s political career reveals a coming-of-age story of a civic activist becoming a local politician, rather than a flashy success story of a politician.

It began with the progressive party movement.

While serving as the Secretary-General of the Democratic Labor Party, he personally ran for office even in elections where his chances of winning were slim. His vote share in his first local election was 18.6%.

Although this figure was far from winning, it was a significant result for a progressive party candidate at the time.

Recalling those days, he says, "I wanted to bring the voices of citizens into the system rather than focusing on the victory of the party."

The decisive turning point was the civic movement.

Civic society in the Gunpo region established the Citizens' Political Solidarity under the awareness that "you cannot change the administration by merely criticizing from the outside." It was an experiment in which citizens directly created policies, vetted candidates, and elected citizen candidates.

Seong Bok-im was the candidate chosen by those citizens.

** He was not a politician groomed by a political party, but a politician sent to the local council by citizens along with their policies.

The Weight of the Position Entrusted by Citizens

That is why he says, “My shoulders felt heavy.”

It was because he was someone sent by citizens who entrusted him with policies.

That sense of weight became the driving force behind his subsequent legislative activities.

His career, spanning from a proportional representation city council member and a district council member to the first female chairperson of the Gunpo City Council, and finally serving as a parliamentary aide before becoming a Gyeonggi Provincial Assembly member, was a process of expanding his field of experience step by step.

In particular, moving to the provincial assembly after experiencing the city council became his greatest asset.

This is because he came to understand better than anyone how the city hall organization operates, what each department does, and what procedures civil servants must follow.

That is why, even now, when a citizen complaint comes in, he bypasses the city council and meets directly with the relevant official on-site.

Local autonomy is about meeting people in the field of daily life.

However, what Assembly Member Seong emphasizes most is not administrative procedures, but the ‘feet.’

He does not drive. He walks and uses public transportation whenever possible.

He says that only by doing so can one truly see.

He argues that damaged park facilities, inconvenient bus stops, and faded crosswalks are invisible from inside a car.

In fact, he discovered the problem of citizens having to step onto the road to catch a second bus due to trees planted near a bus stop while walking around.

These were everyday inconveniences that one could never discover by simply visiting event venues.

He describes this approach as "politics that identifies small inconveniences."

Everyone is aware of major pending issues like large-scale development projects or the GTX.

However, the daily lives of citizens are shaken more by small inconveniences than by such grand discourses.

He believes that a good local council member should be someone who discovers the inconveniences citizens have failed to voice, rather than someone who speaks of grand policies.

Therefore, whenever he visits his district, he listens to complaints, takes photos, and immediately forwards them to the relevant departments.

And he verifies the results to the very end.

If it cannot be done, he explains why; if it can be done, he informs the citizens again. He says, “A politician is someone who explains before being a problem solver.”

This philosophy is also evident in his policies.

The moment a small complaint becomes a policy

One of the ordinances he is most attached to is a system that supports taxi usage for seniors aged 85 and older.

While existing bus fare subsidies existed, they were "a pipe dream" for the elderly who found it difficult to actually use them.

He concluded, "A good policy is not one that gives a lot, but one that can actually be used."

The city administration initially opposed it.

Budget burden was also a reason.

However, he held forums with the Senior Citizens' Association, gathered citizen opinions, and persuaded the city council, eventually establishing the system.

He says that through this process, he reaffirmed that policies are not created on a desk, but are refined together with the citizens.

Administration is built by trust, not speed

Interestingly, what he considers more important than resolving complaints is the citizens' "experience of being respected."

He cites the method of resolving collective complaints during the tenure of Mayor Han Dae-hee in the 7th popular election as the most successful example of administration.

It was a method in which the director and the officials in charge personally explained the progress of the projects to the residents, disclosing the reasons for what was feasible and what was not.

The results were unexpected.

Even though nearly half of the complaints remained unresolved, the residents applauded.

This was because they understood why certain things were not working and felt that the administration respected them.

Councilor Seong described it as "an experience where the residents felt like they had become city council members."

This implies that trust was more important than the speed of administration.

He understands citizen participation in the same context.

He believes that local self-governance does not begin with holding many meetings, but rather with the administration recognizing citizens as the subjects of policy.

It was for the same reason that he established the Citizen Legislative Monitoring Group during his tenure as Speaker.

He disclosed the materials viewed by council members to citizens, allowed them to observe budget deliberations together, and had them evaluate legislative activities.

While some of his fellow council members felt uncomfortable, he countered by saying, "Being monitored is the natural destiny of a local council member."

Another characteristic that runs through his political career is his conviction.

** Even regarding mayors from the same party, she criticized what was wrong, and she did not change her principles even when facing uncomfortable scrutiny within the party.

She firmly states, “You must say no to what is wrong. If you are afraid of that, you should not be in politics.”

**The True Role of a Good Local Council Member**

Council Member Seong Bok-im’s story also poses a question to our perspective on local politics.

We commonly think of local council members merely as people who create ordinances and deliberate on budgets.

However, if we follow her political journey, the true essence of a local council member is somewhat different.

She is closer to a connector linking the administration and citizens, a mediator coordinating interests, and an implementer who connects citizens' demands to policies and administration to make them function in reality.

Ultimately, a good local council member is not someone who speaks well, but someone who listens well; not someone who makes grand promises, but someone who resolves small inconveniences to the very end; and not someone who exercises authority, but someone who returns authority to the citizens.

Council Member Seong Bok-im’s political journey convincingly proves this fact.

▲ 강득구 의원이 ‘AI 시대, 도서관은 안녕하십니까-국정 핵심 인프라로서 역할 강화를 위한 도서관 정책토론회’를 개최했다.     ©

인공지능(AI) 시대를 맞아 도서관 정책을 문화행정의 일부가 아닌 국가 핵심 전략으로 재정립해야 한다는 목소리가 국회에서 제기됐다.

더불어민주당 강득구 의원(안양 만안)은 8일 국회의원회관 제1소회의실에서 ‘AI 시대, 도서관은 안녕하십니까-국정 핵심 인프라로서 역할 강화를 위한 도서관 정책토론회’를 개최했다. 토론회는 AI 환경 변화에 대응하는 국가 도서관 정책의 방향과 국가도서관위원회의 역할, 공공도서관의 미래 기능을 논의하기 위해 마련됐다.

강 의원은 개회사를 통해 “도서관 정책은 문화행정의 한 분야에 머무를 것이 아니라 교육과 복지, 지역균형발전, 디지털 전환을 아우르는 국가 전략으로 접근해야 한다”며 “AI 시대일수록 도서관은 국민의 지식과 민주주의를 뒷받침하는 핵심 인프라”라고 강조했다.

이어 “국가도서관위원회가 대통령 소속에서 국무총리 소속으로 변경된 데 대해서는 여전히 아쉬움이 남는다”며 “도서관의 역할은 더욱 커졌는데 입법부가 이를 충분히 살피지 못한 점을 되돌아보게 된다”고 말했다.

공동 주최 의원들도 도서관의 공공성과 국가적 역할 강화를 주문했다. 윤후덕 의원은 “도서관은 책과 출판산업을 지탱하고 지역 공동체를 연결하는 핵심 기반”이라고 했고, 허영 의원은 “지역소멸 시대 도서관은 공동체를 살리는 플랫폼”이라고 말했다. 박희승 의원은 시민의 휴식과 소통 공간으로서의 역할을, 최혁진 의원은 AI 시대일수록 사고력과 지혜를 키우는 교육 공간으로서의 가치가 더욱 중요해진다고 강조했다.

정책토론에서는 권나현 명지대학교 문헌정보학전공 교수가 좌장을 맡았다.

발제에 나선 박영숙 느티나무도서관 관장은 “AI 시대 도서관은 단순히 정보를 제공하는 공간을 넘어 시민들이 질문을 만들고 토론하며 민주주의를 실천하는 공론장으로 진화해야 한다”고 제안했다.

김선혁 고려대학교 행정학과 교수는 국가 도서관 정책과 관련 법·제도를 AI 시대에 맞게 국가 전략 차원에서 전면 재설계해야 한다고 주장했으며, 이진우 한국도서관협회장은 국가도서관위원회의 위상과 기능을 강화해 국가 도서관 정책을 총괄하는 컨트롤타워 역할을 맡겨야 한다고 제언했다.

토론회 참석자들은 AI 시대 도서관 정책을 범정부 차원의 핵심 정책으로 격상하고, 국가도서관위원회의 권한과 기능을 강화하는 방향으로 제도 개선이 필요하다는 데 공감대를 형성했다.

이번 토론회는 강득구 의원을 비롯해 김재원(조국혁신당), 박범계·박지혜·박희승·서영석·윤후덕·이광희·이용우·임미애·정진욱·허영(더불어민주당), 최혁진(무소속) 의원 등 13명이 공동 주최했으며, 한국도서관협회와 공공도서관협의회가 공동 주관했다.

아래는 위 기사를 ‘Google 번역’으로 번역한 영문 기사의 ‘전문’이다. ‘Google 번역’은 이해도를 높이기 위해 노력하고 있다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 한다. <*The following is [the full text] of the English article translated by ‘Google Translate’ and amended. ‘Google Translate’ is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>

Rep. Kang Deuk-gu: “Libraries Are Core National Infrastructure in the AI ​​Era… Policy Status Must Be Elevated”

National Assembly Policy Forum Held; Unified Voice Calls to Strengthen the Role of Libraries and the Functions of the National Library Commission

With the advent of the Artificial Intelligence (AI) era, voices have been raised in the National Assembly calling for the re-establishment of library policy as a core national strategy rather than merely a part of cultural administration.

On the 8th, Rep. Kang Deuk-gu (Anyang Manan) of the Democratic Party of Korea hosted the “AI Era, How Are Libraries Doing? – Library Policy Forum for Strengthening the Role as a Core National Infrastructure” in the First Conference Room of the National Assembly Members’ Office Building. The forum was organized to discuss the direction of national library policy in response to changes in the AI ​​environment, the role of the National Library Commission, and the future functions of public libraries.

In his opening remarks, Rep. Kang emphasized, “Library policy should not remain merely a sector of cultural administration, but must be approached as a national strategy encompassing education, welfare, balanced regional development, and digital transformation.” He added, “Especially in the AI ​​era, libraries are a core infrastructure supporting the public’s knowledge and democracy.”

He continued, “I still feel regret regarding the change in the National Library Commission’s jurisdiction from the Presidential to the Prime Minister’s office,” adding, “I reflect on the fact that while the role of libraries has grown significantly, the legislature has not adequately overseen this.”

The lawmakers co-hosting the event also called for strengthening the public nature and national role of libraries. Representative Yoon Hoo-deok stated, “Libraries are a core foundation that sustains the book and publishing industries and connects local communities,” while Representative Heo Young said, “In an era of regional decline, libraries are a platform that revitalizes communities.” Representative Park Hee-seung emphasized the role of libraries as spaces for citizens’ rest and communication, while Representative Choi Hyuk-jin stressed that in the AI ​​era, their value as educational spaces for cultivating critical thinking and wisdom becomes even more critical.

Professor Kwon Na-hyun of the Department of Library and Information Science at Myongji University served as the moderator for the policy discussion.

Park Young-sook, Director of Neutinamu Library, who presented at the event, proposed, “In the AI ​​era, libraries must evolve beyond simply providing information into a public forum where citizens create questions, engage in discussions, and practice democracy.”

Kim Sun-hyuk, a professor of Public Administration at Korea University, argued that national library policies and related laws and systems must be completely redesigned at the national strategic level to align with the AI ​​era. Meanwhile, Lee Jin-woo, President of the Korean Library Association, suggested that the status and functions of the National Library Commission should be strengthened to serve as a control tower overseeing national library policies.

Participants in the forum reached a consensus that institutional improvements are necessary to elevate library policies in the AI ​​era to a core government-wide policy and to strengthen the authority and functions of the National Library Commission.

This forum was co-hosted by 13 lawmakers, including Representative Kang Deuk-gu, Kim Jae-won (Cho Kuk Innovation Party), Park Beom-gye, Park Ji-hye, Park Hee-seung, Seo Young-seok, Yoon Hoo-deok, Lee Kwang-hee, Lee Yong-woo, Im Mi-ae, Jung Jin-wook, and Heo Young (Democratic Party of Korea), and Choi Hyuk-jin (Independent). It was co-organized by the Korean Library Association and the Council of Public Libraries.

▲ 왼쪽부터 안양역, 금정역, 의왕역 전경     ©

경부선 철도 지하화가 이번 지방선거에서 안양·군포·의왕 3개 시의 대표 공약으로 떠올랐다. 수십 년 동안 도심을 남북으로 갈라온 철도를 지하로 옮기고 그 위를 공원과 주거·상업시설로 개발하겠다는 구상이다.

도시를 가로막는 철도를 없애자는 구상은 시민들에게 오래된 숙원사업이다. 그러나 현실은 공약만큼 단순하지 않다. 경부선은 전국을 연결하는 국가 간선철도이며, 수조 원의 예산이 필요한 국가사업이다. 더욱이 최근 세계 주요 도시들은 철도를 모두 지하로 옮기기보다 ‘철도와 도시를 어떻게 다시 연결할 것인가’에 더 큰 관심을 두고 있다.

경부선 지하화를 둘러싼 논의도 이제는 ‘찬반’을 넘어, 도시의 미래를 어떤 방식으로 설계할 것인지에 대한 보다 깊은 정책 논의가 필요한 시점이다.

같은 공약, 그러나 서로 다른 목표

안양·군포·의왕은 모두 경부선 지하화를 공약으로 내세우고 있지만 정책의 초점은 다르다.

안양시는 철도 상부 개발을 통한 원도심 재생과 도시공간 재편을 강조한다. 안양역을 중심으로 단절된 도심을 연결하고 새로운 성장축을 만들겠다는 전략이다.

군포시는 금정역 일대를 중심으로 생활권 단절을 해소하고 시민 생활환경을 개선하는 데 무게를 둔다. 상업 개발보다는 공공성과 도시 연결성 회복이 핵심이다.

의왕시는 철도 지하화를 미래 성장전략과 연계한다. 첨단산업과 신도시 개발을 연결하는 도시 경쟁력 강화 수단으로 접근하고 있다.

같은 ‘지하화’를 말하지만, 안양은 도시재생, 군포는 생활권 통합, 의왕은 미래 성장전략이라는 서로 다른 정책 목적을 담고 있다.

그러나 세 개 도시 사업이 아니라 하나의 국가사업이다

공약의 가장 큰 한계는 추진 구조에 있다.

경부선은 수도권 전철만 운행하는 노선이 아니다. KTX와 일반열차, 화물열차가 함께 다니는 국가 철도망의 핵심축이다. 선로와 신호체계, 운행계획이 하나의 시스템으로 운영되는 만큼 어느 한 도시가 독자적으로 지하화를 결정하거나 시행할 수 없다.

사업의 주체도 지방정부가 아니라 국가다. 지방자치단체는 사업을 건의하고 협력할 수 있지만, 실제 추진 여부는 국가철도 정책과 예비타당성 조사, 정부 재정 투자에 의해 결정된다.

결국 안양·군포·의왕의 공약은 각각의 독립 사업이 아니라 하나의 국가사업 안에서 어느 구간을 어떻게 추진할 것인가의 문제다.

가장 큰 벽은 재원과 사업성

철도 지하화는 국내 토목사업 가운데서도 가장 비용이 많이 드는 사업 중 하나다.

철도를 운행하면서 공사를 해야 하고, 지하 역사와 환기시설, 방재시설, 신호체계까지 모두 새로 구축해야 한다. 여기에 상부 개발까지 포함하면 사업 규모는 수조 원을 훌쩍 넘을 것이다.

정부 역시 이러한 부담 때문에 최근에는 국가재정만으로 추진하기보다 상부 개발을 통한 개발이익을 사업비에 활용하는 방식을 검토하고 있다.

그러나 개발이익만으로 막대한 사업비를 감당할 수 있을지, 지방정부가 감당해야 할 재정 부담은 어느 정도인지에 대해서는 여전히 검증이 필요한 상황이다.

여기서 하나의 질문이 제기된다. 철도를 반드시 지하로 옮겨야만 도시가 연결되는 것일까. 세계 주요 도시들은 반드시 그렇지 않다는 답을 내놓고 있다.

파리와 뉴욕, 철도를 덮어 도시를 잇다

프랑스 파리와 미국 뉴욕은 철도를 모두 지하화하지 않았다. 대신 일부 구간을 인공지반으로 덮어 그 위에 공원과 광장, 업무시설을 조성했다. 철도는 그대로 운행하지만 시민들은 철도를 의식하지 않고 도시를 자유롭게 오간다. 이른바 ‘데크파크(Deck Park)’ 방식은 지하화보다 비용이 적게 들면서도 도시 단절을 상당 부분 해소할 수 있다는 장점 때문에 세계 여러 도시에서 채택되고 있다.

도쿄는 철도를 숨기지 않았다

일본 도쿄는 더욱 흥미롭다. 도쿄는 철도를 도시의 장애물이 아니라 도시의 일부로 받아들였다. 고가철도 아래에는 상점과 카페, 문화공간, 공유오피스가 들어섰고, 역은 도시의 중심 상권으로 발전했다. 철도를 없애기보다 철도와 도시가 공존하는 구조를 만든 것이다. 철도가 도시를 가른다는 생각보다 철도가 도시를 성장시키는 자산이 될 수 있다는 발상의 전환이었다.

독일은 연결성을 늘렸다

독일의 여러 도시는 철도를 그대로 유지하면서 보행교와 자전거도로, 연결도로를 촘촘하게 확충하는 방식을 선택했다. 철도는 남아 있지만 시민들이 쉽게 건널 수 있도록 도시 연결망을 강화한 것이다. 도시계획에서는 이를 ‘재연결(Reconnection)’ 전략이라고 부른다.

안양·군포·의왕에 필요한 것은 ‘정답’이 아니라 ‘선택’

경부선 지하화는 분명 도시의 미래를 바꿀 수 있는 대형 프로젝트다. 그러나 그것이 유일한 해법인지는 별개의 문제다. 전면 지하화는 도시 단절을 근본적으로 해소할 수 있지만 막대한 비용과 장기간 공사라는 부담이 따른다. 반면 일부 구간 덮개공원, 역세권 복합개발, 보행 연결망 확충 등은 상대적으로 적은 비용으로도 상당한 효과를 거둘 수 있다는 것이 해외 도시들의 경험이다.

결국 중요한 것은 ‘지하화를 할 것인가 말 것인가’가 아니라 도시가 무엇을 해결하려는가이다. 철도가 문제라면 철도를 없애는 것이 답일 수도 있지만, 도시의 단절이 문제라면 연결 방식을 바꾸는 것만으로도 해법이 될 수 있다.

‘철도를 지하화할 것인가’에 앞서 ‘도시를 어떻게 연결할 것인가’

이번 선거에서 안양·군포·의왕 후보들은 모두 경부선 지하화를 약속했다. 그러나 앞으로의 정책 경쟁은 ‘지하화를 하겠다’는 선언을 넘어 어떤 방식으로 국가사업을 이끌어낼 것인지, 또 전면 지하화 외에 어떤 대안을 함께 검토할 것인지를 제시하는 단계로 나아가야 한다.

도시의 미래는 철도를 묻는 데서 결정되는 것이 아니라, 사람과 공간을 어떻게 다시 연결하느냐에서 결정되기 때문이다.

아래는 위 기사를 ‘Google 번역’으로 번역한 영문 기사의 ‘전문’이다. ‘Google 번역’은 이해도를 높이기 위해 노력하고 있다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 한다. <*The following is [the full text] of the English article translated by ‘Google Translate’ and amended. ‘Google Translate’ is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>

【Special Analysis】 Bury the Railway or Connect the City?

In-depth Analysis of the ‘Gyeongbu Line Undergrounding’ Pledges in Anyang, Gunpo, and Uiwang

The Feasibility of a Multi-Trillion Won National Project and Another Solution Chosen by Overseas Cities

Is Complete Undergrounding the Only Answer?… Focus on Overseas Cases Choosing ‘Urban Reconnection’

The undergrounding of the Gyeongbu Line railway has emerged as a key pledge for the three cities of Anyang, Gunpo, and Uiwang in this local election. The plan envisions moving the railway, which has divided the city center from north to south for decades, underground and developing the space above into parks and residential and commercial facilities.

The idea of ​​eliminating the railway that blocks the city is a long-cherished aspiration for the citizens. However, reality is not as simple as the pledges suggest. The Gyeongbu Line is a national trunk railway connecting the entire country and is a national project requiring a budget of trillions of won. Moreover, major cities around the world have recently been paying greater attention to ‘how to reconnect the railway and the city’ rather than moving the entire railway underground.

The debate surrounding the undergrounding of the Gyeongbu Line has now moved beyond mere 'pros and cons' to the point where deeper policy discussions are needed regarding how to design the future of the city.

**The Same Pledge, Different Goals**

While Anyang, Gunpo, and Uiwang have all put forward the undergrounding of the Gyeongbu Line as a campaign pledge, their policy focuses differ.

Anyang City emphasizes the regeneration of the original downtown area and the reorganization of urban space through the development of the area above the railway. Its strategy is to connect the disconnected downtown area centered around Anyang Station and create a new growth axis.

Gunpo City places emphasis on resolving the fragmentation of living areas and improving the living environment for citizens, centering on the area around Geumjeong Station. The core focus is on public interest and the restoration of urban connectivity rather than commercial development.

Uiwang City links the undergrounding of the railway to its future growth strategy. It approaches it as a means to strengthen urban competitiveness by connecting high-tech industries with new city development.

Although they all speak of the same 'undergrounding,' they embody different policy objectives: Anyang focuses on urban regeneration, Gunpo on the integration of living areas, and Uiwang on future growth strategy. However, it is not a project for three cities, but a single national project.

The biggest limitation of the pledge lies in its implementation structure.

The Gyeongbu Line is not a route where only metropolitan subway trains operate. It is a core axis of the national railway network where KTX, regular trains, and freight trains run together. Since the tracks, signaling system, and operation schedule operate as a single system, no single city can independently decide on or implement undergrounding.

The main entity responsible for the project is the state, not the local government. While local governments can propose the project and cooperate, its actual implementation is determined by national railway policy, preliminary feasibility studies, and government financial investment.

Ultimately, the pledges of Anyang, Gunpo, and Uiwang are not independent projects for each city, but rather a matter of deciding which sections to pursue and how within a single national project.

The biggest obstacles are funding and feasibility.

Undergrounding a railway is one of the most expensive civil engineering projects in Korea.

Construction must be carried out while the trains are in operation, and underground stations, ventilation facilities, disaster prevention facilities, and signaling systems must all be newly constructed. If the development of the surface area is included, the scale of the project will easily exceed trillions of won.

Due to this burden, the government has recently been considering a method of utilizing development profits from surface development to cover project costs, rather than proceeding solely with national finances.

However, it remains to be verified whether development profits alone can cover the massive project costs and what the financial burden will be for local governments.

This raises a question: Is it absolutely necessary to move railways underground to connect cities? Major cities around the world provide the answer that this is not necessarily the case.

Paris and New York: Connecting Cities by Covering Railways

Paris, France, and New York, USA, did not move their railways entirely underground. Instead, they covered certain sections with artificial ground and created parks, plazas, and office facilities on top. The railways continue to operate, but citizens move freely through the city without being conscious of the tracks. The so-called "Deck Park" method is being adopted by many cities around the world because it is less expensive than undergrounding while significantly resolving urban fragmentation.

Tokyo Did Not Hide Its Railways

Tokyo, Japan, is even more interesting. Tokyo accepted railways not as obstacles to the city, but as an integral part of it. Shops, cafes, cultural spaces, and co-working offices sprang up beneath the elevated tracks, while the stations evolved into central commercial districts. Instead of eliminating the railways, the city created a structure where the railways and the urban environment coexist. It represented a paradigm shift: rather than viewing railways as something that divides the city, it recognized them as assets that drive urban growth.

**Germany Increased Connectivity**

Many German cities chose to maintain their railways while densely expanding pedestrian bridges, bicycle paths, and connecting roads. The railways remain, but the city's connectivity network has been strengthened to allow citizens to cross easily. In urban planning, this is referred to as the "Reconnection" strategy.

**What Anyang, Gunpo, and Uiwang Need Is Not a "Right Answer," but a "Choice"**

The undergrounding of the Gyeongbu Line is undoubtedly a major project capable of changing the future of the city. However, whether it is the only solution is a separate matter. While complete undergrounding can fundamentally resolve urban fragmentation, it entails the burden of massive costs and long-term construction. On the other hand, the experience of cities abroad indicates that measures such as covering parks for specific sections, mixed-use development around train stations, and the expansion of pedestrian networks can yield significant results at relatively low costs.

Ultimately, what matters is not whether or not to underground the railway, but what the city intends to solve. If the railway is the problem, removing it might be the answer; however, if the issue is urban fragmentation, simply changing the method of connection can be the solution.

**Before the question of "whether to underground the railway," the question of "how to connect the city" is paramount.**

In this election, candidates from Anyang, Gunpo, and Uiwang all promised to underground the Gyeongbu Line. However, future policy competition must move beyond mere declarations of "undergrounding" to a stage where candidates present how they will secure national projects and what alternatives will be considered alongside full undergrounding.

This is because the future of a city is not determined by burying the railway, but by how people and spaces are reconnected.

▲ 열공중인 일본어반 학우들     ©

안양1동 행정복지센터 4층 강의실의 문을 열자, 뜨거운 열기와 함께 활기찬 일본어 소리가 흘러나왔다. 교재를 짚어가는 손길, 선생님의 한마디도 놓치지 않으려는 눈빛들에는 나이를 무색하게 하는 청춘의 에너지가 가득했다. 올해로 20년째 주민들의 지적 사랑방 역할을 톡톡히 하고 있는 ‘안양1동 일본어 프로그램반’의 풍경이다.

20년의 세월이 증명하는 명품 강의

이 클래스가 특별한 이유는 무엇보다 강사와 수강생들 간의 깊은 신뢰와 역사에 있다. 담당 강사인 서안나 선생님은 지난 2006년 7월 2일 첫 수업을 시작한 이래, 강산이 두 번 바뀌는 지금까지 단 한 번의 흔들림 없이 교단을 지켜왔다. 20년이라는 긴 시간 동안 단 1회도 결강 없이 축적된 강의 노하우는 수강생들이 중도에 포기하지 않고 배움을 이어갈 수 있는 가장 큰 원동력이다.

한 수강생은 “선생님의 열정적인 강의 덕분에 일본어뿐만 아니라 일본 문화, 나아가 삶을 대하는 태도까지 배우게 된다”며 엄지를 치켜세웠다.

또한 서안나 선생님은 경기도 오산시가 일본 시부야시의 평생학습프로그램을 벤치마킹할 때 통번역으로 참여하여 오산시의 평생학습시스템을 만드는데 크게 기여한 실력파이기도 하다.

▲ 와까리마스카(알겠습니까)? 20년째 열강 중인 서안나선생님     ©

전직 교사부터 대기업 임원까지… 세대와 직업을 초월한 동행

이곳의 또 다른 매력은 다양성이다. 수강생들의 연령대는 40대부터 80대까지 실로 폭넓다. 강단에서 아이들을 가르치다 은퇴한 전직 교사, 과거 일본 주재원으로 대한민국의 수출을 지휘했던 주역, 글로벌 비즈니스 현장을 누비던 대기업 임원, 자식들을 미국으로 유학 보내 글로벌 리더로 키워낸 어머니,일본 자유여행 경력의 주부 등 저마다 화려한 경력을 자랑한다.

여기에 일본어반 공동수석을 사수하기 위해 밤낮으로 노력하는 지긋한 연세의 두 어르신 학생 ,고3 아들에게 '엄마도 늘 공부한다'는 솔선수범을 보여주고 싶어 참여한 주부, 부부 동반 일본 크루즈 자유여행을 꿈꾸며 실력을 갈고닦는 학생까지, 공부하려는 목적은 달라도 이제는 모두 ‘학생’이라는 이름으로 한자리에 모였다.

서로 살아온 환경도, 나이도 다르지만 ‘배움’이라는 공통분모 안에서 이들은 동등한 학우이자 인생의 동반자다. 수업 중간에 주어지는 휴식 시간, “오이김치는 어떻게 담가야 맛있는지”, “김치찌개에는 참치 액젓을 넣어야” “오늘 끝나고 갈 만한 맛있는 중국집은 어디인지”… 재잘거리며 대화를 나누는 모습은 여느 중·고등학교 교실의 풍경과 다름없다. 수업이 끝난 후에도 서로의 인생 경험을 나누며 깊이 있게 소통하는 덕분에, 이곳은 단순한 어학 클래스를 넘어 지역 사회의 품격 있는 지적 네트워크로 자리 잡았다.

▲ 공동수석 중인 여학생에 도전장을 내시고 열공중이신 남학생     ©

“언어는 세상과 나를 잇는 연결고리”

수강생들은 배움의 연속성을 위해 제도적인 제안도 아끼지 않았다. 한 수강생은 “어학 공부는 흐름이 끊기지 않고 지속되는 것이 중요한데, 행정복지센터 프로그램 사정상 제약이 생길 때가 있어 아쉽다”고 전했다. 특히 열정적인 서안나 선생님의 강의는 인기가 높아 늘 정원을 초과한다.

어학의 특성상 3개월을 배우고 강제로 쉬게 되면 학습 효과가 떨어지기 때문에, 수강 신청 시 기존 수강생들에게 우선 등록 기회를 부여하고 잔여석에 대해 신규 수강생을 받는 효율적인 시스템이 도입되기를 바란다는 목소리도 나왔다.

온기와 웃음이 가득한 자율적 강의실

안양1동 일본어반 강의실은 수강생들의 자발적인 참여로 언제나 생기가 넘친다. 수업 시작 전 일찍 도착해 책상을 정리하고 깨끗이 닦는 학생, 정돈된 책상 위에 도란도란 나눌 간식을 챙겨오는 총무님, 여행을 다녀온 후 소박한 선물을 친구들과 나누는 학생, 수업이 끝나면 솔선수범하여 칠판을 깨끗이 지우는 학생 등 모두가 주인의식을 가지고 공간을 가꾼다. 따뜻한 커피와 차 향기가 은은하게 퍼지는 강의실에는 늘 웃음이 끊이지 않는다.

▲ 공동수석을 사수하시려 열공중이신 여학생     ©

[인터뷰] 서안나 강사, “참여형 롤플레이로 누구나 말문이 트이게 하죠”

“저는 그저 일본어를 좋아하는 평범한 주부였습니다. 갑자기 남편이 직장에서 일본 파견 발령을 받으면서 제 삶도 완전히 바뀌었죠. 일본에서 두 아들을 유치원과 학교에 입학시킨 후, 타국 생활에 적응하기 위해 필사적으로 일본어를 공부했습니다. 그렇게 보낸 5년의 시간 동안 일본의 언어와 문화를 깊이 이해하려 노력했습니다.

귀국 후 통·번역 업무를 시작으로 유학원과 외국어 학원에서 강의 제안이 들어오면서 자연스럽게 교단에 서게 되었습니다. 제 강의는 강사 중심의 주입식 교육을 지양합니다. 대신 수강생 전원이 참여할 수 있는 '롤플레이(Role-play)' 방식을 중시합니다. 교실 문을 열고 들어오는 순간부터 수업이 끝날 때까지 한 분도 빠짐없이 일본어를 직접 구사하고 상호작용하도록 돕습니다. 이를 위해 누구나 부담 없이 언어를 즐길 수 있는 편안한 분위기를 만드는 것이 제 강의의 가장 큰 철학입니다.”

[미니 인터뷰] "우리가 바로 안양1동 일본어반의 주인공!"

이영희님 (82세 남학생, 전직 일본 주재원)

“우리 경제가 본격적으로 활황기에 접어들던 1983년도에 일본 주재원으로 근무했습니다. 당시에는 일본어에 아주 능통했지요. 세월이 흘러 한동안 쓰지 않다 보니 자꾸 잊어버리게 되어 5년 전부터 이곳을 찾았습니다. 수업이 끝나고 옆 짝꿍 학생과 손잡고 지역 맛집을 찾아 함께 식사하는 시간이 제 인생의 큰 즐거움입니다. 서안나 선생님은 정말 열정적이십니다. 학생 한 명 한 명에게 꼭 한마디라도 말할 기회를 주시지요. 매주 목요일 일본어 수업 시간만 손꼽아 기다립니다.”

볼빵빵사춘기님 (43세, 고3 수험생 자녀를 둔 주부)

“어르신들이 눈을 반짝이며 공부하시는 모습을 보면 자극을 받아 더 열심히 해야겠다는 생각이 듭니다. '먼 훗날 나도 저 나이가 되었을 때 저토록 뜨거운 열정을 가질 수 있을까?' 하는 존경심이 듭니다. 이곳에 오면 삶의 활력이 솟구칩니다.” 라며 휴식시간에 무료함을 달래 줄 간식으로 이번 주에는 무었을 준비할까 고민중입니다.

신춘희님 (82세, 이쁜 여학생)

“8년 전 어느 날, 동사무소 앞을 지나가다 일본어 프로그램 현수막을 보고 무작정 공부를 시작했습니다. 자식들이 미국에 살다 보니, '나도 언어 하나쯤은 제대로 배워봐야겠다'는 오기가 생겼지요. 히라가나부터 시작해 이제는 일본 공항에 내려 표지판을 스스로 읽을 수 있게 되었을 때 스스로 깜짝 놀랐습니다. 정말 눈물이 날 지경이었죠. 제 인생의 클라이맥스는 비행기 안에서 옆자리에 앉은 일본인에게 자연스럽게 “스미마센(실례합니다)”이라고 말을 건넸던 순간입니다. 배운다는 것은 참 좋은 일입니다. 매주 활기가 돋고 이 시간이 기다려집니다. 특히 70세 이상 어르신들에게는 무료 수강 혜택을 주어 마음껏 배울 수 있게 해준 국가와 지자체에도 깊이 감사드립니다.”

“배움엔 나이가 없다"… 딸들의 응원 속에 피어난 김은주 님의 일본어 도전기

올해 여든 세의 나이에도 수줍은 여학생의 마음으로 배움을 이어가는 이가 있습니다. 바로 안양1동 일본어 교실의 김은주 님입니다. 김은주 님이 일본어 공부를 시작하게 된 건 2년 전, 두 딸과 함께 떠난 마츠야마 여행에서의 특별한 경험 때문이었습니다. 여행 중 길을 잃었을 때 말이 통하지 않아 애를 먹었던 기억에, 여행에서 돌아오자마자 히라가나조차 모른 채 무작정 일본어 교실의 문을 두드렸습니다. 결혼 전 일본계 회사에 다닌 적은 있었지만 일본어는 전혀 할 줄 몰랐던 그녀였습니다. 하지만 배움에 대한 열정으로 단 한 달 만에 히라가나와 가타카나를 마스터했고, 이제는 교과서의 일본어가 한눈에 들어오는 기쁨을 누리고 있습니다. 김은주 님은 외국어 공부가 어렵기도 하지만, 늘 쉽고 재미있고 편안하게 이끌어주시는 서안나 선생님의 열정 덕분에 강의실 분위기가 항상 밝고 명랑하다며 미소를 지으십니다. 무엇보다 "공부하는 우리 엄마가 정말 대단하다"며 아낌없이 응원해주는 예쁜 딸들의 칭찬은 가장 큰 원동력입니다. 오늘도 김은주 님은 서안나 선생님과 다정한 학우들이 기다리는 안양1동 4층 일본어 강의실로 설레는 발걸음을 옮깁니다.

"배움이 곧 나의 존재 이유“

"우리는 공부한다, 고로 존재한다." 수강생들이 가슴에 품고 있는 이 슬로건처럼, 안양1동 일본어반 학생들에게 공부는 단순히 지식을 쌓는 행위가 아니다. 나이라는 숫자에 갇히지 않고 끊임없이 세상과 소통하며 자신의 존재 가치를 증명하는 아름다운 삶의 방식이다.

은퇴 후 삶의 활력을 찾고 싶거나 평생 학습의 즐거움을 만끽하고 싶은 안양 주민이라면, 망설이지 말고 안양1동 일본어 프로그램반의 문을 두드려보는 것은 어떨까. 인생의 후반전을 가장 아름답게 꽃피우고 있는 선배 학우들 이 당신을 따뜻하게 맞이해 줄 것이다.

“그나저나 학생들이 넘쳐나서 일본어반을 하나 더 만들어야겠습니다..ㅎㅎ”

아래는 위 기사를 ‘Google 번역’으로 번역한 영문 기사의 ‘전문’이다. ‘Google 번역’은 이해도를 높이기 위해 노력하고 있다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 한다. <*The following is [the full text] of the English article translated by ‘Google Translate’ and amended. ‘Google Translate’ is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>

[Special Report] Visiting the Anyang 1-dong Japanese Class, Filled with a Passion for Learning

"We study Japanese, therefore we exist."

A learning site transcending generations, spanning 20 years since 2006, with participants ranging from their 40s to their 80s.

As the door to the classroom on the 4th floor of the Anyang 1-dong Administrative Welfare Center opened, the sounds of lively Japanese flowed out, accompanied by intense passion. The hands tracing the textbooks and the eyes determined not to miss a single word from the teacher were filled with the energy of youth that defied age. This is the scene at the "Anyang 1-dong Japanese Program Class," which has been serving as a vital intellectual gathering place for residents for the past 20 years.

**A Masterpiece Class Proven by 20 Years**

What makes this class special is, above all, the deep trust and history shared between the instructor and the students. Since starting her first class on July 2, 2006, the instructor, Ms. Seo Anna, has remained steadfast in her teaching for the past two decades, without a single wavering. The teaching know-how accumulated over 20 long years without a single missed class is the greatest driving force that enables students to continue their learning without giving up halfway.

One student gave a thumbs up, saying, “Thanks to the teacher’s passionate lectures, I am learning not only the Japanese language but also Japanese culture and, furthermore, an attitude toward life.”

In addition, Teacher Seo Anna is a highly skilled professional who contributed significantly to establishing Osan City’s lifelong learning system by participating as an interpreter and translator when Osan City, Gyeonggi Province, benchmarked the lifelong learning program of Shibuya, Japan.

From former teachers to executives of major corporations… A journey transcending generations and professions

Another charm of this place is its diversity. The age range of the students is truly wide, spanning from their 40s to their 80s. Each boasts an impressive background: a former teacher who retired after teaching children on the podium, a key figure who once commanded South Korea's exports while stationed in Japan, a corporate executive who navigated the global business scene, a mother who sent her children to study in the U.S. to raise them as global leaders, and a housewife with experience traveling independently in Japan.

Adding to this are two elderly students working day and night to secure joint top honors in the Japanese class, a housewife who joined to set an example for her high school senior son by showing him that "Mom is always studying," and a student honing their skills dreaming of an independent cruise trip to Japan with their spouse. Although their purposes for studying may differ, they have all gathered in one place under the name of "students."

Although their backgrounds and ages differ, within the common denominator of "learning," they are equal fellow students and life companions. During the breaks in class, they discuss topics such as "how to make delicious cucumber kimchi," "whether to add tuna fish sauce to kimchi stew," and "where is a good Chinese restaurant to go after class today"... The sight of students chatting and conversing is no different from the scene in any middle or high school classroom. Thanks to their deep communication and sharing of life experiences even after class, this place has established itself as a sophisticated intellectual network within the local community, going beyond a simple language class.

“Language is the link connecting me to the world”

Students did not hesitate to offer institutional suggestions to ensure the continuity of their learning. One student remarked, “It is important for language study to maintain a continuous flow without interruption, but it is regrettable that restrictions sometimes arise due to the circumstances of the Administrative Welfare Center’s programs.” In particular, the classes taught by the passionate teacher Seo Anna are so popular that they always exceed the capacity.

Since the effectiveness of language learning diminishes if students are forced to take a break after three months, voices were raised hoping for the introduction of an efficient system that grants priority registration opportunities to existing students and accepts new students for any remaining spots.

A Self-Directed Classroom Filled with Warmth and Laughter

The Japanese class classroom in Anyang 1-dong is always full of life thanks to the voluntary participation of its students. Students who arrive early before class to tidy up and wipe down their desks, the treasurer who brings snacks to share on the organized tables, students who exchange simple gifts with friends after a trip, and those who take the initiative to clean the blackboard after class—everyone tends to the space with a sense of ownership. Laughter never ceases in the classroom, where the gentle aroma of warm coffee and tea permeates the air.

[Interview] Instructor Seo Anna, “I Help Anyone Open Their Speech Through Participatory Role-Playing”

“I was just an ordinary housewife who loved Japanese. My life completely changed when my husband was suddenly assigned to a business trip to Japan. After enrolling my two sons in kindergarten and school in Japan, I studied Japanese desperately to adapt to life abroad. During the five years I spent there, I strived to deeply understand the language and culture of Japan.

After returning home, I started working in interpretation and translation. As I received teaching offers from study abroad agencies and foreign language academies, I naturally came to stand on the podium. My classes avoid instructor-centered, rote learning. Instead, I prioritize a 'role-play' method where every student can participate. From the moment they open the classroom door and enter until the end of the class, I help every single student speak Japanese and interact directly. To achieve this, creating a comfortable atmosphere where anyone can enjoy the language without pressure is the greatest philosophy of my teaching.”

[Mini Interview] "We Are the Protagonists of the Anyang 1-dong Japanese Class!"

Mr. Lee Young-hee (82-year-old male student, former expatriate in Japan)

“I worked as an expatriate in Japan in 1983, when our economy was entering a full-fledged boom. At that time, I was very fluent in Japanese. As time passed and I stopped using it for a while, I kept forgetting the language, so I started coming here five years ago. The time I spend after class holding hands with my classmate to find local restaurants and eat together is a great joy in my life. Teacher Seo Anna is truly passionate. She always gives every single student a chance to speak, even if just a few words. I look forward to Japanese class every Thursday with bated breath.”

Ms. Bolppangppangsachungi (43-year-old housewife with a high school senior preparing for college entrance exams)

“When I see the seniors studying with their eyes sparkling, I get motivated and feel like I need to work harder. I feel a sense of respect, wondering, ‘Will I be able to have such burning passion when I reach that age someday?’ Coming here makes my vitality surge.” She is currently contemplating what snacks to prepare this week to alleviate boredom during break time.

Ms. Shin Chun-hee (82, "Pretty Student")

“One day eight years ago, while passing by the community center, I saw a banner advertising a Japanese language program and started studying without hesitation. Since my children live in the United States, I felt a sense of determination that I, too, should properly learn at least one language. Starting with Hiragana, I was surprised myself when I was able to read the signs on my own after landing at a Japanese airport. I was truly on the verge of tears. The climax of my life was the moment I naturally said ‘Sumimasen’ (Excuse me) to the Japanese person sitting next to me on the plane. Learning is truly a wonderful thing. It fills me with energy every week, and I look forward to this time. I am especially deeply grateful to the national and local governments for providing free tuition benefits to seniors over 70, allowing us to learn to our heart's content.”

“There is no age limit to learning”… Ms. Kim Eun-ju’s Japanese language challenge blossomed amidst the support of her daughters

There is someone who, even at the age of eighty this year, continues her learning with the heart of a shy student. This is Ms. Kim Eun-ju from the Anyang 1-dong Japanese class. Ms. Kim began studying Japanese two years ago due to a special experience during a trip to Matsuyama with her two daughters. Remembering the struggle she had when she got lost and couldn't communicate, she knocked on the door of a Japanese class immediately upon returning, even though she didn't know even Hiragana. Although she had worked for a Japanese company before marriage, she did not know any Japanese at all. However, driven by her passion for learning, she mastered Hiragana and Katakana in just one month, and now she enjoys the joy of being able to understand the Japanese in her textbooks at a glance. Ms. Kim smiles, saying that while studying a foreign language can be difficult, the classroom atmosphere is always bright and cheerful thanks to the passion of Ms. Seo Anna, who always guides the class in an easy, fun, and comfortable way. Above all, the praise from her lovely daughters, who wholeheartedly support her by saying, "Our mom who studies is truly amazing," is her greatest driving force. Once again today, Ms. Kim Eun-ju heads with excited steps to the Japanese classroom on the 4th floor of Anyang 1-dong, where Ms. Seo Anna and her friendly classmates are waiting.

"Learning is the very reason for my existence."

"We study, therefore we exist." Just like this slogan held close to the students' hearts, for the students of the Anyang 1-dong Japanese class, studying is not merely an act of accumulating knowledge. It is a beautiful way of life that proves the value of one's existence by constantly communicating with the world, unconstrained by the number of one's age.

If you are an Anyang resident looking to regain vitality after retirement or to fully enjoy the pleasures of lifelong learning, why not knock on the door of the Anyang 1-dong Japanese program without hesitation? Senior students, who are making the second half of their lives bloom most beautifully, will warmly welcome you.

"Anyway, there are so many students that I think I need to create another Japanese class... haha."

▲ 석수체육공원에 조성한 맨발길[사진=안양시]     ©

안양시가 시민들의 건강 증진과 여가 활성화를 위해 석수체육공원과 꽃양묘장에 새롭게 조성한 맨발길을 오는 13일부터 본격 운영한다.

최근 전국적으로 맨발 걷기가 건강과 치유를 위한 생활문화로 확산되는 가운데, 안양시는 생활권 곳곳에 맨발길을 조성하며 도심 속 자연친화형 힐링 공간을 지속적으로 확대하고 있다.

10일 안양시에 따르면 석수체육공원(안양로 595)에 조성된 맨발길은 황톳길 156㎡를 비롯해 휴게공간과 세족시설 등 편의시설을 갖췄으며, 시민 누구나 24시간 무료로 이용할 수 있다.

꽃양묘장(동안구 평촌대로427번길 60-58)에는 비닐하우스 옆 유휴부지를 활용해 길이 160m의 야외 맨발길이 새롭게 조성됐다. 운영시간은 매일 오전 9시부터 오후 5시까지다.

꽃양묘장은 지난해 겨울 비닐하우스 내부에 조성한 실내 맨발길이 시민들의 큰 호응을 얻으면서 사계절 맨발 걷기 공간으로 주목받았다. 시는 이용객 증가에 맞춰 야외 맨발길까지 확충해 보다 쾌적한 이용 환경을 마련했다.

안양시는 시민들의 높은 수요를 반영해 2024년부터 맨발길 조성 사업을 확대하고 있다. 현재까지 학운공원과 수리산 등 모두 16곳에 맨발길을 설치했으며, 올해 안에 명학공원과 해오름공원 등 2곳을 추가 조성해 모두 18곳으로 확대할 계획이다.

시는 맨발길을 단순한 산책시설이 아닌 시민 건강 증진과 여가 활동을 지원하는 생활밀착형 녹색 인프라로 육성한다는 방침이다.

최대호 안양시장은 "새롭게 개장하는 맨발길이 시민들이 멀리 떠나지 않고도 도심 속에서 자연을 느끼며 치유와 휴식을 누릴 수 있는 힐링 명소가 되기를 바란다"며 "앞으로도 생활권 가까이에서 누구나 쉽게 이용할 수 있는 친환경 치유 공간을 지속적으로 확충해 나가겠다"고 말했다.

▲ 석수공원 꽃양묘장 외부에 조성한 맨발길[사진=안양시]     ©

아래는 위 기사를 ‘Google 번역’으로 번역한 영문 기사의 ‘전문’이다. ‘Google 번역’은 이해도를 높이기 위해 노력하고 있다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 한다. <*The following is [the full text] of the English article translated by ‘Google Translate’ and amended. ‘Google Translate’ is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>

Anyang City to Open Barefoot Paths at Seoksu Sports Park and Flower Nursery on the 13th

Expanding Healing Spaces in the City Center… Plans to Create 18 Barefoot Paths by the End of This Year

Anyang City will begin full-scale operation of the newly created barefoot paths at Seoksu Sports Park and the Flower Nursery on the 13th to promote citizens' health and revitalize leisure activities.

As barefoot walking has recently spread nationwide as a lifestyle culture for health and healing, Anyang City is continuously expanding nature-friendly healing spaces within the city by creating barefoot paths in various residential areas.

According to Anyang City on the 10th, the barefoot path at Seoksu Sports Park (595 Anyang-ro) features a 156㎡ red clay path as well as amenities such as rest areas and foot-washing facilities, and is available for free use by any citizen 24 hours a day. At the Flower Nursery (60-58, Pyeongchon-daero 427beon-gil, Dong-an-gu), a new 160-meter-long outdoor barefoot path has been created by utilizing the vacant land next to the greenhouse. It is open daily from 9:00 AM to 5:00 PM.

The Flower Nursery has garnered attention as a year-round barefoot walking space, as the indoor barefoot path installed inside the greenhouse last winter received a great response from citizens. In response to the increase in visitors, the city has expanded the facility to include an outdoor barefoot path to provide a more pleasant environment.

Reflecting high demand from citizens, Anyang City has been expanding its barefoot path construction project since 2024. To date, barefoot paths have been installed in a total of 16 locations, including Hakun Park and Surisan Mountain, and the city plans to expand the total to 18 locations by creating two additional paths this year at Myeonghak Park and Haeoreum Park.

The city intends to foster barefoot paths not merely as simple walking facilities, but as lifestyle-oriented green infrastructure that supports citizens' health promotion and leisure activities. "I hope that the newly opened barefoot path will become a healing spot where citizens can experience nature and enjoy healing and relaxation within the city without having to travel far," said Mayor Choi Dae-ho of Anyang City. "We will continue to expand eco-friendly healing spaces that anyone can easily access close to their living areas."

▲ 안양시학원연합회가 제2회 AMC 안양시 수학경시대회 설명회'를 개최하고 있다.[사진=안양시학원연합회]     ©

안양시학원연합회가 자체 수학경시대회인 AMC(안양시 수학경시대회)를 지역을 대표하는 교육 브랜드로 육성하기 위한 본격적인 준비에 들어갔다.

안양시학원연합회 보습분과협의회는 9일 정회원 학원 관계자와 지학사 본사 및 풍산자수학연구소 관계자들이 참석한 가운데 '제2회 AMC 안양시 수학경시대회 설명회'를 개최하고, 대회 운영 방향과 출제 시스템을 공개했다.

'제2회 AMC, 새로운 도약'을 주제로 열린 이번 설명회는 지난해 처음 개최된 제1회 AMC의 운영 성과를 분석하고, 보다 공정하고 신뢰받는 지역 수학경시대회로 발전하기 위한 개선 방안을 공유하는 자리로 마련됐다.

1부에서는 안양시학원연합회 보습분과장 김도완이 제1회 AMC 운영 결과를 발표했다. 김 분과장은 첫 대회가 학생과 학부모, 회원 학원들의 높은 관심 속에 성공적으로 치러지며 지역 경시대회로서 가능성을 확인했다고 평가했다. 다만 상위권 학생들의 변별력 확보와 객관적인 평가체계 구축이 향후 과제로 제시됐으며, 이를 반영해 수차례 운영회의와 출제기관 협의를 거쳐 제2회 대회를 준비했다고 설명했다.

이어 열린 2부에서는 AMC 운영위원장 김순중이 새롭게 달라지는 대회 운영 방안을 소개했다. 제2회 AMC는 문항 유형을 세분화하고 차등 및 소수점 배점을 적용하는 한편, 데이터 기반 성적 분석 시스템을 도입해 학생들의 사고력과 문제 해결 능력을 보다 정교하게 평가할 계획이다.

특히 출제는 지학사 산하 풍산자수학연구소가 맡고, 시흥시와 연합시험 방식으로 운영해 문항의 완성도와 평가의 객관성을 높인다. 다만 시험 운영과 성적 발표, 시상은 안양시와 시흥시가 각각 독립적으로 진행해 지역별 특성을 반영할 예정이다.

이날 특강에서는 풍산자수학연구소가 제2회 AMC의 출제 방향과 평가 기준을 설명했으며, 설명회 마지막 순서에서는 제1회 AMC를 기획한 안양시학원연합회 이사 김용환이 대회 출범 배경과 향후 비전을 소개했다.

김 이사는 "AMC는 단순한 경시대회가 아니라 학생과 학원, 지역 교육이 함께 성장하는 교육 플랫폼"이라며 "회원 학원들이 함께 만들어 가는 지역 교육 브랜드로 자리매김할 수 있도록 적극적인 참여를 부탁드린다"고 말했다.

김범수 안양시학원연합회 회장도 "AMC가 안양을 대표하는 수학경시대회로 성장할 수 있도록 연합회 차원의 지원을 아끼지 않겠다"며 "학생들이 자신의 실력을 객관적으로 확인하고 성장할 수 있는 교육 환경을 만드는 데 최선을 다하겠다"고 밝혔다.

한편 제2회 AMC 안양시 수학경시대회는 오는 11월 15일 개최되며, 8월 25일부터 정회원 학원 재원생을 대상으로 우선 접수가 시작된다.

아래는 위 기사를 ‘Google 번역’으로 번역한 영문 기사의 ‘전문’이다. ‘Google 번역’은 이해도를 높이기 위해 노력하고 있다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 한다. <*The following is [the full text] of the English article translated by ‘Google Translate’ and amended. ‘Google Translate’ is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>

Anyang City Academy Association Holds 2nd AMC Briefing… “Leaping Forward as the Region’s Representative Math Competition”

Collaboration with Jihaksa’s Pungsanja Math Research Institute on Question Development… Enhancing Evaluation Reliability and Discriminatory Power; Main Competition to be Held in November

The Anyang City Academy Association has begun full-scale preparations to cultivate its in-house math competition, the AMC (Anyang City Math Competition), into a representative educational brand for the region.

On the 9th, the Tutoring Subcommittee of the Anyang City Academy Association held the "2nd AMC Anyang City Math Competition Briefing," attended by representatives from member academies, Jihaksa headquarters, and the Pungsanja Math Research Institute. During the event, the association unveiled the competition's operational direction and question development system.

Held under the theme "The 2nd AMC, A New Leap Forward," this briefing was organized to analyze the operational performance of the 1st AMC, held for the first time last year, and to share improvement plans aimed at developing the competition into a more fair and trusted regional math competition. In the first session, Kim Do-wan, Head of the Tutoring Subcommittee of the Anyang City Academy Association, presented the results of the 1st AMC. Mr. Kim assessed that the inaugural competition was successfully held amidst high interest from students, parents, and member academies, confirming its potential as a regional academic competition. However, he noted that securing differentiation among top-tier students and establishing an objective evaluation system were identified as future tasks, explaining that the 2nd competition was prepared by holding several operational meetings and consulting with the test-setting institution to reflect these needs.

In the subsequent second session, Kim Sun-jung, Chairman of the AMC Steering Committee, introduced the newly revised operational plan for the competition. For the 2nd AMC, the plan is to more precisely evaluate students' thinking skills and problem-solving abilities by subdividing question types, applying differential and decimal point scoring, and introducing a data-based performance analysis system.

In particular, the Pungsanja Mathematics Research Institute under Jihaksa will be responsible for setting the questions, and the competition will be conducted as a joint exam with Siheung City to enhance the completeness of the questions and the objectivity of the evaluation. However, the operation of the exam, announcement of results, and awards ceremony will be conducted independently by Anyang City and Siheung City, respectively, to reflect the specific characteristics of each region.

During the special lecture held on this day, the Pungsanja Math Research Institute explained the question direction and evaluation criteria for the 2nd AMC. In the final session of the briefing, Kim Yong-hwan, a director of the Anyang City Academy Association who planned the 1st AMC, introduced the background of the competition's launch and its future vision.

Director Kim stated, "AMC is not merely a competition, but an educational platform where students, academies, and local education grow together," adding, "I ask for active participation so that it can establish itself as a local education brand created by member academies."

Kim Beom-su, President of the Anyang City Academy Association, also stated, "We will spare no support at the association level to ensure AMC grows into a mathematics competition representing Anyang," and added, "We will do our utmost to create an educational environment where students can objectively assess their skills and grow."

Meanwhile, the 2nd AMC Anyang City Math Competition will be held on November 15, and priority registration for students enrolled in member academies will begin on August 25.

▲ 국제라이온스협회 354-B(경기)지구 라이온들이 9일 노블레스컨벤션에서 '2026~2027 제1회 지구 임원회 및 고문·자문위원 위촉식’을 마치고 기념사진을 촬영하고 있다.[사진=이여춘 기자]     ©

국제라이온스협회 354-B(경기)지구는 9일 오전 10시 노블레스웨딩컨벤션에서 ‘2026~2027 제1회 지구 임원회 및 고문·자문위원 위촉식’을 열고 새 회기 운영 방향과 주요 사업계획을 확정했다.

이날 행사는 1부 지구임원회와 2부 고문·자문위원 위촉식으로 나뉘어 진행됐으며, 최성배 총재를 비롯해 총재특보, 지역부총재, 지대위원장, 부총장, 지구위원장 등 지구 주요 임원들이 참석했다.

최성배 총재의 개회선언으로 시작된 제1회 지구임원회에서는 지구헌장 제5장 제26조에 따른 감사 선출의 건이 상정됐으며, 이어 2026~2027 회기 사업계획안과 예산안에 대한 심의가 진행됐다.

임원회는 향후 1년 동안 추진될 지구 집행위원회 운영과 연차대회, 연수회, 총회 등 주요 행사 계획을 검토하고, 총 규모 10억여 원에 이르는 수입·지출 예산안을 승인했다. 참석 임원들은 봉사사업의 지속성과 재정 건전성을 바탕으로 지역사회 공헌 활동을 더욱 확대해 나가기로 뜻을 모았다.

이어 오전 11시부터 열린 고문·자문위원 위촉식에서는 새 회기 지구 운영에 참여할 고문 및 자문위원들에게 위촉장이 수여됐다. 지구는 풍부한 경험과 전문성을 갖춘 인사들의 참여를 통해 조직 운영의 안정성과 정책 자문 기능을 강화할 계획이다.

행사 후에는 참석자 전원이 함께 단체 기념촬영을 하고, 직책별 사진 촬영과 만찬을 이어가며 새 회기의 출발을 축하했다.

최성배 총재는 인사말에서 “라이온스는 말보다 실천으로 봉사를 보여주는 조직”라며 “새 회기에는 지구 임원과 회원 모두가 한마음으로 지역사회를 위한 봉사와 나눔에 앞장서 달라”고 당부했다.

국제라이온스협회 354-B(경기)지구는 이날 첫 지구임원회를 시작으로 본격적인 2026~2027 회기 운영에 들어갔다.

아래는 위 기사를 ‘Google 번역’으로 번역한 영문 기사의 ‘전문’이다. ‘Google 번역’은 이해도를 높이기 위해 노력하고 있다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 한다. <*The following is [the full text] of the English article translated by ‘Google Translate’ and amended. ‘Google Translate’ is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>

Lions Clubs International District 354-B (Gyeonggi) Holds First District Executive Meeting of New Term

Presided over by Governor Choi Seong-bae, 2026-2027 Business Plan and Budget Approved, Advisors and Consultants Appointed

Lions Clubs International District 354-B (Gyeonggi) held the ‘2026-2027 1st District Executive Meeting and Advisory & Consultant Appointment Ceremony’ at 10:00 AM on the 9th at the Noblesse Wedding Convention, finalizing the operational direction and major business plans for the new term.

The event was divided into two parts: the District Executive Meeting in the first part and the Advisory & Consultant Appointment Ceremony in the second. Key district executives attended, including Governor Choi Seong-bae, the Special Advisor to the Governor, Regional Vice Governors, District Committee Chairs, Vice Presidents, and District Committee Chairs.

Lions Clubs International District 354-B (Gyeonggi) Holds First District Executive Meeting of New Term The 1st District Board of Directors meeting, which began with an opening declaration by Governor Choi Sung-bae, included the proposal for the election of auditors in accordance with Article 26 of Chapter 5 of the District Charter. This was followed by deliberations on the business plan and budget for the 2026–2027 term.

The meeting reviewed plans for the operation of the District Executive Committee and major events to be carried out over the next year, including the Annual Convention, training sessions, and the General Assembly. It also approved an income and expenditure budget totaling approximately 1 billion KRW. The attending officers agreed to further expand community contribution activities based on the sustainability of service projects and financial soundness.

Subsequently, at the appointment ceremony for advisors and consultants held starting at 11:00 AM, certificates of appointment were presented to the advisors and consultants who will participate in the district's operations during the new term. The District plans to strengthen the stability of organizational operations and policy advisory functions through the participation of individuals possessing extensive experience and expertise.

After the event, all attendees took a group commemorative photo, followed by individual photos by position and a dinner to celebrate the start of the new term. In his opening remarks, District Governor Choi Seong-bae stated, “Lions is an organization that demonstrates service through action rather than words,” and urged, “In this new term, I ask that all district officers and members unite in spirit to take the lead in service and sharing for the local community.”

The Lions Clubs International District 354-B (Gyeonggi) officially commenced operations for its 2026–2027 term with the start of its first District Officers’ Meeting held on this day.

▲ 안양윌스기념병원 MRI실 영상 검사 모습[사진=안양윌스기념병원]     ©

안양윌스기념병원이 인공지능(AI) 기반 최신 MRI 장비를 도입하며 척추·관절 질환의 정밀진단 역량을 한층 강화했다.

보건복지부 지정 척추전문병원인 안양윌스기념병원(병원장 이동찬)은 AI 딥러닝 기반 MRI 장비인 'SIGNA Works Explorer 1.5T'를 도입했다고 7일 밝혔다.

MRI는 자기장과 고주파를 이용해 인체 내부를 영상화하는 검사 장비로, 방사선 노출 없이 뇌와 척추, 관절, 근육, 인대 등 다양한 부위를 정밀하게 검사할 수 있다. 특히 척추와 관절 질환에서는 병변의 위치와 신경 압박 정도, 연부조직 상태를 정확하게 확인하는 핵심 진단 장비다.

이번에 도입한 SIGNA Works Explorer 1.5T는 AI 딥러닝 영상 재구성 기술을 적용해 기존 MRI보다 더욱 선명한 영상을 제공하면서도 검사 시간을 단축할 수 있는 것이 특징이다. 의료진은 향상된 영상 정보를 바탕으로 보다 정확한 진단과 치료계획을 수립할 수 있고, 환자는 검사 시간을 줄여 장시간 누워 있어야 하는 부담을 덜 수 있다.

병원 측은 이번 장비 도입으로 척추·관절 질환의 진단 정확도와 검사 효율성이 향상될 것으로 기대하고 있다. 특히 고령 환자와 소아 환자, 통증으로 장시간 자세 유지가 어려운 환자들에게 보다 편안한 검사 환경을 제공할 수 있을 것으로 전망했다.

이동찬 병원장은 "정확한 진단은 성공적인 치료의 출발점이자 환자 안전을 지키는 가장 중요한 과정"이라며 "AI 기반 최신 MRI 장비 도입을 통해 환자들이 더욱 빠르고 정확한 검사를 받을 수 있는 환경을 마련했다"고 말했다.

이어 "앞으로도 안양윌스기념병원은 척추전문병원으로서 진단부터 치료, 재활까지 이어지는 전 과정에서 환자 중심 의료서비스를 제공할 수 있도록 의료 인프라와 진료 시스템을 지속적으로 고도화해 나가겠다"고 밝혔다.

한편 안양윌스기념병원은 안양·과천·군포·의왕 지역에서 유일하게 4회 연속 보건복지부 지정 척추전문병원으로 선정됐으며, 환자 안전과 의료서비스의 질 향상을 위해 첨단 의료장비 도입과 진료 시스템 개선을 지속적으로 추진하고 있다.

▲ 안양윌스기념병원 전경[사진=안양윌스기념병원]     ©

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Anyang Wills Memorial Hospital Enhances Precision Diagnosis and Patient Convenience with Introduction of Latest AI-Based MRI

Applying AI Deep Learning Image Reconstruction Technology… Improves Image Quality and Reduces Examination Time

Increases Diagnostic Accuracy for Spinal and Joint Diseases… Advances Patient-Centered Medical Services

Anyang Wills Memorial Hospital has further strengthened its precision diagnostic capabilities for spinal and joint diseases by introducing the latest AI-based MRI equipment.

Anyang Wills Memorial Hospital (Hospital Director Lee Dong-chan), a spine specialty hospital designated by the Ministry of Health and Welfare, announced on the 7th that it has introduced the 'SIGNA Works Explorer 1.5T,' an AI deep learning-based MRI machine.

MRI is an examination device that visualizes the inside of the human body using magnetic fields and radio frequencies. It allows for precise examination of various areas, including the brain, spine, joints, muscles, and ligaments, without radiation exposure. In particular, for spinal and joint diseases, it is a key diagnostic tool that accurately identifies the location of lesions, the degree of nerve compression, and the condition of soft tissues.

The newly introduced SIGNA Works Explorer 1.5T features AI deep learning image reconstruction technology, enabling it to provide clearer images than conventional MRI while reducing examination times. Based on this enhanced image information, medical staff can establish more accurate diagnoses and treatment plans, while patients can be relieved of the burden of having to lie down for extended periods due to shorter examination times.

The hospital expects that the introduction of this equipment will improve the diagnostic accuracy and examination efficiency of spinal and joint diseases. In particular, it is anticipated that it will provide a more comfortable examination environment for elderly patients, pediatric patients, and patients who find it difficult to maintain a posture for long periods due to pain.

Hospital Director Lee Dong-chan stated, "Accurate diagnosis is the starting point for successful treatment and the most critical process for ensuring patient safety," adding, "Through the introduction of the latest AI-based MRI equipment, we have created an environment where patients can receive faster and more accurate examinations."

He further announced, "As a specialized spine hospital, Anyang Wills Memorial Hospital will continue to advance its medical infrastructure and treatment systems to provide patient-centered medical services throughout the entire process, from diagnosis to treatment and rehabilitation." Meanwhile, Anyang Wills Memorial Hospital is the only hospital in the Anyang, Gwacheon, Gunpo, and Uiwang regions to be designated by the Ministry of Health and Welfare as a specialized spine hospital for four consecutive times, and it is continuously pursuing the introduction of advanced medical equipment and improvements to the treatment system to enhance patient safety and the quality of medical services.

안양시가 지역사회 곳곳에서 묵묵히 헌신하며 공동체를 위해 힘써온 시민들을 발굴하기 위해 ‘제41회 안양시 시민대상’ 후보자 추천을 받는다.

시는 오는 7월 31일까지 시민대상 후보자를 공개 모집한다고 7일 밝혔다. 시민대상은 다양한 분야에서 지역 발전과 시민 복지 증진에 기여한 시민의 공로를 널리 알리고 감사의 뜻을 전하기 위해 매년 수여하는 안양시 최고 권위의 시민상이다.

올해 시상은 ▲효행 ▲지역사회발전 ▲사회복지 ▲산업경제 ▲문화예술 ▲교육 ▲체육 ▲환경보전 ▲시민안전 등 모두 9개 부문에서 이뤄지며, 각 부문별 1명씩 모두 9명의 수상자를 선정할 예정이다.

추천 대상은 2026년 7월 31일 기준 안양시에 3년 이상 계속 거주하거나 근무한 시민 가운데 각 분야에서 뚜렷한 공적을 세운 사람이다. 오랜 기간 가족을 돌보며 효를 실천한 시민, 어려운 이웃을 위해 봉사해 온 활동가, 산업과 문화예술, 체육 발전에 기여한 인물은 물론 안전하고 쾌적한 도시환경 조성에 힘쓴 시민 등 다양한 분야의 공로자가 추천 대상이 된다.

후보자는 주민 20명 이상의 연서를 받아 추천하거나, 관내 유관기관장과 사회단체장, 학교장 등의 추천을 통해 신청할 수 있다. 접수는 안양시청 3층 총무과에서 방문 접수로 진행된다.

시는 접수된 후보자를 대상으로 시민대상선발위원회의 심사를 거쳐 최종 수상자를 선정할 계획이다. 시상식은 오는 9월 18일 열리는 안양시민의 날 기념식에서 진행된다.

최대호 안양시장은 “우리 주변에는 드러나지 않는 자리에서 지역사회를 위해 묵묵히 헌신하는 시민들이 많다”며 “이웃의 선행과 헌신이 시민대상을 통해 널리 알려질 수 있도록 시민들의 많은 관심과 추천을 부탁드린다”고 말했다.

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Anyang City Opens Call for Nominations for ‘41st Anyang Citizen Awards’… Seeking Unsung Heroes Who Have Shined for Anyang

Applications accepted until July 31; Awards to be presented in 9 categories including Filial Piety, Social Welfare, and Culture & Arts

Anyang City is accepting nominations for the ‘41st Anyang Citizen Awards’ to discover citizens who have silently dedicated themselves and strived for the community throughout the local area.

The city announced on the 7th that it is publicly recruiting nominations for the Citizen Awards until July 31. The Citizen Awards is Anyang City’s most prestigious citizen award, presented annually to recognize the contributions of citizens who have contributed to regional development and the promotion of citizen welfare across various fields, and to express gratitude.

This year’s awards will be presented in a total of nine categories: Filial Piety, Community Development, Social Welfare, Industry & Economy, Culture & Arts, Education, Sports, Environmental Conservation, and Citizen Safety. A total of nine winners will be selected, with one winner chosen from each category. Eligibility for nomination is limited to citizens who have continuously resided or worked in Anyang City for at least three years as of July 31, 2026, and who have demonstrated outstanding achievements in their respective fields. Candidates include individuals who have contributed to various sectors, such as citizens who have practiced filial piety by caring for their families for a long time, activists who have volunteered for neighbors in need, figures who have contributed to the development of industry, culture and arts, and sports, as well as citizens who have strived to create a safe and pleasant urban environment.

Nominations may be submitted by obtaining a joint signature from at least 20 residents, or through recommendations from heads of relevant local institutions, social organizations, or school principals. Applications are accepted in person at the General Affairs Division on the 3rd floor of Anyang City Hall.

The City plans to select the final winners from the submitted candidates following a review by the Citizen Award Selection Committee. The awards ceremony will be held during the Anyang Citizens' Day commemorative ceremony on September 18. Anyang Mayor Choi Dae-ho said, “There are many citizens around us who silently dedicate themselves to the community in unseen positions,” adding, “I ask for the public’s interest and recommendations so that the good deeds and dedication of our neighbors can be widely known through the Citizen Awards.”

민선9기를 시작한 군포시가 앞으로 4년간 시정을 이끌 새로운 비전으로 ‘빠르고 확실한 변화, 시민 중심 군포’를 확정했다. 시는 변화의 속도와 시민 중심의 행정을 앞세워 정체된 도시의 활력을 되살리고, 시민들이 일상에서 체감할 수 있는 성과를 만들어내는 데 시정 역량을 집중하겠다는 구상이다.

이번에 발표한 시정 비전은 민선7기 시정 철학인 ‘시민우선 사람중심’을 바탕으로 하면서도, 도시의 경쟁력을 높이기 위한 변화와 혁신의 가치를 한층 강조했다. 단순한 구호에 그치지 않고 주거환경 개선과 교통혁신 등 시민들이 가장 절실하게 요구하는 현안을 속도감 있게 해결하는 동시에, 시민이 정책의 주체가 되는 ‘시민주권 시대’를 열겠다는 의미를 담았다.

군포시는 새 비전을 실현하기 위한 시정 운영 방향도 함께 제시했다. 도시 분야에서는 재개발·재건축 등 도시정비사업을 중심으로 ‘꿈이 현실이 되는 미래형 신계획도시’를 조성하고, 안전과 환경 분야에서는 시민 누구나 안심하고 생활할 수 있는 '녹색건강도시'를 만들어 나갈 계획이다.

교육과 문화 분야에서는 창의적인 인재를 키우고 문화 기반을 확충하는 ‘창의문화 거점도시’를, 보건과 복지 분야에서는 세대와 계층을 아우르는 '따뜻한 기본생활도시'를 구현한다. 아울러 AI 기술을 행정 전반에 접목해 시민 참여를 확대하고 행정서비스의 품질을 높이는 '시민주권 1번지' 조성도 핵심 과제로 추진한다.

새로운 시정 비전은 민선9기 시정기획단이 제안한 여러 후보안을 놓고 토론과 두 차례의 투표를 거쳐 압축한 뒤, 최종적으로 한대희 시장이 확정했다. 시는 공직사회와 시민이 함께 공감하고 실천할 수 있는 방향성을 담는 데 중점을 뒀다고 설명했다.

한대희 군포시장은 “시민들이 일상에서 변화를 체감할 수 있는 일이라면 주저하지 않고 추진하겠다”며 “더 빠르게, 더 단단하게, 더 과감하게 시정을 이끌어 시민이 변화를 실감하는 군포를 만들어 가겠다”고 말했다.

군포시는 앞으로 새 시정 비전과 5대 전략을 각 분야 정책과 연계해 구체화하고, 시민과의 지속적인 소통을 통해 민선9기 핵심 사업을 단계적으로 추진해 나갈 방침이다.

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Gunpo City Confirms Vision for 9th Elected Administration: ‘Rapid and Certain Change, Citizen-Centered Gunpo’

Presenting a Blueprint for a Future City through Housing and Transportation Innovation and the Realization of AI-Based Citizen Sovereignty

Gunpo City, having begun its 9th elected administration, has finalized ‘Rapid and Certain Change, Citizen-Centered Gunpo’ as its new vision to lead the city's administration for the next four years. The city plans to concentrate its administrative capabilities on revitalizing a stagnant city by prioritizing the speed of change and citizen-centered administration, and on producing tangible results that citizens can experience in their daily lives.

The newly announced administrative vision is based on the philosophy of the 7th elected administration, ‘Citizen First, People-Centered,’ while further emphasizing the value of change and innovation to enhance the city's competitiveness. It carries the meaning of opening an ‘era of citizen sovereignty’ where citizens become the main actors of policy, while going beyond mere slogans to swiftly resolve pending issues most urgently demanded by citizens, such as improving the housing environment and transportation innovation.

Gunpo City also presented its operational direction for realizing this new vision. In the urban sector, the plan is to create a "future-oriented new planned city where dreams become reality," centered on urban renewal projects such as redevelopment and reconstruction. In the safety and environment sectors, the goal is to build a "Green Health City" where every citizen can live with peace of mind.

In the education and culture sectors, the vision is to establish a "Creative Culture Hub City" that fosters creative talent and expands the cultural infrastructure. In the health and welfare sectors, the aim is to realize a "Warm Basic Living City" that encompasses all generations and social classes. Furthermore, the creation of a "Number One Hub for Citizen Sovereignty"—which integrates AI technology across the entire administration to expand citizen participation and enhance the quality of administrative services—is being pursued as a core task.

The new municipal vision was finalized by Mayor Han Dae-hee after narrowing down various candidate proposals suggested by the 9th popular election administration's Planning Team through discussions and two rounds of voting. The city explained that it focused on incorporating a direction that both the public service and citizens can empathize with and implement together. Gunpo Mayor Han Dae-hee stated, “I will not hesitate to push forward with initiatives that allow citizens to feel the changes in their daily lives,” adding, “I will lead the city administration more quickly, more firmly, and more boldly to create a Gunpo where citizens can truly experience change.”

Going forward, Gunpo City plans to concretize its new administrative vision and five major strategies by linking them with policies in various fields, and to implement key projects of the 9th popularly elected administration in stages through continuous communication with citizens.

▲ 의왕시중앙도서관 전경[사진=의왕시]     ©

글은 멀리 있는 예술이 아니라 자신의 삶을 다시 들여다보는 일이다. 의왕시 중앙도서관이 시민들이 독자를 넘어 창작자로 성장할 수 있는 문학 프로그램을 마련했다.

의왕시는 한국문화예술위원회의 ‘2026 문학상주작가 지원사업’에 선정돼 오는 11월까지 다양한 문학 프로그램을 운영한다고 밝혔다. 이번 사업은 중앙도서관에 상주하는 소설가 임택수 작가와 함께 시민들이 읽고, 쓰고, 이야기하는 시간을 만들어가는 데 초점을 맞췄다.

프로그램은 단순한 글쓰기 강좌에 머물지 않는다. 창작을 꿈꾸는 시민을 위한 단편소설 창작 워크숍부터 공모전 출품을 목표로 하는 연구반, 지역의 기억을 기록하는 프로젝트, 북토크와 독서 모임까지 문학을 다양한 방식으로 경험할 수 있도록 구성됐다.

특히 눈길을 끄는 프로그램은 ‘의왕인의 추억 아카이빙’이다. 의왕 10경을 함께 걸으며 풍경과 기억을 기록하고, 시민들의 이야기를 모아 한 권의 책으로 엮어내는 참여형 프로젝트다.

지역의 장소와 개인의 추억이 만나 또 하나의 ‘의왕 이야기’를 만들어 가는 셈이다.

도서관 독서동아리 ‘북꾸다’와 함께하는 북큐레이션과 지역서점 북토크도 이어진다. 책을 읽는 즐거움에서 한 걸음 더 나아가 작가와 독자가 만나 생각을 나누고, 문학을 일상 속 문화로 확장하는 시간이다.

9월 문학주간에는 더욱 특별한 프로그램도 준비된다. ‘상주작가와 함께하는 프랑스 여행’, ‘일하면서 글쓰기’, ‘한 권의 장편소설 안에서 오래 머무는 시간’ 등 여행과 삶, 예술과 창작을 연결하는 다채로운 강좌가 시민들을 기다린다.

김성제 의왕시장은 “문학상주작가 지원사업은 시민이 문학의 향유자를 넘어 창작의 주체로 성장할 수 있는 소중한 기회”라며 “지역의 이야기를 함께 기록하고 문학의 즐거움을 나누는 이번 프로그램에 많은 시민들이 함께하길 바란다”고 말했다.

이번 사업은 문학을 특별한 사람들의 전유물이 아닌, 누구나 자신의 삶을 한 편의 이야기로 써 내려갈 수 있는 문화로 확장하려는 시도다. 올가을 의왕 중앙도서관은 책을 읽는 공간을 넘어 시민들의 이야기가 태어나는 작은 문학 작업실이 될 전망이다.

아래는 위 기사를 ‘Google 번역’으로 번역한 영문 기사의 ‘전문’이다. ‘Google 번역’은 이해도를 높이기 위해 노력하고 있다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 한다. <*The following is [the full text] of the English article translated by ‘Google Translate’ and amended. ‘Google Translate’ is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>

Uiwang Central Library Usheres in a Season Where Literature Lingers

Operating the Literature Resident Writer Program Until November: A Project Connecting Citizens' Lives and Memories

Writing is not a distant art form, but rather an act of looking back into one's own life. Uiwang Central Library has prepared a literature program designed to help citizens grow from readers into creators.

Uiwang City announced that it has been selected for the Arts Council Korea’s "2026 Literature Resident Writer Support Project" and will operate various literature programs until this coming November. This project focuses on creating opportunities for citizens to read, write, and talk together with novelist Lim Taek-su, who resides at the Central Library.

The programs go beyond simple writing classes. They are structured to allow citizens to experience literature in diverse ways, ranging from short story writing workshops for aspiring writers to research groups aiming for competition entries, projects documenting local memories, and book talks and reading clubs.

A program that particularly catches the eye is "Archiving the Memories of Uiwang Residents." This is a participatory project that involves walking together through the 10 scenic spots of Uiwang to record landscapes and memories, and gathering citizens' stories to weave them into a single book.

In essence, local places and personal memories meet to create another "Story of Uiwang."

Book curation in collaboration with the library reading club "Bookkkuda" and book talks at local bookstores will also take place. Going a step beyond the joy of reading, this is a time for authors and readers to meet and share thoughts, expanding literature into a culture integrated into daily life.

Even more special programs are prepared for Literature Week in September. A variety of courses connecting travel and life, and art and creation—such as "A Trip to France with a Resident Writer," "Writing While Working," and "Time to Linger Inside a Full-Length Novel"—await citizens. Uiwang Mayor Kim Seong-je stated, “The Literary Resident Writer Support Program is a valuable opportunity for citizens to grow from mere consumers of literature into active creators,” adding, “I hope many citizens will join this program to record local stories together and share the joy of literature.”

This project is an attempt to expand literature from being the exclusive property of a select few into a culture where anyone can write their own life story. This autumn, Uiwang Central Library is expected to transform from a space for reading into a small literary workshop where citizens’ stories are born.

▲ 의왕시 민선9기 공약사항 검토 보고회 진행 모습[사진=의왕시]     ©

의왕시가 민선 9기 공약사업을 구체적인 실행계획으로 구체화하며 시민과의 약속 이행을 위한 준비에 들어갔다.

시는 지난 6월 30일과 7월 2일 시청 중회의실에서 ‘민선9기 공약사항 검토 보고회’를 열고 공약사업의 실행 가능성과 추진 전략, 재원 확보 방안 등을 종합적으로 점검했다고 밝혔다.

김성제 시장이 지방선거에서 제시한 76개 공약은 담당 부서의 검토를 거쳐 모두 97개의 세부사업으로 구체화됐다. 이번 보고회에서는 사업별 추진 방향과 우선순위를 비롯해 재정 여건과 단계별 추진 전략 등을 집중적으로 논의했다.

공약사업은 ▲도시개발 ▲첨단자족도시 ▲교통 ▲교육 ▲청년 ▲문화·체육·복지 ▲건강·안전 등 7개 분야로 구성됐다.

주요 사업으로는 월암공공주택지구 조성 완료, 포일동 산업단지 조성 지원, 위례~과천선 의왕 연장, 의왕미래교육센터 개관, 청년 취업준비금 지원, 문화예술회관 개관 및 활성화, 의왕 해밀리 종합병원 개원 등이 포함됐다.

시는 특히 대규모 재정이 필요한 취약계층 및 어르신 무료 예방접종 확대와 출산장려금 확대 사업에 대해서는 재정 여건을 면밀히 검토하는 한편, 시민 체감도가 높은 사업이 될 수 있도록 구체적인 실행계획을 마련하기로 했다.

또한 신분당선 연장과 의왕역 철도 데크화 및 복합개발처럼 중앙정부와 인접 지자체의 협력이 필요한 사업은 관계기관과 긴밀한 협의를 통해 단계별 추진 전략을 마련한다는 방침이다.

의왕시는 앞으로도 정기적인 공약 검토 보고회를 통해 사업 추진 상황을 점검하고 재원 확보 방안을 보완하는 한편, 시민 의견 수렴 절차를 거쳐 올해 말까지 민선 9기 공약사업을 최종 확정할 계획이다.

김성제 시장은 “민선9기는 의왕시가 한 단계 더 도약하는 중요한 시기”라며 “도시개발을 비롯해 교통, 교육, 문화, 복지 등 전 분야에서 시민이 체감할 수 있는 성과를 만들어 경쟁력 있는 명품도시를 완성할 수 있도록 공약사업을 차질 없이 추진하겠다”고 말했다.

아래는 위 기사를 ‘Google 번역’으로 번역한 영문 기사의 ‘전문’이다. ‘Google 번역’은 이해도를 높이기 위해 노력하고 있다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 한다. <*The following is [the full text] of the English article translated by ‘Google Translate’ and amended. ‘Google Translate’ is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>

Uiwang City Launches Concrete Implementation Roadmap for 97 Pledges from 9th Elected Administration

7 Major Sectors Including Urban Development and Youth… Mayor Kim Seong-je: “Reviewing Feasibility and Funding Together”

Uiwang City has begun preparations to fulfill its promises to citizens by concretizing the pledges of the 9th elected administration into concrete implementation plans.

The city announced that it held a "Review Meeting on 9th Elected Administration Pledges" in the City Hall conference room on June 30 and July 2, comprehensively examining the feasibility, implementation strategies, and funding methods for the pledge projects.

The 76 pledges presented by Mayor Kim Seong-je during the local elections have been concretized into a total of 97 detailed projects following reviews by the relevant departments. During this meeting, discussions focused intensively on the direction and priority of each project, as well as financial conditions and phased implementation strategies.

The pledge projects are organized into seven sectors: Urban Development, Advanced Self-Sufficient City, Transportation, Education, Youth, Culture, Sports, and Welfare, and Health and Safety. Major projects include the completion of the Wolam Public Housing District, support for the development of the Poil-dong Industrial Complex, the extension of the Wirye-Gwacheon Line to Uiwang, the opening of the Uiwang Future Education Center, support for youth employment preparation funds, the opening and revitalization of the Culture and Arts Center, and the opening of the Uiwang Haemil-ri General Hospital.

In particular, regarding projects requiring large-scale funding, such as the expansion of free vaccinations for vulnerable groups and the elderly, and the expansion of childbirth incentives, the city decided to carefully review financial conditions while preparing concrete implementation plans to ensure these projects have a tangible impact on citizens.

Furthermore, for projects requiring cooperation with the central government and neighboring local governments, such as the extension of the Shinbundang Line and the railway decking and complex development of Uiwang Station, the city plans to establish phased implementation strategies through close consultation with relevant agencies.

Uiwang City plans to continue monitoring project progress and supplementing funding methods through regular pledge review meetings, while finalizing the pledge projects of the 9th popularly elected administration by the end of this year following a process of gathering citizen opinions. Mayor Kim Seong-je said, “The 9th popular election is an important period for Uiwang City to take another leap forward,” adding, “We will push forward with our pledged projects without any setbacks to create tangible results for citizens in all fields, including urban development, transportation, education, culture, and welfare, and to complete a competitive, high-quality city.”

▲ 시민들이 현장 여론조사에 참여하고 있다.[사진=경기도청]     ©

경기도민이 새롭게 출범한 민선 9기 경기도에 가장 바라는 정책으로 ‘내 집 걱정 없는 경기’를 꼽았다.

경기도는 지난 3일부터 5일까지 수원KT위즈파크에서 열린 경기도- KT위즈 브랜드 협업 행사에서 현장 참여형 여론조사를 실시한 결과, 주거 안정을 최우선 정책으로 원하는 응답이 가장 많았다고 밝혔다.

이번 조사는 ‘새롭게 출범한 경기도, 가장 필요한 정책에 투표해주세요!’를 주제로 진행됐으며, 행사 기간 동안 1,200여 명이 참여했다.

조사 결과 ‘내 집 걱정 없는 경기’가 520표(41.6%)로 가장 높은 선택을 받았다. 이어 ▲출퇴근이 편한 경기 280표(22.4%) ▲일자리가 늘어나는 경기 240표(19.2%) ▲돌봄 걱정 없는 경기 140표(11.2%) ▲균형 발전하는 경기 70표(5.6%) 순으로 나타났다.

이번 조사는 추미애 경기도지사가 취임과 함께 제시한 소통 플랫폼 ‘대청(大聽)마루’ 운영 취지를 현장에서 실천한 사례다. ‘크게 듣는다’는 의미의 대청마루는 도민의 다양한 의견을 정책 수립 과정에 적극 반영하겠다는 민선 9기 도정의 소통 철학을 담고 있다.

이경훈 경기도 도민소통담당관은 “온라인 여론조사가 도민 의견을 정책과 연결하는 대표 소통 창구로 자리 잡을 수 있도록 운영을 더욱 내실화하겠다”며 “온라인과 현장을 아우르는 다양한 방식으로 도민의 목소리를 도정에 충실히 반영하겠다”고 말했다.

한편 경기도는 온라인 여론조사 패널로 현재 7만6천여 명이 등록해 연간 35건 이상의 정책 조사에 참여하고 있다.

아래는 위 기사를 ‘Google 번역’으로 번역한 영문 기사의 ‘전문’이다. ‘Google 번역’은 이해도를 높이기 위해 노력하고 있다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 한다. <*The following is [the full text] of the English article translated by ‘Google Translate’ and amended. ‘Google Translate’ is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>

Gyeonggi Province On-Site Public Opinion Survey Results: “Resolving Housing Worries is the Most Urgent Policy”

Over 1,200 Participants at KT Wiz Park… ‘Gyeonggi Without Housing Worries’ Ranks First with 41.6%

Gyeonggi residents have identified ‘Gyeonggi Without Housing Worries’ as the policy they most desire from the newly launched 9th popularly elected administration of Gyeonggi Province.

Gyeonggi Province announced that an on-site participatory public opinion survey conducted during the Gyeonggi-KT Wiz brand collaboration event held at Suwon KT Wiz Park from the 3rd to the 5th revealed that housing stability was the most desired top priority policy.

The survey was conducted under the theme, “Newly Launched Gyeonggi, Please Vote for the Most Needed Policy!” and over 1,200 people participated during the event.

The survey results showed that ‘Gyeonggi Without Housing Worries’ received the highest number of votes, with 520 votes (41.6%). This was followed by ▲Gyeonggi with convenient commuting (280 votes, 22.4%), ▲Gyeonggi with increasing jobs (240 votes, 19.2%), ▲Gyeonggi without caregiving worries (140 votes, 11.2%), and ▲Gyeonggi with balanced development (70 votes, 5.6%).

This survey is an example of putting into practice on the ground the purpose of the communication platform "Daecheong Maru," which Gyeonggi Governor Choo Mi-ae introduced upon taking office. Meaning "to listen loudly," Daecheong Maru embodies the communication philosophy of the 9th popularly elected administration, which aims to actively reflect the diverse opinions of residents in the policy-making process.

Lee Kyung-hoon, Director of Public Communication for Gyeonggi Province, stated, "We will further strengthen the operation of online public opinion surveys so that they can establish themselves as a representative communication channel connecting residents' opinions with policy," adding, "We will faithfully reflect the voices of residents in provincial administration through various methods that encompass both online and on-site approaches."

Meanwhile, Gyeonggi Province currently has over 76,000 registered online public opinion panelists who participate in more than 35 policy surveys annually.

▲ 의왕시청 전경[사진=의왕시]     ©

의왕시가 변화한 도시 여건과 미래 발전 전략을 반영한 ‘2035년 의왕도시기본계획 일부변경’ 수립을 마무리했다.

시는 경기도 승인을 거친 도시기본계획 일부변경안을 주민 열람 등 관련 절차를 마치고 최종 확정했다고 밝혔다. 이번 계획은 2020년 수립한 기존 도시기본계획을 바탕으로 지난 5년간 달라진 도시 환경과 정책 여건을 반영해 보완한 것이다.

이번 변경안은 목표연도인 2035년과 도시공간구조, 계획인구는 기존 계획을 유지하면서도 토지이용과 기반시설 계획을 현실에 맞게 조정하는 데 초점을 맞췄다.

가장 눈에 띄는 변화는 공업지역 운영의 유연성 확대다. 의왕시 전역이 「수도권정비계획법」상 과밀억제권역으로 묶여 신규 공업지역 지정이 어려운 현실을 고려해, 기존 공업지역 총량 범위 안에서 재배치가 가능하도록 토지이용계획을 손질했다. 향후 산업 입지 수요에 보다 탄력적으로 대응할 수 있는 기반을 마련한 셈이다.

교통 분야에서는 경기도 철도기본계획(2026~2035)에 포함된 위례~과천선 경기남부 연장안을 기반시설계획에 반영해 광역철도망 확충에 대비했다. 시는 이를 통해 도시 성장축과 교통체계를 장기적으로 연계해 나갈 방침이다.

의왕시는 이번 도시기본계획 일부변경을 시민들에게 공개하고, 향후 도시관리계획과 각종 개발사업의 기본 지침으로 활용할 계획이다. 이번 계획이 산업과 교통, 토지 이용을 아우르는 중장기 도시 발전의 방향을 제시하는 기준이 될 것으로 기대하고 있다.

아래는 위 기사를 ‘Google 번역’으로 번역한 영문 기사의 ‘전문’이다. ‘Google 번역’은 이해도를 높이기 위해 노력하고 있다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 한다. <*The following is [the full text] of the English article translated by ‘Google Translate’ and amended. ‘Google Translate’ is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>

Uiwang City Completes Amendment to ‘2035 Urban Master Plan’… Supplementing Future City Blueprint

Securing Flexibility for Industrial Zone Relocation and Reflecting Extension of Wirye-Gwacheon Line to Southern Gyeonggi

Uiwang City has finalized the establishment of the ‘Partial Amendment to the 2035 Uiwang Urban Master Plan,’ reflecting changed urban conditions and future development strategies.

The city announced that it has finalized the partial amendment to the Urban Master Plan, which had received approval from Gyeonggi Province, after completing relevant procedures such as public inspection. This plan is a supplement to the existing Urban Master Plan established in 2020, reflecting the urban environment and policy conditions that have changed over the past five years.

While maintaining the existing plans for the target year of 2035, urban spatial structure, and planned population, this amendment focused on adjusting land use and infrastructure plans to better reflect reality.

The most notable change is the expansion of flexibility in the operation of industrial zones. Considering the reality that designating new industrial zones is difficult because the entire city of Uiwang is designated as an Overcrowding Control Zone under the Capital Region Planning Act, the land use plan has been revised to allow for reallocation within the total volume of existing industrial zones. This effectively lays the foundation for a more flexible response to future demand for industrial locations.

In the transportation sector, the extension of the Wirye-Gwacheon Line to southern Gyeonggi Province—included in the Gyeonggi Province Railway Master Plan (2026–2035)—has been incorporated into the infrastructure plan to prepare for the expansion of the metropolitan railway network. Through this, the city plans to link its urban growth axis with its transportation system in the long term.

Uiwang City has disclosed this partial amendment to the Urban Master Plan to its citizens and plans to utilize it as a basic guideline for future urban management plans and various development projects. It is expected that this plan will serve as a standard for presenting the direction of mid-to-long-term urban development, encompassing industry, transportation, and land use.

▲ 과천시가 제11회 대한민국 국제관광박람회 콘텐츠 부문 최우수상 수상을 하는 모습[사진=과천시]     ©

문화유산은 보존하는 데서 그치지 않는다. 오늘의 사람들과 다시 연결될 때 비로소 새로운 생명력을 얻는다. 과천시가 국제관광박람회에서 선보인 관광 콘텐츠는 바로 그 가능성을 보여줬다.

과천시는 지난 3일부터 5일까지 일산 킨텍스에서 열린 ‘제11회 대한민국 국제관광박람회’에서 콘텐츠 부문 최우수상을 수상했다. 전통문화와 디지털 기술을 결합한 체험형 관광 콘텐츠가 높은 평가를 받았다.

과천시는 추사박물관을 축으로 지역의 역사·문화 자산을 현대적 감각으로 재해석한 다양한 프로그램을 선보이며 단순한 전시를 넘어 ‘참여하는 관광’을 제안했다.

가장 큰 관심을 모은 프로그램은 ‘추사글씨학교’였다. 관람객이 직접 쓴 손글씨를 디지털 폰트로 제작해 일상에서 사용할 수 있도록 한 이 체험은 전통 서체를 디지털 콘텐츠로 확장했다는 점에서 호평을 받았다. 과거의 문화유산을 오늘의 생활 속으로 끌어들인 시도라는 평가다.

박람회장에서는 이와 함께 추사박물관 3D 체험, 선비 포토존, 추사 작품 활판인쇄, 캘리그래피 체험 등 다양한 프로그램이 운영됐다. 짧은 체험으로 끝나지 않도록 추사박물관의 ‘추사글씨학교 원데이 클래스’와 연계해 실제 과천 방문을 유도한 점도 눈길을 끌었다.

과천시는 이번 성과를 계기로 추사박물관뿐 아니라 서울대공원, 국립과천과학관, 서울랜드 등 지역의 문화·과학·여가 자원을 하나의 관광 콘텐츠로 연결하는 전략을 확대할 계획이다. 개별 관광지를 소개하는 수준을 넘어 ‘과천에서만 가능한 경험’을 만들어 관광 경쟁력을 높이겠다는 구상이다.

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Gwacheon City Wins Grand Prize in Content Category at International Tourism Expo; ‘Chusa Calligraphy School’ Praised for Combining Traditional Culture and Cutting-Edge Technology

Cultural heritage does not stop at mere preservation. It gains new vitality only when it reconnects with the people of today. The tourism content showcased by Gwacheon City at the International Tourism Expo demonstrated precisely that potential.

Gwacheon City won the Grand Prize in the Content category at the ‘11th Korea International Tourism Expo,’ held at KINTEX in Ilsan from the 3rd to the 5th. Experiential tourism content combining traditional culture with digital technology received high praise.

Centered around the Chusa Museum, Gwacheon City presented various programs that reinterpreted the region’s historical and cultural assets with a modern sensibility, proposing ‘participatory tourism’ that goes beyond simple exhibitions.

The program that garnered the most attention was the ‘Chusa Calligraphy School.’ This experience, which allows visitors to have their own handwriting converted into digital fonts for daily use, was well-received for expanding traditional calligraphy into digital content. It is evaluated as an attempt to bring cultural heritage from the past into today's daily life.

Along with this, various programs were operated at the exhibition hall, including a Chusa Museum 3D experience, a scholar photo zone, letterpress printing of Chusa's works, and a calligraphy experience. It also drew attention for encouraging actual visits to Gwacheon by linking the event with the Chusa Museum's "Chusa Calligraphy School One-Day Class," ensuring that the experience did not end with just a brief visit.

Building on this success, Gwacheon City plans to expand its strategy of connecting local cultural, scientific, and leisure resources—such as the Chusa Museum, Seoul Grand Park, the National Science Museum of Gwacheon, and Seoul Land—into a single tourism content. The plan is to go beyond simply introducing individual tourist attractions and enhance tourism competitiveness by creating "experiences only possible in Gwacheon."

▲ 군포도시공사가 ‘2026년 상반기 적극행정·혁신성과 발굴 경진대회’ 시상식을 개최했다.     ©

군포도시공사(사장 배재국)가 지난 2일 본사 4층 회의실에서 ‘2026년 상반기 적극행정·혁신성과 발굴 경진대회’ 시상식을 개최했다.

‘적극행정·혁신성과 발굴 경진대회’는 조직 내 우수사례를 발굴·공유해 적극행정 실천과 혁신문화를 확산하기 위해 2020년부터 매년 열리고 있다.

올해는 17건의 사례를 대상으로 예선과 본선 심사를 거쳐 최종 6건의 우수사례를 선정했다. 최우수상은 ‘혁신 안전 솔루션, 3대 핵심 안전기술로 구현하는 스마트 안전환경’이 차지했으며, 우수상은 ‘전문기관 합동 고위험 요인(SIF) 전수점검’과 ‘저출생·지방소멸 극복! 가족친화 사회공헌활동’ 등 2건이 선정됐다.

공사는 수상팀에 상장과 온누리상품권을 수여했으며, 올해부터는 최우수상과 우수상 수상팀의 성과 창출에 기여한 직원을 ‘적극행정·혁신성과 우수직원’으로 별도 선정해 포상하는 등 포상체계를 확대했다.

배재국 사장은 “이번 경진대회가 적극행정과 혁신문화 확산의 계기가 되길 바란다”며 “앞으로도 우수사례를 지속적으로 발굴하고 공유해 시민과 직원이 체감할 수 있는 성과를 만들어 가겠다”고 말했다.

아래는 위 기사를 ‘Google 번역’으로 번역한 영문 기사의 ‘전문’이다. ‘Google 번역’은 이해도를 높이기 위해 노력하고 있다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 한다. <*The following is [the full text] of the English article translated by ‘Google Translate’ and amended. ‘Google Translate’ is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>

Gunpo Urban Development Corporation Holds Awards Ceremony for First Half Proactive Administration & Innovation Achievement Contest

6 Outstanding Cases Selected… Expected to Spread Innovation Culture

Gunpo Urban Development Corporation (President Bae Jae-guk) held an awards ceremony for the "2026 First Half Proactive Administration & Innovation Achievement Discovery Contest" on the 2nd at the conference room on the 4th floor of its headquarters.

The "Proactive Administration & Innovation Achievement Discovery Contest" has been held annually since 2020 to discover and share best practices within the organization, thereby promoting the practice of proactive administration and spreading a culture of innovation.

This year, six final outstanding cases were selected from 17 submissions following preliminary and final evaluations. The Grand Prize was awarded to "Innovative Safety Solution: A Smart Safety Environment Implemented with Three Core Safety Technologies," while two Excellence Awards were given to "Joint Comprehensive Inspection of High-Fat Factors (SIF) by Specialized Agencies" and "Overcoming Low Birth Rates and Local Extinction! Family-Friendly Social Contribution Activities." The Corporation awarded certificates and Onnuri gift certificates to the winning teams. Starting this year, it has expanded its reward system by separately selecting and rewarding employees who contributed to the achievements of the top and second-place winning teams as "Outstanding Employees for Proactive Administration and Innovation."

President Bae Jae-guk stated, "I hope this competition serves as an opportunity to spread a culture of proactive administration and innovation," adding, "We will continue to discover and share best practices to create tangible results that citizens and employees can experience."

▲ 지난 3일 안양청년1번가 개소 1주년 기념행사가 성황리에 개최됐다.     ©

안양시 청년 복합문화공간 ‘안양청년1번가’가 개소 1주년을 맞아 지난 3일 기념행사를 개최했다.

이번 행사는 지난 1년간 공간 운영 성과를 공유하고 향후 운영 방향을 모색하기 위해 마련됐으며, 지역 청년 340여 명이 참여했다.

행사에서는 개소 1주년 기념식과 사업 성과 보고를 비롯해 청년 간 교류 프로그램이 진행됐다. 컵케이크와 책갈피 만들기, 디지털 캐리커처, 스탬프 챌린지 등 참여형 체험 프로그램도 운영됐으며, 안양청년1번가와 범계역 청년출구의 활동을 소개하는 아카이빙 전시도 함께 마련됐다.

▲ 최대호 안양시장이 안양청년1번가 개소 1주년 기념식에서 청년들에게 든든한 버팀목이 될 것을 다짐했다.  ©

총사업비 47억 원을 투입해 지난해 6월 조성된 안양청년1번가는 지하 1층~지상 3층, 연면적 756㎡ 규모로 다목적공간과 공유주방, 회의실, 댄스실, 야외테라스 등을 갖추고 청년들의 자기계발과 교육, 커뮤니티, 문화활동을 지원하고 있다.

지난 1년간 약 2만5천 명이 공간을 이용했으며, 이용자 105명을 대상으로 실시한 설문조사에서는 응답자의 70% 이상이 프로그램 참여와 공간 대관 등을 통해 상시 이용하고 있는 것으로 나타났다. 또 청년들이 기대하는 공간의 역할로는 '도전과 성장의 공간'(52.4%)과 '휴식과 안식의 공간'(47.6%)이 가장 높은 응답을 차지했다.

최대호 안양시장은 “안양청년1번가는 청년들이 스스로 성장하고 교류하는 플랫폼으로 자리 잡고 있다”며 “앞으로도 청년들의 눈높이에 맞는 정책을 확대하고 꿈과 도전을 뒷받침하는 든든한 지원 기반을 마련하겠다”고 말했다.

아래는 위 기사를 ‘Google 번역’으로 번역한 영문 기사의 ‘전문’이다. ‘Google 번역’은 이해도를 높이기 위해 노력하고 있다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 한다. <*The following is [the full text] of the English article translated by ‘Google Translate’ and amended. ‘Google Translate’ is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>

Anyang Youth Street 1st Anniversary… Establishing Itself as a Multi-Cultural Space for Youth

Over 340 Youths Participate in Commemorative Event… Expectations High for a Platform Encompassing Challenge, Growth, and Relaxation

Anyang City’s multi-cultural space for youth, ‘Anyang Youth Street 1st,’ held a commemorative event on the 3rd to mark its first anniversary.

The event was organized to share the achievements of the space's operations over the past year and to explore future operational directions, with approximately 340 local youths in attendance.

The event featured a ceremony marking the first anniversary and a report on business performance, as well as exchange programs among the youth. Participatory experience programs such as cupcake and bookmark making, digital caricatures, and a stamp challenge were also offered, along with an archiving exhibition showcasing the activities of Anyang Youth Street 1st and the Beomgye Station Youth Exit. Anyang Youth Street No. 1, established last June with a total project cost of 4.7 billion won, spans from the basement to the third floor with a total floor area of ​​756 square meters. Equipped with a multi-purpose space, shared kitchen, meeting rooms, a dance studio, and an outdoor terrace, it supports the self-development, education, community, and cultural activities of young people.

Approximately 25,000 people utilized the space over the past year, and a survey of 105 users revealed that more than 70% of respondents use the facility regularly through program participation and space rentals. Furthermore, regarding the role young people expect the space to play, "a space for challenge and growth" (52.4%) and "a space for rest and relaxation" (47.6%) received the highest responses.

Anyang Mayor Choi Dae-ho stated, "Anyang Youth Street No. 1 is establishing itself as a platform where young people can grow and interact," adding, "We will continue to expand policies tailored to the needs of young people and establish a solid support foundation to back their dreams and challenges."

▲ 안양시중소기업CEO연합회(회장 이정호)가 충남 태안 리솜아일랜드에서 ‘2026 하계워크숍’을 개최하고 기념촬영을 하고 있다.[사진=연합회]     ©

안양시중소기업CEO연합회(회장 이정호)가 지난 7월 5일부터 6일까지 이틀간 충남 태안 리솜아일랜드에서 ‘2026 하계워크숍’을 개최하고 회원 간 교류와 함께 급변하는 산업환경에 대응하기 위한 경영 전략을 공유하는 시간을 가졌다.

이번 워크숍은 회원 간 화합과 소통을 강화하는 한편, 인공지능(AI) 기술 확산과 디지털 전환이 가속화되는 산업 환경 속에서 지역 중소기업이 경쟁력을 높이기 위한 대응 방안을 함께 고민하는 자리로 마련됐다.

참석한 회원들은 AI 혁신 시대를 맞아 제조와 서비스, 경영관리 등 다양한 분야에서 기술 변화가 기업에 미치는 영향을 공유하고, 중소기업의 현실에 맞는 활용 방안과 미래 성장 전략에 대해 의견을 나눴다.

또한 급변하는 경제 여건 속에서 기업의 지속가능한 성장과 지역경제 활성화를 위해 회원 간 협력 네트워크를 더욱 강화해 나가자는 데 뜻을 모았다.

워크숍을 마친 회원들은 귀경길에 태안군 꽃지해수욕장을 찾아 해변 환경정화 활동을 펼치며 자연보호 캠페인에도 동참했다. 회원들은 해변 곳곳에 버려진 생활쓰레기와 폐기물을 수거하며 깨끗한 해양환경 조성에 힘을 보탰다.

▲ 회원들이 태안 꽃지해수욕장에서 자연보호캠페인을 전개하고 있다.[사진=연합회]     ©

이정호 회장은 “기업의 경쟁력은 기술혁신에 대한 준비와 기업인 간의 협력에서 나온다”며 “이번 워크숍이 변화하는 산업환경에 대한 이해를 넓히고 회원 간 신뢰를 더욱 다지는 계기가 되길 바란다”고 말했다.

이어 “지역사회의 책임 있는 경제주체로서 기업 활동뿐 아니라 환경보호와 사회공헌에도 지속적으로 관심을 갖고 실천해 나가겠다”고 밝혔다.

안양시중소기업CEO연합회는 지역 중소기업 간 정보교류와 상생협력을 통해 기업 경쟁력 강화와 지역경제 발전을 위한 다양한 활동을 이어오고 있다.

아래는 위 기사를 ‘Google 번역’으로 번역한 영문 기사의 ‘전문’이다. ‘Google 번역’은 이해도를 높이기 위해 노력하고 있다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 한다. <*The following is [the full text] of the English article translated by ‘Google Translate’ and amended. ‘Google Translate’ is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>

Anyang SME CEO Association Holds Summer Workshop in Taean… Exploring the Future of Businesses in the AI ​​Era

Promoting Member Harmony and Sharing Management Visions; Also Conducting Nature Conservation Campaign at Kkotji Beach on Return Journey

The Anyang SME CEO Association (Chairman Won Jae-moon) held its ‘2026 Summer Workshop’ for two days from July 5 to 6 at Resom Island in Taean, South Chungcheong Province. The event provided an opportunity for members to exchange ideas and share management strategies to respond to the rapidly changing industrial environment.

This workshop was organized to strengthen harmony and communication among members, while also serving as a platform to collectively deliberate on response measures for local SMEs to enhance their competitiveness amidst an industrial environment where the spread of artificial intelligence (AI) technology and digital transformation are accelerating.

In the era of AI innovation, participating members shared insights on the impact of technological changes on businesses across various fields, including manufacturing, services, and management. They also exchanged opinions on utilization methods tailored to the realities of SMEs and future growth strategies. Furthermore, the members agreed to further strengthen their cooperative network to promote sustainable corporate growth and revitalize the local economy amidst rapidly changing economic conditions.

On their way back to Seoul after the workshop, the members visited Kkotji Beach in Taean-gun to participate in a nature conservation campaign by conducting beach cleanup activities. The members contributed to creating a clean marine environment by collecting household waste and discarded debris scattered throughout the beach.

Chairman Won Jae-moon stated, "Corporate competitiveness stems from preparation for technological innovation and cooperation among entrepreneurs," adding, "I hope this workshop serves as an opportunity to broaden our understanding of the changing industrial environment and further solidify trust among members."

He continued, "As responsible economic actors in the local community, we will continue to take an interest in and practice environmental protection and social contribution, in addition to our business activities."

The Anyang City SME CEO Association has been carrying out various activities to strengthen corporate competitiveness and promote regional economic development through information exchange and mutual cooperation among local SMEs.

▲ 좌로부터 원재문 평촌라이온스클럽 회장, 최대호 시장, 황영기 초록우산어린이재단 회장, 박현순 안양지역사회보장협의체 부위원장이 업무협약 서명을 마쳤다.[사진=이여춘 기자]     ©

안양시가 민간과 손잡고 보호대상아동과 자립준비청년의 미래를 위한 자산 형성 지원에 나섰다.

안양시는 7월 6일 시장 접견실에서 초록우산 어린이재단, 평촌라이온스클럽, 안양시지역사회보장협의체와 함께 ‘디딤씨앗통장 경기후원 캠페인–‘안양시 6배 슬기로운 후원생활’ 업무협약을 체결했다.

이날 협약식에는 최대호 안양시장을 비롯해 황영기 초록우산 어린이재단 회장, 원재문 평촌라이온스클럽 회장, 박현순 안양시지역사회보장협의체 민간부위원장 등이 참석해 민관 협력을 통한 아동 자립 지원 확대에 뜻을 모았다.

이번 협약은 단순한 기부 캠페인을 넘어 지역사회가 함께 참여하는 자산형성 복지 모델을 구축하는 데 의미가 있다. 협약에 따라 안양시는 디딤씨앗통장 사업 홍보와 대상자 발굴 등 행정적 지원을 맡고, 초록우산은 후원금 모집과 매칭 지원, 캠페인 운영을 담당한다. 평촌라이온스클럽과 지역사회보장협의체는 지역사회 후원문화 확산과 사회공헌 활동을 통해 사업의 성공을 뒷받침하게 된다.

‘6배 슬기로운 후원생활’은 적은 후원이 큰 자립기금으로 이어지는 것이 가장 큰 특징이다. 시민이나 기업이 1만 원을 후원하면 초록우산이 동일한 금액을 매칭하고, 정부와 지방자치단체의 지원이 더해져 아동의 디딤씨앗통장에는 총 6만 원이 적립되는 구조다. 다시 말해 후원자의 1만 원이 6만 원의 자립자금으로 확대되는 셈이다.

디딤씨앗통장(CDA)은 보호대상아동과 취약계층 아동이 성인이 된 이후 학업, 직업훈련, 자격증 취득, 창업, 주거 마련 등 자립에 필요한 자금을 마련할 수 있도록 지원하는 자산형성 제도다. 단순한 생계 지원을 넘어 미래를 위한 종잣돈을 마련해 주는 예방적 복지정책으로 평가받고 있다.

▲ '안양시 6배 슬기로운 후원생활' 업무협약식을 마치고 참석자들과 함께 기념사진을 촬영하고 있다.[사진=이여춘 기자]     ©

황영기 초록우산 어린이재단 회장은 “초록우산이 운용하는 재원의 대부분은 오롯이 어린이를 위해 사용된다”며 “아동친화 정책에 관심이 큰 안양시와 함께 이번 협약을 추진하게 된 만큼, 아이들의 건강한 성장과 자립을 위한 든든한 기반이 마련되기를 기대한다”고 말했다.

최대호 안양시장은 “시정을 돌아볼수록 작은 우산 하나라도 지역 곳곳에 더 많이 펼쳐져야 한다는 생각을 하게 된다”며 “초록우산이 연간 3천억 원 규모의 재원을 운용하고 있다는 점에 놀랐고, 안양시와 뜻을 함께해 준 데 감사드린다”고 말했다.

이어 “아이들이 건강하게 성장해 안양에 정착하고, 청년들이 다시 돌아와 꿈을 펼칠 수 있는 도시를 만드는 것이 시의 중요한 책무”라며 “민관이 함께 만드는 이번 캠페인이 아이들의 미래를 바꾸는 소중한 디딤돌이 되기를 바란다”고 강조했다.

원재문 평촌라이온스클럽 회장은 “봉사를 존재 이유로 삼는 라이온스클럽도 이번 후원 캠페인이 성공적으로 추진될 수 있도록 적극적인 나눔과 참여를 통해 든든한 디딤돌 역할을 하겠다”고 밝혔다.

한편 초록우산은 연간 3천억 원이 넘는 재원을 운용하는 국내 대표 아동복지 전문기관으로, 민간 후원과 공공의 지원을 연계해 아동의 성장과 권리 보장을 위한 다양한 사업을 펼치고 있다. 이번 협약은 시민의 작은 기부가 여섯 배의 자립자금으로 이어지는 선순환 구조를 통해 지역사회가 함께 아이들의 미래를 키우는 새로운 복지 협력 모델로 주목받고 있다.

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“From 10,000 Won to 60,000 Won”: Anyang City Joins Hands with Public and Private Sectors to Boost Self-Reliance Funds for Vulnerable Children

Agreement Signed for ‘6x Wise Sponsorship Life’ with Green Umbrella Children’s Foundation, Pyeongchon Lions Club, and Community Social Security Council

Anyang City has partnered with the private sector to support asset formation for the future of children under protection and young adults preparing for self-reliance.

On July 6, Anyang City signed a business agreement for the ‘Didim Seed Account Gyeonggi Sponsorship Campaign – Anyang City 6x Wise Sponsorship Life’ with the Green Umbrella Children’s Foundation, Pyeongchon Lions Club, and Anyang City Community Social Security Council in the Mayor’s reception room.

The signing ceremony was attended by Anyang Mayor Choi Dae-ho, Green Umbrella Children’s Foundation President Hwang Young-gi, Pyeongchon Lions Club President Won Jae-moon, and Anyang City Community Social Security Council Private Sector Vice Chairperson Park Hyun-soon, who all agreed to expand support for children’s self-reliance through public-private cooperation. This agreement is significant in that it goes beyond a simple donation campaign to establish an asset-building welfare model in which the local community participates. Under the agreement, Anyang City is responsible for administrative support, such as promoting the Didim Ssiat Account program and identifying eligible recipients, while Green Umbrella is in charge of fundraising, matching support, and campaign operations. The Pyeongchon Lions Club and the Community Social Security Council will support the success of the project by spreading a culture of sponsorship within the community and engaging in social contribution activities.

The most significant feature of the "6x Wise Sponsorship Life" is that a small donation leads to a substantial self-reliance fund. The structure is such that if a citizen or company donates 10,000 won, Green Umbrella matches the same amount, and with additional support from the central and local governments, a total of 60,000 won is accumulated in the child's Didim Ssiat Account. In other words, a donor's 10,000 won expands into 60,000 won in funds for self-reliance.

The Didim Seed Account (CDA) is an asset-building system designed to support children under protection and those from vulnerable backgrounds in securing the funds necessary for self-reliance after becoming adults, such as for education, vocational training, acquiring certifications, starting a business, or securing housing. It is regarded as a preventive welfare policy that goes beyond simple livelihood support to provide seed money for the future.

Hwang Young-ki, Chairman of the Green Umbrella Children's Foundation, stated, "The majority of the funds managed by Green Umbrella are used solely for the benefit of children." He added, "As we pursued this agreement with Anyang City, which has a strong interest in child-friendly policies, I look forward to establishing a solid foundation for the healthy growth and independence of children."

Choi Dae-ho, Mayor of Anyang City, remarked, "The more I reflect on city administration, the more I believe that even a small umbrella should be spread out more widely throughout the region." He continued, "I was surprised to learn that Green Umbrella manages annual funds amounting to 300 billion won, and I am grateful for their commitment to working together with Anyang City." He continued by emphasizing, “It is the city’s important duty to create a city where children can grow up healthy and settle in Anyang, and where young people can return to realize their dreams,” adding, “I hope this campaign, created jointly by the public and private sectors, will serve as a valuable stepping stone to change the future of children.”

Won Jae-moon, President of the Pyeongchon Lions Club, stated, “The Lions Club, which considers service its reason for existence, will also play a solid role as a stepping stone through active sharing and participation to ensure the successful implementation of this sponsorship campaign.”

Meanwhile, Green Umbrella is a leading domestic organization specializing in child welfare that manages annual funds exceeding 300 billion won. It carries out various projects to promote children’s growth and guarantee their rights by linking private donations with public support. This agreement is drawing attention as a new welfare cooperation model in which the local community nurtures the future of children together through a virtuous cycle structure where small donations from citizens lead to six times the amount of self-reliance funds.

▲ 군포의왕교육지원청이 주말 학교시설 개방 설명회 및 시설이용 추첨을 하고 있다.[사진=군포의왕교육지원청]     ©

경기도군포의왕교육지원청이 인공지능(AI) CCTV를 활용한 지능형 무인관리 시스템을 도입해 학교시설 주말 개방 확대에 나선다.

교육지원청은 지난 2일 청사에서 지역 생활체육단체를 대상으로 ‘학교시설 주말개방 활성화 시범사업’ 설명회와 시설 이용 단체 추첨을 진행했다고 밝혔다. 이날 행사에는 관내 6개 생활체육단체가 참석해 높은 관심을 보였다.

이번 시범사업은 당직 인력 부족과 보안 문제로 학교시설 개방에 어려움을 겪어온 학교 현장의 부담을 덜기 위해 마련됐다. 시범학교로 선정된 곡란초, 둔대초, 갈뫼중, 백운중 등 4개 학교는 오는 8월부터 내년 2월까지 주말 체육관을 지역 주민에게 개방한다.

학교에는 침입과 배회, 화재 등 이상 상황을 실시간으로 감지하는 지능형 AI CCTV가 설치된다. 주말 개방 시간에는 교육지원청이 시설 관리와 모니터링을 지원하고, 사고 발생 시에는 관계기관과 즉시 연계해 대응하는 체계를 구축한다.

교육지원청은 이번 시스템 도입으로 학교의 관리 부담을 줄이는 동시에 지역주민의 체육시설 이용 기회를 확대하는 상생 모델이 될 것으로 기대하고 있다.

시설 이용권을 확보한 한 생활체육단체 관계자는 “주말에는 운동 공간을 찾기 어려웠는데 교육지원청의 관리 지원 덕분에 학교시설을 이용할 수 있게 돼 반갑다”고 말했다.

정숙경 군포의왕교육지원청 교육장은 “학교 교육활동에 지장을 주지 않으면서 지역사회와 학교가 함께 시설을 활용할 수 있는 모델을 만들겠다”며 “시범 운영 결과를 면밀히 분석해 지능형 무인관리 체계를 관내 학교로 확대해 나가겠다”고 밝혔다.

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Gunpo-Uiwang Office of Education Expands Weekend Opening of School Facilities via AI CCTV

Introduction of Intelligent Unmanned Management Reduces Burden on Schools and Supports Sports Activities for Local Residents

The Gunpo-Uiwang Office of Education in Gyeonggi Province is expanding the weekend opening of school facilities by introducing an intelligent unmanned management system utilizing artificial intelligence (AI) CCTV.

The Office of Education announced that on the 2nd, it held an explanatory session for the "Pilot Project to Revitalize Weekend Opening of School Facilities" and a lottery for facility users at its headquarters, targeting local community sports organizations. Six community sports organizations from the district attended the event, demonstrating significant interest.

This pilot project was established to alleviate the burden on schools that have struggled to open their facilities due to a shortage of on-duty personnel and security concerns. The four schools selected as pilot schools—Gokran Elementary School, Dunde Elementary School, Galmae Middle School, and Baegun Middle School—will open their gymnasiums to local residents on weekends from this coming August until February of next year.

Intelligent AI CCTVs capable of detecting abnormal situations such as intrusion, loitering, and fire in real time will be installed at the schools. During weekend opening hours, the Office of Education will support facility management and monitoring, and establish a system to respond by immediately coordinating with relevant agencies in the event of an accident.

The Office of Education expects that the introduction of this system will serve as a win-win model that reduces the management burden on schools while expanding opportunities for local residents to use sports facilities.

An official from a community sports organization that secured facility usage rights said, "It used to be difficult to find a place to exercise on weekends, but thanks to the management support from the Office of Education, we are glad to be able to use the school facilities."

Jeong Suk-kyung, Superintendent of the Gunpo-Uiwang Office of Education, stated, "We will create a model where the local community and schools can utilize facilities together without disrupting school educational activities," adding, "We will closely analyze the results of the pilot operation and expand the intelligent unmanned management system to schools within our jurisdiction."

군포시가 다른 지역에서 전입한 청년 1인가구의 안정적인 지역 정착을 돕기 위해 생활용품과 청년정책 정보를 담은 ‘웰컴박스’를 지원한다.

지원 대상은 2026년 1월 1일 이후 타 지자체에서 군포시로 전입한 19~39세 청년 1인가구 200명이다. 신청일 기준 군포시에 주민등록을 두고 있어야 하며, 선정된 대상자에게는 3만 원 상당의 웰컴박스가 제공된다.

웰컴박스에는 주방용품과 방연마스크, 치약, 공구세트 등 실생활에 필요한 물품과 군포시 청년정책을 소개하는 안내서가 함께 담긴다. 지원 품목은 지난 5월 실시한 청년 선호도 조사를 반영해 선정했다.

신청 기간은 7월 13일부터 11월 30일까지이며, 예산이 소진되면 조기 마감된다. 신청은 경기도일자리재단 통합접수시스템 ‘잡아바 어플라이’를 통해 온라인으로 가능하다. 선정 결과는 문자 또는 알림톡으로 개별 안내되며, 웰컴박스는 신청 주소지로 배송된다.

한대희 군포시장은 "웰컴박스가 군포에서 새로운 출발을 하는 청년들에게 따뜻한 첫인사가 되길 바란다"며 "앞으로도 청년들이 안정적으로 정착하고 지역사회에 뿌리내릴 수 있도록 실효성 있는 청년정책을 지속적으로 추진하겠다"고 말했다.

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Gunpo City to Provide ‘Welcome Boxes’ to Young Single-Person Households Moving In

Providing Household Goods and Youth Policy Guides… Applications Accepted on a First-Come, First-Served Basis for 200 People Starting July 13

Gunpo City is providing ‘Welcome Boxes’ containing household goods and information on youth policies to help young single-person households moving in from other regions settle stably into the area.

The support targets 200 young single-person households aged 19 to 39 who have moved to Gunpo City from other municipalities after January 1, 2026. Applicants must have their resident registration in Gunpo City as of the application date, and selected recipients will be provided with a Welcome Box worth 30,000 won.

The Welcome Box contains daily necessities such as kitchenware, smoke masks, toothpaste, and tool sets, along with a guide introducing Gunpo City’s youth policies. The items provided were selected based on a youth preference survey conducted last May.

The application period runs from July 13 to November 30, and will close early once the budget is exhausted. Applications can be submitted online through the Gyeonggi Job Foundation’s integrated application system, ‘Jobaba Apply.’ Selection results will be individually notified via text message or KakaoTalk, and the Welcome Box will be delivered to the applicant’s address.

Gunpo Mayor Han Dae-hee stated, "I hope the Welcome Box serves as a warm first greeting for young people making a fresh start in Gunpo," adding, "We will continue to implement effective youth policies to help young people settle down stably and take root in the local community."

▲ 의왕도시공사가 '고객참여 행복 Day’를 개최했다.     ©

의왕도시공사(사장 노성화)가 지난 6월 30일 부곡체육공원에서 고객 및 주민과의 소통을 위한 상반기 ‘고객참여 행복 Day’를 개최했다.

‘고객참여 행복 Day’는 공사가 연 2회 운영하는 고객 소통 프로그램으로, 시설 이용 고객 대표와 경영진이 만나 시설 운영 개선 방안과 이용 편의 증진을 위한 의견을 나누는 자리다.

이날 참석자들은 체육시설 예약체계 개선 방안 등에 대한 의견을 제안했으며, 공사 경영진은 상반기 주요 성과와 시설 운영 계획을 공유했다.

노성화 사장은 “고객들의 관심과 의견을 직접 들을 수 있는 뜻깊은 시간이었다”며 “앞으로도 소통의 기회를 확대하고 고객 의견을 시설 운영과 경영 전반에 적극 반영하는 고객 중심 경영을 이어가겠다”고 말했다.

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Uiwang Urban Development Corporation Holds First Half ‘Customer Participation Happiness Day’

Communicating with Facility Users… Listening to Opinions on Reservation System Improvements

Uiwang Urban Development Corporation (President Noh Seong-hwa) held its first-half ‘Customer Participation Happiness Day’ at Bugok Sports Park on June 30 to foster communication with customers and residents.

‘Customer Participation Happiness Day’ is a customer communication program operated by the Corporation twice a year, providing a venue where representatives of facility users meet with management to discuss ways to improve facility operations and enhance user convenience.

Attendees proposed suggestions regarding improvements to the sports facility reservation system, while the Corporation's management shared key achievements from the first half of the year and facility operation plans.

President Noh Seong-hwa stated, “It was a meaningful time to directly hear the interests and opinions of our customers,” adding, “We will continue customer-centric management by expanding opportunities for communication and actively reflecting customer feedback in facility operations and overall management.”

▲ 안양산업진흥원은 2일 중소기업 기술교류회에서 AI시대 혁신 전략을 논의하고 중소기업간 경영 노하우와 기술을 공유했다.     ©

안양산업진흥원(이사장 최대호)이 지난 2일 더파티움 안양에서 ‘2026년 안양시 중소기업 기술교류회(1차)’를 개최했다고 3일 밝혔다.

이번 행사에는 관내 중소기업 대표와 유관기관 관계자 등 300여 명이 참석해 인공지능(AI) 기술 동향과 기업 경쟁력 강화 방안을 공유하고 기업 간 협력 확대를 위한 교류의 시간을 가졌다.

▲ 최대호 이사장이 기술교류회에 앞서 인사말을 하고 있다.   ©

이재욱 서울대학교 AI연구원장은 ‘AI 시대, 중소기업의 새로운 기회와 전략’을 주제로 특별강연을 진행했다. 이 원장은 생성형 AI와 산업 AI의 최신 동향을 소개하고, 제조·서비스·연구개발·마케팅 분야에서의 활용 사례와 중소기업의 AI 도입 전략을 제시했다.

이어진 네트워킹에서는 참석 기업들이 경영 경험과 기술 정보를 공유하고 신규 비즈니스 협력 방안을 논의했다. 안양산업진흥원은 기술교류회를 지역 기업 간 협력과 정보 교류를 지원하는 대표 네트워킹 플랫폼으로 지속 운영할 계획이다.

최대호 이사장은 “AI는 기업 경쟁력을 좌우하는 핵심 요소가 되고 있다”며 “지역 기업들이 AI를 적극 활용해 성장할 수 있도록 산업 생태계 조성과 기업 지원 정책을 지속 확대해 나가겠다”고 말했다.

▲ 이재욱 서울대 연구원장은 기술교류회 강사로 나서 중소기업의 AI 활용방안과 생존전략을 제시했다     ©

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Anyang Industry Promotion Agency Holds SME Technology Exchange Meeting… Sharing AI Utilization Strategies

Approx. 300 Local Businesspeople Attend… Seeking Ways to Strengthen Competitiveness in the AI ​​Era

The Anyang Industry Promotion Agency (Chairman Choi Dae-ho) announced on the 3rd that it held the "2026 Anyang City SME Technology Exchange Meeting (1st)" at The Partium Anyang on the 2nd.

Approximately 300 people, including representatives of local SMEs and officials from related organizations, attended the event to share trends in artificial intelligence (AI) technology and strategies to enhance corporate competitiveness, as well as to engage in exchanges aimed at expanding cooperation among companies.

Lee Jae-wook, Director of the AI ​​Research Institute at Seoul National University, delivered a special lecture on the theme of "New Opportunities and Strategies for SMEs in the AI ​​Era." Director Lee introduced the latest trends in generative AI and industrial AI, and presented application cases in manufacturing, service, R&D, and marketing sectors, along with strategies for SMEs to adopt AI.

During the subsequent networking session, participating companies shared management experiences and technical information, and discussed plans for new business collaborations. The Anyang Industrial Promotion Agency plans to continue operating the technology exchange meeting as a representative networking platform that supports cooperation and information exchange among local companies.

Chairman Choi Dae-ho stated, “AI is becoming a key factor determining corporate competitiveness,” adding, “We will continue to expand policies to foster an industrial ecosystem and support businesses so that local companies can grow by actively utilizing AI.”

▲ 2026 안양시민 대상 환경 과학축전 안양중학교에서 열렸다.[사진=안양과천교육지원청]     ©

안양중학교가 마련한 ‘2026 안양 환경과학축전’이 지난 5월 23일 학생과 시민 500여 명이 참여한 가운데 성황리에 개최됐다.

이번 축전은 안양시민을 대상으로 사전 예약을 통해 운영됐으며, 학생들이 직접 기획하고 진행하는 메이커 체험과 환경 프로그램을 결합한 참여형 과학축제로 꾸며졌다.

행사는 안양중학교 잔디구장에서 열린 ‘그린리더 메이커 페스티벌’을 중심으로 진행됐다. 안양중 학생 70여 명은 멘토가 되어 시민들과 함께 다양한 과학 만들기 체험을 진행하며 12개 메이커 부스를 운영했다.

특히 모든 체험 프로그램에는 친환경 요소를 접목했다. 참가자들은 디지털 로봇과 과학공예를 체험하는 것은 물론, 친환경 생활용품인 ‘설거지 바’를 직접 만들며 환경보호의 의미를 배우는 시간을 가졌다.

체험은 모두 5개 꾸러미 형태로 구성됐다. 오프로드 탱크와 범퍼카, 풍력자동차, 태양광 자동차, 오르골 뻐꾸기시계, 원통 램프, 전통 오토마타 등 과학 원리를 활용한 다양한 작품을 직접 제작하며 과학에 대한 흥미를 높였다.

가장 큰 인기를 끈 프로그램은 움직이는 원리를 체험할 수 있는 메이커 부스였다. 초스피드 범퍼카와 오프로드 전차, 매직 자이로스코프 등은 어린이들의 발길이 이어졌으며, 태양광 자동차와 기울기 센서를 활용한 조명 만들기 등 환경과 공학을 접목한 체험도 높은 호응을 얻었다.

운영본부에서는 과학마술 공연과 팝콘 체험 부스도 함께 운영해 축제 분위기를 더했다. 학생들은 행사에 앞서 직접 체험 콘텐츠를 제작하고 운영 방법을 익히며 시민들에게 보다 나은 교육 서비스를 제공하기 위해 준비에 힘을 쏟았다.

행사에 참여한 한 시민은 “아이가 행사만 기다릴 정도로 기대가 컸는데 직접 체험해 보니 너무 즐거워했다”며 “학생 멘토들이 친절하게 설명해 줘 더욱 뜻깊은 시간이었다”고 소감을 전했다.

행사에 멘토로 참여한 한 안양중학교 학생은 “아이들을 가르치면서 책임감과 배려심을 기를 수 있었어요. 그리고 아이들이 자기가 만든 것이 제대로 움직이는 것에 기뻐하는 모습을 보면서 마치 내가 만든 것처럼 뿌듯했습니다”라고 말했다.

또한 안양중 이순실 교장은 "안양 시민과 함께하는 학교-지역사회 연계 마을 교육과정의 일환인 안양중 과학축전을 우리 학생들이 자기 주도성을 갖고 직접 설계·운영하여 매우 자랑스럽다."라고 말했다.

아래는 위 기사를 ‘Google 번역’으로 번역한 영문 기사의 ‘전문’이다. ‘Google 번역’은 이해도를 높이기 위해 노력하고 있다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 한다. <*The following is [the full text] of the English article translated by ‘Google Translate’ and amended. ‘Google Translate’ is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>

Anyang Middle School, successful ‘2026 Anyang Environmental Science Festival’ with citizens

Approximately 500 people participated, student-led maker experience and environment program operated

The ‘2026 Anyang Environmental Science Festival’, organized by Anyang Middle School, was successfully held on May 23 with about 500 students and citizens participating.

This festival was operated through advance reservations for Anyang citizens, and was designed as a participatory science festival that combined maker experience and environmental programs directly planned and conducted by students.

The event was centered around the ‘Green Leader Maker Festival’ held at Anyang Middle School’s lawn stadium. About 70 students from Anyang Middle School served as mentors and operated 12 maker booths while conducting various science-making experiences with citizens.

In particular, eco-friendly elements were incorporated into all experience programs. Participants not only experienced digital robots and science and crafts, but also had time to learn the meaning of environmental protection by making their own ‘dish-washing bar’, an eco-friendly household product.

The experience consisted of five packages. Interest in science was heightened by producing various works using scientific principles, such as off-road tanks, bumper cars, wind-powered cars, solar-powered cars, music box cuckoo clocks, cylindrical lamps, and traditional automata.

The most popular program was the maker booth where you could experience the principles of movement. Children continued to visit the super-speed bumper cars, off-road tanks, and magic gyroscopes, and experiences that combined the environment and engineering, such as solar cars and making lights using tilt sensors, also received a great response.

The operations headquarters also operated a science magic performance and a popcorn experience booth to add to the festival atmosphere. Prior to the event, students worked hard to create hands-on content, learn operation methods, and provide better educational services to citizens.

A citizen who participated in the event said, “My child had so much anticipation that he was just waiting for the event, but he was so happy to experience it firsthand,” and added, “It was an even more meaningful time because the student mentors kindly explained things.”

An Anyang Middle School student who participated as a mentor in the event said, "I was able to develop a sense of responsibility and consideration through teaching the children. And seeing the children happy that the thing they made was working properly made me feel proud as if I had made it myself."

In addition, Anyang Middle School Principal Lee Soon-sil said, “I am very proud that our students took initiative in designing and operating the Anyang Middle School Science Festival, which is part of the school-community linkage village curriculum with Anyang citizens.”

▲ 과천시 '가치연결 데이' 행사 모습[사진=과천시]     ©

과천시가 사회적경제조직과 기업, 공공기관을 연결하는 협력의 장을 마련하며 지역 상생과 사회적경제 활성화에 나섰다.

시는 사회적경제주간을 맞아 지난 2일 과천시 사회적경제지원센터에서 ‘2026 과천 사회적경제 가치연결 데이’를 개최했다고 밝혔다.

이번 행사는 사회연대경제조직의 제품과 서비스를 공공기관과 지역 기업에 소개하고, 공공구매와 ESG(환경·사회·지배구조) 협력 기반을 확대하기 위해 마련됐다. 행사에는 지역 사회연대경제조직과 ㈜가비아, 한국마사회, 공공기관 관계자, 공무원 등 60여 명이 참석했다.

행사에서는 사회적경제 제품 전시와 ESG 협력 상담, 데이터 기반 판로개척 교육, 참여기관 간 네트워킹 프로그램이 진행됐다. 참석자들은 교육·돌봄·먹거리·화훼·공예품 등 다양한 제품과 서비스를 둘러보며 지속가능한 기념품 제작과 ESG 체험 프로그램, 자원순환 캠페인 등 다양한 협력 방안을 논의했다.

특히 과천시 승격 40주년을 기념해 지역 사회연대경제조직이 제작한 기념품도 함께 전시돼 공공구매 가능성을 높이고 지역 기업의 우수한 제품 경쟁력을 알리는 계기가 됐다.

이와 함께 공공조달 제도와 지역시장 수요 분석을 주제로 한 교육도 마련돼 사회연대경제조직의 공공시장 진출 전략과 판로 확대 방안에 대한 이해를 높였다.

신계용 과천시장은 "사회연대경제는 지역 문제를 해결하고 공동체의 지속가능한 성장을 이끄는 중요한 축"이라며 "앞으로도 사회연대경제조직과 기업, 공공기관이 함께 성장할 수 있는 협력체계를 확대해 지역경제에 활력을 불어넣겠다"고 말했다.

아래는 위 기사를 ‘Google 번역’으로 번역한 영문 기사의 ‘전문’이다. ‘Google 번역’은 이해도를 높이기 위해 노력하고 있다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 한다. <*The following is [the full text] of the English article translated by ‘Google Translate’ and amended. ‘Google Translate’ is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>

Gwacheon City Establishes Platform for Cooperation Connecting Social Economy and Businesses

Hosting ‘Value Connection Day’ to Expand Public Procurement and ESG Cooperation and Support Market Development

Gwacheon City has set out to promote regional co-prosperity and revitalize the social economy by establishing a platform for cooperation that connects social economy organizations, businesses, and public institutions.

The city announced that it held the ‘2026 Gwacheon Social Economy Value Connection Day’ at the Gwacheon Social Economy Support Center on the 2nd, coinciding with Social Economy Week.

This event was organized to introduce products and services from social solidarity economy organizations to public institutions and local businesses, and to expand the foundation for public procurement and ESG (Environmental, Social, and Governance) cooperation. Approximately 60 people attended the event, including representatives from local social solidarity economy organizations, Gabia Co., Ltd., the Korea Racing Authority, public institution officials, and civil servants.

The event featured a social economy product exhibition, ESG cooperation consultations, data-based market development training, and networking programs among participating organizations. Attendees toured a variety of products and services, including education, care, food, flowers, and handicrafts, and discussed various cooperation measures such as the production of sustainable souvenirs, ESG experience programs, and resource recycling campaigns.

In particular, souvenirs produced by local social solidarity economy organizations to commemorate the 40th anniversary of Gwacheon's elevation to city status were also exhibited, serving as an opportunity to increase the potential for public procurement and showcase the excellent product competitiveness of local businesses.

In addition, training sessions on public procurement systems and local market demand analysis were organized, enhancing understanding of strategies for social solidarity economy organizations to enter the public market and expand their sales channels.

Gwacheon Mayor Shin Gye-yong stated, "The social solidarity economy is a crucial pillar that solves local problems and drives the sustainable growth of the community," adding, "We will continue to expand cooperative systems that enable social solidarity economy organizations, businesses, and public institutions to grow together, thereby revitalizing the local economy."

▲ 의왕시 민선9기 공약사항 검토 보고회를 진행하고 있다.[사진=의왕시]     ©

의왕시가 민선 9기 공약사업의 실행력을 높이기 위해 공약사항 검토 보고회를 열고 97개 세부사업에 대한 추진 전략 마련에 착수했다.

시는 지난 6월 30일과 7월 2일 시청 중회의실에서 '민선9기 공약사항 검토 보고회'를 개최하고 공약사업의 실현 가능성과 재원 확보 방안 등을 종합적으로 점검했다고 밝혔다.

김성제 시장은 지방선거 당시 제시한 76개 공약을 담당 부서 검토를 거쳐 97개 세부사업으로 구체화했으며, 이번 보고회에서는 사업별 추진 방향과 이행 가능성, 재정 계획 등을 집중 논의했다.

민선9기 공약은 ▲도시개발 ▲첨단자족도시 ▲교통 ▲교육 ▲청년 ▲문화·체육·복지 ▲건강·안전 등 7개 분야 97개 사업으로 구성됐다.

주요 사업은 월암공공주택지구 조성사업 준공, 포일동 산업단지 조성 지원, 위례~과천선 의왕 연장, 의왕 미래교육센터 개관, 청년 취업준비금 지원, 문화예술회관 개관, 의왕 해밀리 종합병원 개원 등이다.

시는 취약계층 및 어르신 무료 예방접종 확대, 출산장려금 확대 등 재정 부담이 큰 사업은 재원 확보 방안을 면밀히 검토해 단계적으로 추진하고, 신분당선 연장과 의왕역 철도 데크화·복합개발 등 관계기관 협력이 필요한 사업은 중앙정부 및 인접 지자체와 협의를 강화해 추진할 계획이다.

또한 정기적인 공약 점검과 시민 의견 수렴을 거쳐 올해 말까지 민선9기 공약사업을 최종 확정할 예정이다.

김성제 시장은 "민선9기는 의왕시가 한 단계 더 도약하는 중요한 시기"라며 "도시개발과 교통, 교육, 문화·복지 등 모든 분야에서 시민이 체감할 수 있는 성과를 만들 수 있도록 공약사업을 차질 없이 추진하겠다"고 말했다.

아래는 위 기사를 ‘Google 번역’으로 번역한 영문 기사의 ‘전문’이다. ‘Google 번역’은 이해도를 높이기 위해 노력하고 있다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 한다. <*The following is [the full text] of the English article translated by ‘Google Translate’ and amended. ‘Google Translate’ is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>

Uiwang City Launches Full-Scale Implementation of 9th Elected Administration Pledges

Review of 97 Detailed Projects, Discussion on Implementation in 7 Major Sectors Including Urban Development, Transportation, and Education

To enhance the execution of the pledges for the 9th elected administration, Uiwang City held a review meeting on the pledges and commenced formulating implementation strategies for 97 detailed projects.

The city announced that it held the "9th Elected Administration Pledge Review Meeting" in the City Hall Main Conference Room on June 30 and July 2, comprehensively reviewing the feasibility of the pledge projects and methods for securing funding.

Mayor Kim Seong-je refined the 76 pledges presented during the local elections into 97 detailed projects following reviews by relevant departments; during this meeting, the direction of implementation, feasibility, and financial plans for each project were discussed in detail.

The pledges for the 9th elected administration consist of 97 projects across seven sectors: Urban Development, Advanced Self-Sufficient City, Transportation, Education, Youth, Culture, Sports, and Welfare, and Health and Safety. Major projects include the completion of the Wolam Public Housing District development project, support for the development of the Poil-dong Industrial Complex, the extension of the Wirye-Gwacheon Line to Uiwang, the opening of the Uiwang Future Education Center, support for youth employment preparation funds, the opening of the Culture and Arts Center, and the opening of the Uiwang Haemil-ri General Hospital.

The City plans to implement projects with significant financial burdens, such as expanding free vaccinations for vulnerable groups and the elderly and increasing childbirth incentives, in stages after carefully reviewing funding methods. For projects requiring cooperation from relevant agencies, such as the extension of the Shinbundang Line and the railway decking and complex development of Uiwang Station, the City plans to proceed by strengthening consultations with the central government and neighboring local governments.

Furthermore, the City plans to finalize the pledge projects for the 9th popular election term by the end of this year following regular reviews of pledges and the collection of citizen opinions. Mayor Kim Seong-je said, "The 9th popular election is an important period for Uiwang City to take another leap forward," adding, "We will push forward with our pledged projects without any setbacks to create tangible results for citizens in all fields, including urban development, transportation, education, culture, and welfare."

의왕시(시장 김성제)는 오는 7월 9일 오후 7시 30분 경기중앙교회(의왕시 모락로 27)에서 「제38회 의왕시필하모닉오케스트라 정기연주회」를 개최한다.

장명근 지휘자가 이끄는 이번 연주회는 ‘아름다운 동행’을 주제로 소프라노 최선미, 테너 김재민이 협연한다. 클래식 명곡과 오페라 아리아를 비롯해 영화 OST와 뮤지컬 음악 등 다양한 레퍼토리를 선보일 예정이다.

공연은 글린카의 ‘루슬란과 류드밀라 서곡’으로 시작해 푸치니 오페라 <투란도트>의 ‘공주는 잠 못 이루고’, 베르디 오페라 <라 트라비아타>의 ‘축배의 노래’를 연주한다. 이와 함께 영화 「글래디에이터」 OST와 뮤지컬 「지저스 크라이스트 수퍼스타」 등 대중에게 친숙한 음악도 오케스트라 연주로 감상할 수 있다.

공연은 전석 무료이며 별도 예매 없이 당일 오후 7시부터 선착순 입장하면 된다. 임시주차장은 천주교수원교구 제2대리구청 주차장(오전동 99-1)과 오전동성당 입구 주차장(오전동 99-25)을 이용할 수 있다.

김성제 시장은 “이번 연주회가 시민들에게 따뜻한 위로와 감동을 전하는 시간이 되길 바란다”며 “앞으로도 시민들이 일상에서 수준 높은 문화예술을 접할 수 있도록 다양한 공연을 마련하겠다”고 말했다.

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Uiwang City to Host 38th Uiwang Philharmonic Orchestra Regular Concert

Free Performance on July 9… From Classical Music to Movie and Musical Soundtracks

Uiwang City (Mayor Kim Seong-je) will host the "38th Uiwang Philharmonic Orchestra Regular Concert" on July 9 at 7:30 PM at Gyeonggi Central Church (27 Morak-ro, Uiwang-si).

Leaded by conductor Jang Myeong-geun, this concert, themed "Beautiful Companionship," will feature collaborations with soprano Choi Seon-mi and tenor Kim Jae-min. The program is set to showcase a diverse repertoire, including classical masterpieces, opera arias, movie soundtracks, and musical theater music.

The performance will begin with Glinka's "Ruslan and Ludmila Overture," followed by "Nessun Dorma" from Puccini's opera *Turandot* and the "Drinking Song" from Verdi's opera *La Traviata*. In addition, audiences can enjoy orchestral renditions of music familiar to the public, such as the soundtrack from the movie *Gladiator* and the musical *Jesus Christ Superstar*.

Admission is free for all seats, and entry is on a first-come, first-served basis starting at 7:00 PM on the day of the performance without prior reservation. Temporary parking is available at the parking lot of the Catholic Diocese of Suwon 2nd Deanery (99-1 Ojeon-dong) and the parking lot at the entrance of Ojeon-dong Cathedral (99-25 Ojeon-dong).

Mayor Kim Seong-je stated, "I hope this concert will be a time to convey warm comfort and inspiration to the citizens," adding, "We will continue to organize diverse performances so that citizens can access high-quality culture and arts in their daily lives."

▲ 군포시가 스마트 생수 자판기 ‘NEW 군포 얼음땡’을 7월 1일부터 운영한다.     ©

군포시는 여름철 폭염으로 인한 온열질환 예방과 시민 건강 보호를 위해 스마트 생수 자판기 ‘NEW 군포 얼음땡’을 7월 1일부터 운영한다고 밝혔다.

‘군포 얼음땡’은 지난해 무인 스마트 냉장고 형태로 처음 운영돼 시민들의 호응을 얻었다. 올해는 이용 과정에서 제기된 개선 의견을 반영해 전화인증 기반 스마트 자판기를 도입하고 운영 기간도 기존 30일에서 60일(7월 1일~8월 29일)로 확대했다.

가장 큰 변화는 전화인증 시스템 도입이다. 이용자가 자판기에 안내된 번호로 전화를 걸면 발신번호가 자동 인증되고, 휴대전화 번호 끝 4자리를 확인한 뒤 생수 1병이 지급된다. 이를 통해 ‘1인 1일 1병’ 이용 원칙을 적용해 중복 수령을 방지하고 시민들이 보다 공정하게 이용할 수 있도록 했다. 수집된 전화번호는 오사용 방지와 만족도 조사에만 활용되며 사업 종료 후 파기된다.

자판기는 ▲산본 로데오거리 엘리베이터 옆 ▲중앙공원 운동장 정자 옆 ▲당정근린공원 화장실 맞은편 등 3곳에 설치되며 24시간 운영된다. 총 7만2,000병의 500㎖ 무라벨 생수를 공급하며, 스마트 모니터링 시스템을 활용해 재고를 관리하고 매일 2회 생수를 보충할 계획이다.

이번 사업은 행정안전부 특별교부세 4억 원을 확보해 추진되며, 이 가운데 약 5,471만 원이 여름철 스마트 생수 자판기 운영에 투입된다.

군포시는 하반기에는 남은 예산을 활용해 생수와 핫팩을 함께 제공하는 통합형 스마트 자판기를 도입해 계절별 재난 대응 서비스를 확대할 계획이다.

군포시 관계자는 “폭염과 한파 등 기후위기에 대응해 시민들이 체감할 수 있는 생활밀착형 재난 대응 서비스를 지속적으로 확대해 나가겠다”고 말했다.

아래는 위 기사를 ‘Google 번역’으로 번역한 영문 기사의 ‘전문’이다. ‘Google 번역’은 이해도를 높이기 위해 노력하고 있다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 한다. <*The following is [the full text] of the English article translated by ‘Google Translate’ and amended. ‘Google Translate’ is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>

Gunpo City to Operate Smart Bottled Water Vending Machine ‘NEW Gunpo Ice Tag’

Installed at 3 Locations Including Rodeo Street and Central Park for 60 Days Starting July 1

Introduction of Phone Authentication… Enhancing Fairness with ‘One Bottle Per Person, One Bottle Per Day’ Limit

Gunpo City announced that it will begin operating the smart bottled water vending machine ‘NEW Gunpo Ice Tag’ starting July 1 to prevent heat-related illnesses caused by summer heatwaves and to protect citizens' health.

‘Gunpo Ice Tag’ was first operated last year in the form of an unmanned smart refrigerator and received a positive response from citizens. This year, reflecting suggestions for improvement raised during usage, a smart vending machine based on phone authentication has been introduced, and the operating period has been extended from the existing 30 days to 60 days (July 1 to August 29).

The most significant change is the introduction of a phone authentication system. When a user calls the number displayed on the vending machine, the caller ID is automatically authenticated, and one bottle of water is dispensed after verifying the last four digits of the mobile phone number. Through this measure, the "one bottle per person, one bottle per day" principle is applied to prevent duplicate receipts and ensure fairer access for citizens. Collected phone numbers will be used solely to prevent misuse and for satisfaction surveys, and will be destroyed after the project concludes.

The vending machines will be installed in three locations: next to the elevator on Sanbon Rodeo Street, next to the pavilion at the Central Park sports field, and opposite the restrooms at Dangjeong Neighborhood Park, and will operate 24 hours a day. A total of 72,000 bottles of 500ml label-free bottled water will be supplied. The plan is to manage inventory using a smart monitoring system and replenish the water twice daily.

This project is being implemented with 400 million won secured from the Ministry of the Interior and Safety's special grant, of which approximately 54.71 million won will be invested in operating the smart bottled water vending machines during the summer.

In the second half of the year, Gunpo City plans to utilize the remaining budget to introduce integrated smart vending machines that provide both bottled water and hand warmers, thereby expanding seasonal disaster response services. A Gunpo City official stated, “We will continue to expand life-oriented disaster response services that citizens can tangibly experience in response to climate crises such as heatwaves and cold waves.”

안양시청소년재단(이사장 최대호) 산하 만안청소년수련관과 동안청소년수련관이 여름방학을 맞아 청소년과 지역주민을 대상으로 여름방학특강 수강생을 모집한다.

만안청소년수련관은 7월 27일부터 8월 16일까지 3주간 특강을 운영한다. 수강 신청은 7월 7일부터 온라인, 8일부터 현장 방문을 통해 가능하다.

생활체육, 평생교육, 음악, 미술, 과학, 요리, 창의체험 등 77개 강좌 103개 반을 운영하며, 올해는 뉴스포츠, 러닝크루, 밸리댄스, AI 디자인 교실, 밀키트로 배우는 경제교실, 그래비트랙스, 애니메이션 더빙, 인기 공예 프로그램 등 청소년들의 관심을 반영한 신규 강좌를 확대했다.

또 방학 기간 수련관 순환버스의 평일 운행 시간을 연장하고, 7월 28일부터는 1층 야외 물놀이터를 개장해 가족 단위 이용객들에게 다양한 여름 체험을 제공할 예정이다.

동안청소년수련관은 7월 9일부터 여름방학특강 수강생을 모집한다. 프로그램은 7월 29일부터 8월 18일까지 3주간 운영되며, 생활체육과 평생교육 분야 75개 강좌 116개 반을 마련했다.

주요 프로그램은 '라켓볼-청소년반', '기초체력증진반', '바른걸음자세', '기초수어', '도전! 음치탈출 보컬캠프', 'English Cooking!' 등으로 구성됐다.

수련관별 강좌 일정과 접수 방법은 안양시청소년재단 홈페이지의 통합 온라인 수강신청 시스템에서 확인할 수 있다.

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Anyang City Manan and Dong-an Youth Centers Recruit Students for Summer Vacation Special Lectures

Operating over 150 courses including sports, culture, AI, and cooking

“Preparing healthy and enriching summer vacation programs”

The Manan and Dong-an Youth Centers, under the Anyang City Youth Foundation (Chairman Choi Dae-ho), are recruiting students for summer vacation special lectures targeting youth and local residents.

The Manan Youth Center will run special lectures for three weeks from July 27 to August 16. Registration is available online starting July 7 and in person starting July 8.

They will operate 103 classes across 77 courses covering areas such as recreational sports, lifelong education, music, art, science, cooking, and creative experiences. This year, they have expanded the range of new courses reflecting the interests of youth, including New Sports, Running Crew, Belly Dance, AI Design Class, Economics Class using Meal Kits, Gravitrax, Animation Dubbing, and popular craft programs. In addition, the weekday operating hours of the training center's shuttle bus will be extended during the vacation period, and the outdoor water playground on the first floor will open starting July 28 to provide various summer experiences for families.

The Dong-an Youth Training Center will begin recruiting students for its summer vacation special lectures on July 9. The programs will run for three weeks from July 29 to August 18, offering 116 classes across 75 courses in the fields of recreational sports and lifelong education.

Key programs include 'Racquetball - Youth Class,' 'Basic Physical Fitness Class,' 'Proper Walking Posture,' 'Basic Sign Language,' 'Challenge! Escape Tone-Deafness Vocal Camp,' and 'English Cooking!'

Course schedules and registration methods for each training center can be checked through the integrated online course registration system on the Anyang City Youth Foundation website.

과천시가 향후 5년간 스마트도시 정책의 청사진을 담은 ‘과천 2030 스마트도시계획(2026~2030)’을 수립하고 시민이 체감하는 미래형 스마트도시 조성에 본격 나선다.

이번 계획은 「스마트도시 조성 및 산업진흥 등에 관한 법률」에 따른 법정 5개년 계획으로, 기존 스마트도시계획(2021~2025)의 성과를 바탕으로 2030년까지 과천시가 추진할 스마트도시 정책 방향과 실행 전략을 담았다.

과천시는 계획 수립 과정에서 시민 설문조사와 리빙랩, 부서별 의견 수렴을 통해 지역 현안과 시민 요구를 반영했다. 이를 토대로 ‘도시의 미래 기준을 세우는 스마트 과천시’를 비전으로 설정하고, 교통·환경·에너지·수자원·보건·복지·방범·방재·행정·고용·문화·관광 등 7개 분야에서 24개 스마트도시 서비스를 단계적으로 추진할 계획이다.

시는 교통 편의 증진과 생활안전 강화, 환경 개선 등 시민들이 일상에서 변화를 체감할 수 있는 서비스를 확대하고, 정보통신기술(ICT)을 활용한 도시 문제 해결에 행정 역량을 집중할 방침이다.

이와 함께 스마트도시통합관제센터 등 핵심 기반시설을 구축하고, 공공주택지구 개발사업과 연계한 스마트 인프라를 확충해 지속가능한 미래도시 기반도 마련한다.

신계용 과천시장은 "이번 계획은 시민이 체감하는 스마트도시를 실현하기 위한 미래 비전이자 실행 로드맵"이라며 "24개 스마트도시 서비스를 차질 없이 추진해 더욱 안전하고 편리한 지속가능 도시 과천을 만들어 가겠다"고 말했다.

아래는 위 기사를 ‘Google 번역’으로 번역한 영문 기사의 ‘전문’이다. ‘Google 번역’은 이해도를 높이기 위해 노력하고 있다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 한다. <*The following is [the full text] of the English article translated by ‘Google Translate’ and amended. ‘Google Translate’ is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>

Gwacheon City Establishes ‘2030 Smart City Plan,’ Full-Scale Implementation of Future City

Creating a Citizen-Tangible Smart City with 24 Smart Services Including Transportation, Environment, and Safety

Gwacheon City has established the ‘Gwacheon 2030 Smart City Plan (2026–2030),’ which contains a blueprint for smart city policies over the next five years, and is embarking on a full-scale effort to create a future-oriented smart city that citizens can experience firsthand.

This plan is a statutory five-year plan under the "Act on the Creation of Smart Cities and Promotion of Smart Industries," and it outlines the policy directions and implementation strategies for the smart city that Gwacheon City will pursue until 2030, building upon the achievements of the previous Smart City Plan (2021–2025).

During the planning process, Gwacheon City reflected local issues and citizen demands through citizen surveys, living labs, and the collection of opinions from various departments. Based on this, the city has established the vision of "Smart Gwacheon City, Setting Future Standards for Cities" and plans to implement 24 smart city services in stages across seven sectors: transportation, environment, energy, water resources, health, welfare, crime prevention, disaster prevention, administration, employment, culture, and tourism.

The city intends to expand services that allow citizens to experience tangible changes in their daily lives, such as improved transportation convenience, enhanced safety, and environmental improvement, while concentrating administrative capabilities on solving urban problems using Information and Communication Technology (ICT).

In addition, the city will lay the foundation for a sustainable future city by constructing core infrastructure, such as the Smart City Integrated Control Center, and expanding smart infrastructure linked to public housing district development projects.

Gwacheon Mayor Shin Gye-yong stated, "This plan is a future vision and implementation roadmap to realize a smart city that citizens can experience firsthand," adding, "We will proceed with the 24 smart city services without setbacks to create a safer, more convenient, and sustainable city of Gwacheon."

▲ 최대호 안양시장이 2일 오후 집무실에서 시청사 기업유치 공모 추진계획 보고 서류를 살펴보고 있다[사진=안양시]     ©

민선 9기 제11대 안양시장으로 취임한 최대호 시장이 첫 공식 결재로 안양시청사 부지 기업유치 공모를 승인하며 미래산업 중심도시 조성에 본격 착수했다.

안양시는 지난 1일 최대호 시장이 집무실에서 ‘현 안양시청사 부지 기업허브 조성사업 기업유치 공모 추진계획’에 서명하고 민선 9기 첫 결재를 마쳤다고 2일 밝혔다.

이번 사업은 민간 공모를 통해 미래산업 우수기업을 유치하고 양질의 일자리를 창출해 지역경제의 성장 기반을 마련하기 위한 것으로, 민선 9기 핵심 정책 방향을 담은 첫 사업이라는 점에서 의미를 갖는다.

시는 안양시의회 동의와 시정조정위원회, 공유재산관리계획 심의 등 관련 행정절차를 거쳐 올해 하반기 기업유치 공모를 추진할 계획이다.

이번 구상은 도시 균형발전 전략과도 맞닿아 있다. 현 시청사 부지는 글로벌 미래기업이 입주하는 기업허브로 조성해 동안구를 미래산업 경제거점으로 육성하고, 시청사는 옛 농림축산검역본부 부지로 이전해 만안구를 행정복합거점으로 발전시킨다는 계획이다.

이재명 대통령도 취임 축하 서한을 통해 "정부는 주민 삶의 질 향상과 지역 성장을 위해 지방정부와 긴밀히 협력하겠다"며 "중앙정부와 지방정부가 함께할 때 국민이 체감하는 변화가 가능하다"고 밝혔다.

최대호 시장은 "민선 9기 첫 결재를 시청사 기업유치로 시작한 것은 미래 성장동력 확보와 지역경제 활성화를 시정의 최우선 과제로 추진하겠다는 의지"라며 "중앙정부와 협력해 시민이 체감하는 변화와 지속가능한 미래도시 안양을 만들어 가겠다"고 말했다.

아래는 위 기사를 ‘Google 번역’으로 번역한 영문 기사의 ‘전문’이다. ‘Google 번역’은 이해도를 높이기 위해 노력하고 있다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 한다. <*The following is [the full text] of the English article translated by ‘Google Translate’ and amended. ‘Google Translate’ is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>

Anyang Mayor Choi Dae-ho’s First Official Approval of the 9th Elected Term is ‘Attracting Companies to City Hall Site’

Fostering Dongan-gu as a Corporate Hub and Manan-gu as an Administrative Complex

Mayor Choi Dae-ho, who took office as the 11th Mayor of Anyang for the 9th elected term, has officially embarked on the creation of a city centered on future industries by approving a public competition to attract companies to the Anyang City Hall site as his first official approval.

Anyang City announced on the 2nd that Mayor Choi signed the "Plan for Promoting the Public Competition to Attract Companies for the Corporate Hub Development Project on the Current Anyang City Hall Site" in his office on the 1st, completing his first official approval of the 9th elected term.

This project aims to lay the foundation for regional economic growth by attracting excellent companies in future industries through a private bidding process and creating high-quality jobs. It holds significance as the first project embodying the core policy direction of the 9th elected term.

The city plans to proceed with the public competition to attract companies in the second half of this year after completing relevant administrative procedures, including the consent of the Anyang City Council, the City Administration Coordination Committee, and the deliberation of the Public Property Management Plan. This initiative aligns with the strategy for balanced urban development. The plan is to develop the current city hall site into a corporate hub for global future companies to foster Dongan-gu as a future industrial economic base, while relocating the city hall to the former Animal and Plant Quarantine Agency site to develop Manan-gu into a complex administrative hub.

In a congratulatory letter for his inauguration, President Lee Jae-myung stated, "The government will cooperate closely with local governments to improve the quality of life for residents and promote regional growth," adding, "Tangible changes for the public are possible when the central and local governments work together."

Mayor Choi Dae-ho remarked, "Starting the 9th popular election term with the attraction of companies to the city hall site demonstrates my determination to prioritize securing future growth engines and revitalizing the local economy as the top priorities of my administration." He added, "I will cooperate with the central government to create a sustainable future city of Anyang that brings tangible changes to its citizens."

이어서 하루 뒤인 25일(목) 낮 3시 광화문 면세백화점 앞에 모인 27개 시민단체가 ‘중추사’(상임대표 이현배) 주관으로 <한반도 자주평화 관련 공동입장과 3대 특별제안>을 발표하는 기자회견을 개최하고 대통령 등 행정부와 국회의 결단을 촉구했다.

▲ 6월 24일 천도교 수운회관에서 열린 ‘남북적대 종식 관련 토론회’ 참석자들이 기념사진을 찍고 있다[사진=우문명TV]     ©

먼저 열린 24일 토론회는 “남북 2국가 2국호 현실과 상생평화”가 큰 화두였고, 북한이 ‘적대적 두 국가’를 선언한 뒤 변화된 정세 속에서 시민사회의 역할을 모색하는 자리였다. 제1부 제1발제에서 김상준 경희대 명예교수는 “전시도 평시도 아닌 특수한 정전 비상체제로서의 분단체제가 한국 민주주의의 구조적 한계로 작용하고 있다”고 진단하며, “코리아 양국체제는 통일 포기가 아니라 적대적 분단체제를 해체하는 현실적 출발점”이라고 ‘양국체제 돌파구론’을 제안했다.

하지만, 지정토론자 김경민 ‘자주통일평화연대’ 상임대표(한국YMCA 전 사무총장)는 “양국체제가 오히려 단절을 고착화하는 명분이 될 수 있다”고 우려하면서 “국가보안법과 헌법상 영토조항 등 내부의 적대성 제도 개혁과 다자간 평화 플랫폼 구축이 선행되어야 한다.”고 신중론을 펼쳤다.

제2발제에서 이정철 서울대 교수는 북한의 정책변동과 개헌 등 각종 주요동향을 분석하며 “북한이 완전히 통일을 포기한 것은 아니다. 한국 정부가 일관된 평화 메시지를 보낸다면, 남북관계 개선이 가능하다”고 전망한 뒤 “헌법 제3조(영토조항)와 제4조(자유민주주의 입각 평화통일조항)의 조화로운 해석 및 전향적인 개헌 검토가 시급하다”고 강조했다.

이에 대해 정성희 자주연합 집행위원장은 “북한의 선언은 새로운 국가 창설이 아닌 적대적 현실의 강한 표현”이라면서 이정철 교수의 주장에 동의하면서도 “비핵화를 먼저 요구하기보다 적대관계 해소가 우선이며, 시민사회의 실천운동이 중요하다”고 강조점을 달리했다.

제2부에서는 ‘쟁점과 대안’을 중심으로 학계와 시민활동가 등이 세대를 초월하여 당당하게 발언하는 자유토론과 심층토론이 이어졌다. 예컨대, 20대 최연소 참가자였던 이시헌 동국대 북한학과 4학년생 및 민청학련동지회 작고회원의 만 40세 자제인 김기현 세종대 경영학과 조교수가 자유토론자로 발언했다.

종합토론에서 중진학자 김성경 서강대 교수는 “이북을 조선으로 불러야 한다.”는 소신을 되풀이한 뒤 ‘평화통일의 형태와 단계별 전략이 다양할 수 있다’는 열린 마음으로 단기, 중기, 장기 등 각 단계마다 채택 가능한 전략을 제시했다. 원로학자 이장희 한국외대 명예교수는 우리나라가 독자적으로 시행할 수 있는 여러 가지 선제적 조치를 열거하여 이목을 집중시켰다.

토론회 준비과정에서 만들어진 합의와 숙의결과 등에 기초하여 25일에는 광화문에서 27개 시민단체가 기자회견을 열었다. 참여단체들은 보수와 진보를 각각 자칭하는 정치권의 진영논리를 준엄하게 질타하며 “우리가 말하는 평화는 국민 생명을 지키는 현실적 안보”임을 천명했다. 이들 단체가 발표한 대정부 3대 특별제안은 ▲국제보장형 종전·상호불가침 평화체제 전환협상 즉각 공식 제안 ▲평화통일 관련 헌법·법제 정비를 위한 정부 차원의 ‘국민숙의공론마당’ 연내 설치·가동 ▲정부 대응 지연 시, 내년 초 민간 주도 독립적 예비 공론마당 개설 등이다.

마무리 발언에서 송운학 ‘개헌개혁행동마당’ 상임의장은 “어제 토론회와 오늘 회견은 의례적인 일회성 기념행사가 아니라 국민과 함께 하는 지속적 실천의 일환”이라고 설명한 뒤, “조만간 참여단체 대표단이 향후 로드맵을 논의하기 시작할 것”이라면서 “대전고 민주동문회 등 몇몇 단체는 민간인 학살의 참극이 발생한 대전 산내 골령골과 충북 영동 노근리 현장을 7월 25일(토) 탐방하여 피살원혼을 추념하고 종전평화 촉구행동을 이어갈 것”이라고 소개했다. 

▲ 6.25 제76주년 맞아 광화문에서 시민단체들이 한반도 자주평화 관련 기자회견을 열고 있다[사진=우문명TV]     ©

아래는 위 기사를 ‘Google 번역’으로 번역한 영문 기사의 ‘전문’이다. ‘Google 번역’은 이해도를 높이기 위해 노력하고 있다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 한다. <*The following is [the full text] of the English article translated by ‘Google Translate’ and amended. ‘Google Translate’ is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>

“Eliminate Long-Term Hostility Between the North and South and Move Toward an End-of-War Peace System!” Civil Society Launches Continuous Actions Marking the Korean War

Following a Forum on “Eliminating Hostility Between the North and South” on June 24, a Press Conference on “Independent Peace on the Korean Peninsula” was held on the 25th.

In commemoration of the 76th anniversary of the Korean War, South Korean civil society has agreed to pool its wisdom and engage in continuous activities to overcome the entrenched long-term hostility on the Korean Peninsula and establish a substantive peace system. In accordance with this agreement, 31 civil society organizations held a <Civil Society Forum on Eliminating Hostility Between the North and South> at the Cheondogyo Suun Hall at 4 p.m. on Wednesday, June 24, under the auspices of the “Association of Comrades of the National Federation of Youth and Students for Democracy” (Standing Representative Kang Chang-il), where they engaged in intense discussions on academic and policy alternatives. Subsequently, on the following day, the 25th (Thursday), at 3 p.m., 27 civic groups gathered in front of the Gwanghwamun Duty-Free Department Store and held a press conference organized by ‘Jungchusa’ (Standing Representative Lee Hyun-bae) to announce their <Joint Position on Independent Peace on the Korean Peninsula and Three Special Proposals>, urging the administration, including the President, and the National Assembly to make a decision.

The forum held earlier on the 24th focused on the major topic of “the reality of a ‘two-state, two-nation system’ and mutually beneficial peace,” serving as a venue to explore the role of civil society amidst the changed circumstances following North Korea’s declaration of a “two-state hostile relationship.” In the first presentation of the first session, Kim Sang-jun, Professor Emeritus at Kyung Hee University, diagnosed that “the division system, operating as a special armistice emergency regime that is neither wartime nor peacetime, is acting as a structural limitation for Korean democracy.” He proposed a “breakthrough theory for a two-state system,” stating that “a two-state Korea system is not an abandonment of unification, but a realistic starting point for dismantling the hostile division system.” However, designated discussant Kim Kyung-min, Standing Representative of the Solidarity for Independent Unification and Peace (and former Secretary General of the Korea YMCA), expressed concern that "a two-state system could actually serve as a pretext to solidify the severance," and advocated a cautious view, stating that "reforms of internal hostile institutions, such as the National Security Act and the territorial clause under the Constitution, and the establishment of a multilateral peace platform must take precedence."

In the second presentation, Professor Lee Jung-chul of Seoul National University analyzed various major trends, including changes in North Korean policy and constitutional amendment. He predicted that "North Korea has not completely abandoned unification. If the South Korean government sends a consistent message of peace, the improvement of inter-Korean relations is possible." He then emphasized that "a harmonious interpretation of Article 3 (territorial clause) and Article 4 (peaceful unification based on liberal democracy) of the Constitution, as well as a forward-looking review of constitutional amendment, are urgently needed." In response, Jung Sung-hee, Executive Committee Chair of the Alliance for Self-Reliance, agreed with Professor Lee Jung-chul’s argument, stating, “North Korea’s declaration is not the creation of a new state, but a strong expression of the hostile reality.” However, she emphasized a different point, asserting that “the resolution of hostile relations takes precedence over demanding denuclearization first, and practical movements by civil society are crucial.”

Part 2 featured free and in-depth discussions centered on “Issues and Alternatives,” where academics and civic activists spoke confidently across generations. For instance, Lee Si-heon, a fourth-year student in the Department of North Korean Studies at Dongguk University and the youngest participant in his 20s, and Kim Ki-hyun, an assistant professor in the Department of Business Administration at Sejong University and the 40-year-old son of a deceased member of the National Federation of Youth and Students, spoke as free discussants. In the comprehensive discussion, senior scholar Kim Sung-kyung, a professor at Sogang University, reiterated his conviction that “North Korea should be called Joseon.” With an open mind that “the forms and stage-by-stage strategies for peaceful unification can be diverse,” he presented strategies that could be adopted for each stage, including the short, medium, and long term. Senior scholar Lee Jang-hee, Professor Emeritus at Hankuk University of Foreign Studies, drew attention by listing various preemptive measures that Korea can implement independently.

Based on the consensus reached during the preparation for the forum and the results of deliberation, 27 civic groups held a press conference in Gwanghwamun on the 25th. The participating organizations sternly criticized the partisan logic of the political sphere, which respectively calls itself conservative and progressive, and declared that "the peace we speak of is realistic security that protects the lives of the people." The three special proposals to the government announced by these groups are: ▲ an immediate official proposal for negotiations to transition to an internationally guaranteed peace regime that ends the war and establishes a mutual non-aggression system; ▲ the establishment and operation of a government-level "Public Forum for National Deliberation" within the year to revise the constitution and legislation related to peaceful unification; and ▲ the opening of an independent, private-sector-led preliminary forum early next year if the government's response is delayed.

In his concluding remarks, Song Un-hak, Standing Chairman of the ‘Constitutional Amendment and Reform Action Forum,’ explained, “Yesterday’s forum and today’s press conference are not merely ceremonial one-time commemorative events, but part of continuous action with the people.” He added, “Representatives of the participating organizations will soon begin discussing a future roadmap,” and introduced that “several groups, including the Daejeon High School Democratic Alumni Association, will visit Goryeonggol in Sannae, Daejeon, and the site of the Nogunri massacre in Yeongdong, North Chungcheong Province, where the tragedy of civilian massacres occurred, on Saturday, July 25 to commemorate the spirits of the victims and continue actions urging for an end to the war and peace.”

▲ 신계용 과천시장이 취임식에서 선서를 하고 있다.[사진=신계용]     ©

신계용 과천시장이 1일 시청 대강당에서 민선9기 취임식을 갖고 ‘과천다움의 완성’을 시정 비전으로 제시하며 새로운 4년의 출발을 알렸다.

이날 취임식은 대규모 행사 대신 시청 대강당에서 시민과 공직자 등 200여 명이 참석한 가운데 검소하고 내실 있게 진행됐다. 시민과 직원이 함께 민선9기의 출범을 축하하며 새로운 시정에 대한 기대를 나누는 자리로 마련됐다.

신 시장은 취임사를 통해 “살기 좋은 도시를 넘어 미래 100년을 준비하는 과천을 만들겠다”며 민선9기 핵심 과제로 ▲첨단산업·의료바이오·AI를 연계한 '과천형 AX(인공지능 전환) 클러스터' 조성 ▲의과대학 유치와 교육·연구 기반 강화 ▲광역교통망 확충과 대중교통 개선 ▲아주대병원 건립을 통한 응급의료체계 구축 ▲녹지와 산책로 확충을 통한 탄소중립 도시 조성 등을 제시했다.

또 ‘민선9기는 시민과 함께 더 큰 도약과 과천다움의 완성을 이루는 시간이 될 것“이라며 시민들의 지속적인 관심과 참여를 당부했다.

신 시장은 취임식에 앞서 현충탑을 참배하고, 민선9기 첫 결재로 ‘청계산 송전탑 지중화 추진’을 승인하며 공식 업무를 시작했다. 이어 구내식당에서 직원들에게 직접 배식하며 현장 소통 행보도 이어갔다.

취임식에서는 대통령 축전과 자매도시 시장들의 축하 영상, 시민과 공직자가 참여한 축하 메시지가 상영돼 새로운 시정 출범의 의미를 더했다.

신계용 시장은 “민선9기는 시민과 함께 과천의 새로운 미래를 만들어가는 여정”이라며 “시민의 목소리를 시정의 중심에 두고 변화와 성장을 이끄는 ‘The NEXT City 과천’을 만들어가겠다”고 밝혔다.

▲ 신계용 과천시장 취임식에서 단체 기념촬영을 하고 있다.[사진=과천시청]     ©

아래는 위 기사를 ‘Google 번역’으로 번역한 영문 기사의 ‘전문’이다. ‘Google 번역’은 이해도를 높이기 위해 노력하고 있다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 한다. <*The following is [the full text] of the English article translated by ‘Google Translate’ and amended. ‘Google Translate’ is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>

Shin Gye-yong, the 9th popularly elected mayor of Gwacheon, launched, “Complete the character of Gwacheon, prepare for the next 100 years”

‘Small inauguration ceremony’ with citizens, presenting vision including attracting AX cluster and medical school

Gwacheon Mayor Shin Gye-yong held the inauguration ceremony for the 9th popularly elected term at the City Hall Auditorium on the 1st and announced the start of a new four years by presenting ‘Completion of Gwacheon-ness’ as the vision for city administration.

Instead of a large-scale event, the inauguration ceremony was held in a frugal and substantial manner in the main auditorium of City Hall with about 200 citizens and public officials in attendance. It was an opportunity for citizens and employees to celebrate the launch of the 9th popularly elected government and share expectations for the new administration.

In his inauguration speech, Mayor Shin said, “I will create Gwacheon, which goes beyond being a good city to live in, and prepares for the next 100 years.” The core tasks of the 9th popularly elected election were ▲creating a ‘Gwacheon-type AX (artificial intelligence transformation) cluster’ linking high-tech industry, medical bio, and AI ▲attracting medical schools and strengthening the education and research base ▲expanding the metropolitan transportation network and improving public transportation ▲establishing an emergency medical system through the construction of Ajou University Hospital ▲Suggested the creation of a carbon-neutral city by expanding green spaces and trails.

He also requested continued interest and participation from citizens, saying, “The 9th popular election will be a time to make a bigger leap forward and complete the uniqueness of Gwacheon together with the citizens.”

Prior to the inauguration ceremony, Mayor Shin visited the Memorial Tower and officially began his work by approving the ‘promotion of undergrounding the Cheonggyesan Transmission Tower’ as the first approval of the 9th popularly elected term. Next, on-site communication continued by directly serving food to employees in the cafeteria.

At the inauguration ceremony, the president's congratulatory message, congratulatory videos from sister city mayors, and congratulatory messages participated by citizens and public officials were screened, adding to the meaning of the launch of a new municipal administration.

Mayor Shin Gye-yong said, “The 9th popular election is a journey to create a new future for Gwacheon together with citizens,” and added, “We will create ‘The NEXT City Gwacheon’ that puts the voices of citizens at the center of city administration and leads change and growth.”

▲ 안민석 경기도 교육감(왼쪽)이 ‘폰 프리 스쿨’ 캠페인 확산을 위해 MBC와 업무협약을 체결하였다.[사진=경기도교육청]     ©

경기도교육청이 민선 6기 제1호 정책인 ‘폰 프리 스쿨(Phone Free School)’의 본격적인 확산을 위해 MBC와 업무협약을 체결했다.

도교육청은 1일 조원청사에서 안민석 교육감과 안형준 MBC 대표이사 등이 참석한 가운데 ‘폰 프리 스쿨’ 캠페인 공동 추진을 위한 협약식을 개최했다고 밝혔다.

이번 협약은 학생들이 교육활동과 무관한 스마트폰 사용을 줄이고 배움과 또래 관계에 집중할 수 있는 학교문화를 조성하기 위해 마련됐다. 양 기관은 캠페인 기획과 제작, 교육 콘텐츠 개발, 홍보 활동 등을 공동으로 추진하며 사회적 공감대 확산에 협력하기로 했다.

협약에 따라 MBC는 TV와 라디오, 유튜브 등 다양한 방송·디지털 플랫폼을 활용해 캠페인 콘텐츠를 제작·송출하고, 도교육청은 도내 학교와 교육기관 네트워크를 통해 캠페인을 현장에 확산시킬 계획이다. 교육 전문가 자문과 교육자료 개발도 함께 추진한다.

‘폰 프리 스쿨’은 스마트기기 사용을 일률적으로 제한하는 데 목적을 둔 정책이 아니라 학생들이 독서와 토론, 문화예술, 스포츠 활동에 더욱 몰입할 수 있는 교육환경을 조성하는 것이 핵심이다.

도교육청은 이를 경기 LAS(Literacy·Arts·Sports, 문해력·문화예술·스포츠) 교육과 연계해 학생들의 전인적 성장과 학교 교육력 회복을 지원한다는 방침이다.

안민석 교육감은 “폰 프리 스쿨은 스마트폰을 금지하는 정책이 아니라 학생들이 책을 읽고 친구들과 소통하며 예술과 스포츠를 즐기는 학교문화를 만들어가는 정책”이라며 “MBC의 미디어 역량과 교육청의 학교 네트워크를 결합해 교육공동체가 함께 공감하는 캠페인으로 발전시켜 나가겠다”고 말했다.

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Gyeonggi Provincial Office of Education Partners with MBC to Expand ‘Phone Free School’

Superintendent Ahn Min-seok’s No. 1 Policy: Fostering a School Culture Linked to Literacy, Culture & Arts, and Sports

The Gyeonggi Provincial Office of Education has signed a business agreement with MBC to fully expand the ‘Phone Free School,’ the first policy of the 6th popularly elected administration.

The Office of Education announced that it held a signing ceremony for the joint promotion of the ‘Phone Free School’ campaign at its Jowon office building on the 1st, attended by Superintendent Ahn Min-seok and MBC CEO Ahn Hyung-jun.

This agreement was established to foster a school culture where students can reduce smartphone use unrelated to educational activities and focus on learning and peer relationships. Both organizations agreed to cooperate in expanding social consensus by jointly planning and producing the campaign, developing educational content, and conducting promotional activities.

Gyeonggi Provincial Office of Education Partners with MBC to Expand ‘Phone Free School’ Under the agreement, MBC plans to produce and broadcast campaign content using various broadcasting and digital platforms, including TV, radio, and YouTube, while the Provincial Office of Education plans to expand the campaign to the field through its network of schools and educational institutions within the province. Consultation with education experts and the development of educational materials will also be pursued.

The core of the ‘Phone-Free School’ initiative is not a policy aimed at uniformly restricting the use of smart devices, but rather to create an educational environment where students can immerse themselves more deeply in reading, discussion, culture and arts, and sports activities.

The Provincial Office of Education intends to link this initiative with Gyeonggi LAS (Literacy, Arts, Sports) education to support the holistic growth of students and the restoration of school educational capabilities.

Superintendent Ahn Min-seok stated, “The Phone-Free School is not a policy to ban smartphones, but one that fosters a school culture where students read books, communicate with friends, and enjoy arts and sports.” He added, “By combining MBC’s media capabilities with the Office of Education’s school network, we will develop this into a campaign that resonates with the entire educational community.”

▲ 추미애 경기도지사가 취임후 첫 결재를 하고 있다.[사진=경기도]     ©

추미애 경기도지사가 취임 첫 결재로 ‘반도체 초격차를 위한 K-반도체 혁신 대책’을 승인하며 민선9기 핵심 공약인 반도체 산업 육성에 본격 착수했다.

추 지사는 1일 취임 직후 결재를 마친 뒤 “강한 성장, 반도체로 경제 1번지를 구현하겠다”며 “정부의 반도체 전략과 연계해 신속한 클러스터 조성과 기업 투자 지원 체계를 구축하겠다”고 밝혔다.

이번 대책은 오는 8월 시행 예정인 반도체 특별법에 선제적으로 대응하고, 삼성전자와 SK하이닉스 등 대규모 투자 계획이 차질 없이 추진될 수 있도록 행정 지원과 민관 협력 체계를 강화하는 데 초점을 맞췄다.

경기도는 이를 위해 ▲세계 최대 K-반도체 생태계 조기 완성 ▲팹(Fab) 건설 기간 단축과 생산능력 5년 내 2배 확대 ▲팹리스 육성과 정주여건 개선 등 미래 성장 기반 구축을 3대 추진전략으로 제시했다.

수원, 용인, 화성, 성남, 안성, 평택, 오산, 이천을 연결하는 반도체 산업벨트를 구축하고, 기업 투자 일정에 맞춰 전력·용수·도로 등 핵심 기반시설을 적기에 지원해 반도체 생산 경쟁력을 높인다는 계획이다.

추 지사는 도지사 직속 반도체전략위원회를 설치해 정부와의 협력을 강화하고, 국회와 기초지자체, 기업이 참여하는 'K-반도체 클러스터 완성 협의체' 구성도 추진하기로 했다. 또한 팹리스 기업 200개 육성과 함께 용인·오산 일대 주거·교육·의료 등 정주환경 개선도 병행할 방침이다.

경기도는 하반기 중 반도체전략위원회와 협의체 운영 계획을 마련하고, 정부의 반도체 정책과 연계한 실행 과제를 본격 추진할 예정이다.

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Gyeonggi Governor Choo Mi-ae’s First Decision is ‘K-Semiconductor Innovation’

Establishment of Semiconductor Strategy Committee and Presentation of Three Major Strategies

Gyeonggi Governor Choo Mi-ae has officially embarked on fostering the semiconductor industry, a key campaign pledge of the 9th popular election, by approving the "K-Semiconductor Innovation Measures for a Super-Gap in Semiconductors" as her first official decision since taking office.

After completing the approval immediately following her inauguration on the 1st, Governor Choo stated, "I will realize strong growth and make Korea the number one economic hub through semiconductors," adding, "I will establish a system for the rapid creation of clusters and support for corporate investment in conjunction with the government's semiconductor strategy."

These measures focus on proactively responding to the Special Act on Semiconductors scheduled to take effect this coming August, and on strengthening administrative support and public-private cooperation to ensure that large-scale investment plans by companies such as Samsung Electronics and SK Hynix proceed without setbacks. To this end, Gyeonggi Province has presented three major strategies to establish a foundation for future growth: ▲ the early completion of the world's largest K-semiconductor ecosystem, ▲ shortening Fab construction periods and doubling production capacity within five years, and ▲ fostering fabless companies while improving living conditions.

The plan is to build a semiconductor industrial belt connecting Suwon, Yongin, Hwaseong, Seongnam, Anseong, Pyeongtaek, Osan, and Icheon, and to enhance semiconductor production competitiveness by providing timely support for key infrastructure, such as electricity, water, and roads, in accordance with corporate investment schedules.

Governor Choo decided to establish a Semiconductor Strategy Committee directly under the Governor to strengthen cooperation with the central government, and to push for the formation of a "K-Semiconductor Cluster Completion Council" involving the National Assembly, local governments, and companies. Furthermore, the province plans to foster 200 fabless companies while simultaneously improving the living environment in the Yongin and Osan areas, including housing, education, and medical services.

Gyeonggi Province plans to establish a plan for operating the Semiconductor Strategy Committee and consultative bodies during the second half of the year and will begin implementing tasks linked to the government's semiconductor policies in earnest.

▲ 경기도청 전경[사진=경기도]     ©

경기도가 산업재해 예방과 노동권 보호를 강화하기 위해 지방노동감독관 170명 충원 절차에 착수했다. 민선9기 출범과 함께 추진되는 첫 정책으로, 2027년 상반기부터 소규모 사업장을 중심으로 현장 노동감독을 실시할 계획이다.

이번 사업은 추미애 경기도지사가 당선인 시절 공약한 지방노동감독관 제도 도입의 후속 조치다. 민선9기 인수위원회인 '공정·혁신·포용 경기준비위원회'도 120대 정책과제 가운데 첫 번째 과제로 지방노동감독관의 신속한 도입을 제안한 바 있다.

경기도는 지난 1일 7급 노동직 공개채용 절차를 시작했으며, 올해 말 시행되는 노동감독관 직무집행법에 맞춰 전담 조직 신설과 인력 확보, 직무교육 등을 단계적으로 추진할 예정이다. 2027년부터는 이번 공채 인력을 비롯해 8·9급 경력경쟁채용과 시·군 전입 등을 통해 총 170명 규모의 지방노동감독관 체계를 구축한다.

채용된 노동감독관은 고용노동부의 12주 기본교육과 사법경찰관리 지정 절차를 거쳐 현장에 배치된다. 경기도는 교육과 조직 정비를 마친 뒤 2027년 상반기부터 본격적인 현장 감독에 나설 계획이다.

지방노동감독관은 중앙정부의 감독이 미치기 어려운 30인 미만 소규모 사업장을 중심으로 산업안전과 근로기준 준수 여부를 점검하고, 위험요인을 사전에 개선하는 예방 중심의 노동행정을 수행하게 된다.

경기도는 제조업, 건설업, 물류업, 플랫폼 노동 등 다양한 산업이 밀집한 지역 특성을 고려해 산업재해 위험이 높은 영세 사업장을 집중 지원하고, 노동 사각지대 해소와 안전한 일터 조성에 행정력을 집중할 방침이다.

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Gyeonggi Province Begins Recruitment of 170 Local Labor Inspectors; On-site Inspections to Start in First Half of 2027

Full-scale Implementation of the 9th Elected Administration's No. 1 Policy; Strengthening Preventive Administration Focused on Small-Scale Workplaces

Gyeonggi Province has commenced the recruitment process to hire 170 local labor inspectors to strengthen industrial accident prevention and the protection of labor rights. As the first policy to be pursued alongside the launch of the 9th elected administration, the province plans to conduct on-site labor inspections, focusing on small-scale workplaces, starting in the first half of 2027.

This initiative is a follow-up measure to the introduction of the local labor inspector system, a pledge made by Gyeonggi Governor Choo Mi-ae during her campaign as governor-elect. The "Fairness, Innovation, and Inclusion Gyeonggi Preparation Committee," the transition committee for the 9th elected administration, had also proposed the rapid introduction of local labor inspectors as the first of its 120 policy tasks.

Gyeonggi Province began the open recruitment process for Grade 7 labor positions on the 1st and plans to proceed in stages with the establishment of a dedicated organization, securing personnel, and providing job training in accordance with the Act on the Execution of Duties by Labor Inspectors, which is set to take effect at the end of this year. Starting in 2027, a system of local labor inspectors comprising a total of 170 personnel will be established, utilizing the personnel recruited through this open recruitment, competitive career recruitment for Grade 8 and 9 positions, and transfers from cities and counties.

The newly recruited labor inspectors will be deployed to the field after undergoing 12 weeks of basic training by the Ministry of Employment and Labor and the designation process for judicial police officers. Gyeonggi Province plans to begin full-scale on-site inspections starting in the first half of 2027, following the completion of training and organizational restructuring.

Local labor inspectors will focus on inspecting compliance with industrial safety and labor standards at small businesses with fewer than 30 employees—places where central government supervision is difficult to reach—and will carry out preventive labor administration aimed at improving risk factors in advance.

Considering the region's characteristics, which include a high concentration of diverse industries such as manufacturing, construction, logistics, and platform labor, Gyeonggi Province plans to provide intensive support to small businesses at high risk of industrial accidents and concentrate its administrative efforts on resolving labor blind spots and creating safe workplaces.

▲ 한대희 군포시장이 취임 직후 첫 결제를 하고 있다.[사진=군포시]     ©

민선9기 제17대 군포시장으로 취임한 한대희 시장이 취임 첫 결재로 ‘도시정비국 및 청년주권실 신설’을 골자로 한 조직개편안을 승인하며 시정 혁신에 시동을 걸었다.

군포시는 이번 조직개편이 민선9기 핵심 공약인 도시정비사업과 청년정책을 시정의 중심에 두기 위한 것으로, 미래 성장동력 확보와 도시 경쟁력 강화를 위한 행정체계를 본격 구축하는 데 의미가 있다고 1일 밝혔다.

조직개편안의 핵심은 재개발·재건축 등 도시정비사업을 전담할 도시정비국과 청년 유입 및 정착 정책을 총괄할 청년주권실 신설이다. 시는 이를 통해 노후 도시공간 재편과 청년 친화도시 조성을 동시에 추진한다는 계획이다.

한 시장은 취임 직후 “첫 번째 지시사항은 도시정비사업”이라며 “민선9기의 가장 중요한 과제가 정비사업인 만큼 조직개편을 신속히 마무리하고 행정력을 집중하겠다”고 밝혔다.

이어 “다양한 정비방식을 적극 검토해 시민들이 체감할 수 있는 성과를 만들어내겠다”며 “정비사업은 단순한 주거환경 개선이 아니라 군포의 미래 경쟁력을 높이는 핵심 전략”이라고 강조했다.

또한 청년주권실 신설과 관련해서는 청년층의 유입과 정착을 지원하는 정책을 강화해 활력 있는 도시 기반을 마련하고, ‘청년주권도시 군포’ 실현에 속도를 낸다는 구상이다.

군포시는 이번 조직개편안을 자치법규 개정 입법예고와 조례규칙심의회, 군포시의회 심의 등 관련 절차를 거쳐 최종 확정할 예정이다.

아래는 위 기사를 ‘Google 번역’으로 번역한 영문 기사의 ‘전문’이다. ‘Google 번역’은 이해도를 높이기 위해 노력하고 있다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 한다. <*The following is [the full text] of the English article translated by ‘Google Translate’ and amended. ‘Google Translate’ is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>

Gunpo Mayor Han Dae-hee’s First Official Decision Is the Establishment of the ‘Urban Renewal Bureau’ and ‘Youth Sovereignty Office’

Promoting Organizational Restructuring for Key Pledges of the 9th Elected Administration, Establishing a System for Urban Renewal and Youth Policies

Mayor Han Dae-hee, who took office as the 17th Mayor of Gunpo under the 9th popular election, has kicked off administrative innovation by approving an organizational restructuring plan centered on the establishment of the ‘Urban Renewal Bureau’ and the ‘Youth Sovereignty Office’ as his first official decision.

Gunpo City announced on the 1st that this organizational restructuring is intended to place urban renewal projects and youth policies—key pledges of the 9th popular election—at the center of city administration, and holds significance in establishing an administrative system to secure future growth engines and strengthen urban competitiveness.

The core of the organizational restructuring plan is the establishment of the Urban Renewal Bureau, which will be dedicated to urban renewal projects such as redevelopment and reconstruction, and the Youth Sovereignty Office, which will oversee policies for the influx and settlement of young people. Through this, the city plans to simultaneously pursue the reorganization of aging urban spaces and the creation of a youth-friendly city.

Immediately after taking office, Mayor Han stated, “My first directive is urban renewal projects,” adding, “As urban renewal projects are the most important task of the 9th popular election, I will swiftly finalize the organizational restructuring and concentrate administrative efforts.”

He continued, “We will actively review various renewal methods to produce tangible results that citizens can experience,” emphasizing that “urban renewal projects are not merely about improving the residential environment, but a core strategy to enhance Gunpo’s future competitiveness.”

Regarding the establishment of the Youth Sovereignty Office, the plan is to strengthen policies supporting the influx and settlement of young people to lay the foundation for a vibrant city and accelerate the realization of “Gunpo, a City of Youth Sovereignty.”

Gunpo City plans to finalize this organizational restructuring plan after undergoing relevant procedures, including legislative notice for the amendment of local ordinances, deliberation by the Ordinance and Rule Deliberation Committee, and review by the Gunpo City Council.

▲ 안양군포의왕환경운동연합은 지난 6월 29일 ‘안양천 비전 세부 전략 수립 워크숍’을 열었다.[사진=안양군포의왕환경운동연합]     ©

안양천을 시민과 자연이 공존하는 생태하천으로 가꾸기 위한 시민사회의 구체적인 실천 전략이 마련됐다.

안양군포의왕환경운동연합은 지난 29일 안양천생태이야기관에서 ‘안양천 비전 세부 전략 수립 워크숍’을 열고, 안양천의 지속가능한 미래를 위한 실행 과제를 논의했다.

이날 워크숍에는 안양군포의왕환경운동연합을 비롯해 에코숲이야협동조합, 물총새지킴이, 안양천생태이야기관 등에서 활동하는 시민활동가 18명이 참여했다. 참가자들은 지난해 시민들이 함께 수립한 ‘생명의 가치를 품은 쉼이 있는 안양천’ 비전을 구체적인 실천 전략으로 발전시키는 데 뜻을 모았다.

토론 결과 안양천의 미래상을 ‘지키고’, ‘가꾸고’, ‘누리고’ 등 3대 핵심 방향으로 정리하고 분야별 실행 과제를 도출했다.

‘지키고’ 분야에서는 하천위원회 구성, 구간별 대표 생물종 선정과 보호, 시민 참여형 생태 모니터링, 수변 거대수목 및 모래톱 보전 등을 제안했다.

‘가꾸고’ 분야에서는 교란식물 제거 활동 확대, 그늘이 있는 보행환경 조성, 생태교육 활성화 등을 통해 시민이 직접 참여하는 생태관리 체계를 구축해야 한다는 의견이 제시됐다.

‘누리고’ 분야에서는 시민 참여형 생태체험 프로그램 확대와 함께 직선형 진입로와 높은 턱 등 불편한 보행환경을 개선해 누구나 안전하게 이용할 수 있는 친환경 하천 공간 조성이 필요하다는 데 의견이 모아졌다.

참가자들은 이번 워크숍에서 마련된 전략을 안양시와 안양시의회에 제안해 향후 안양천 정책에 반영될 수 있도록 할 계획이다.

노훈심 안양군포의왕환경운동연합 사무국장은 “안양천은 시민과 다양한 생명이 함께 살아가는 소중한 공간”이라며 “행정과 시민이 협력해 안양천을 미래 세대에 물려줄 생태자산으로 보전하기 위한 정책과 실천이 지속되길 기대한다”고 말했다.

아래는 위 기사를 ‘Google 번역’으로 번역한 영문 기사의 ‘전문’이다. ‘Google 번역’은 이해도를 높이기 위해 노력하고 있다. 영문 번역에 오류가 있을 수 있음을 전제로 한다. <*The following is [the full text] of the English article translated by ‘Google Translate’ and amended. ‘Google Translate’ is working hard to improve understanding. It is assumed that there may be errors in the English translation.>

“Citizens Design the Life-Giving Anyangcheon,” Environmental Activists Propose Future Vision

Three Major Strategies Prepared: ‘Protect, Cultivate, and Enjoy’ to be Proposed to Anyang City and City Council

Concrete action strategies have been established by civil society to cultivate Anyangcheon into an ecological river where citizens and nature coexist.

On the 29th, the Anyang-Gunpo-Uiwang Federation for Environmental Movements (FEM) held the ‘Workshop on Establishing Detailed Strategies for the Anyangcheon Vision’ at the Anyangcheon Ecology Story Center and discussed implementation tasks for the river’s sustainable future.

Eighteen citizen activists from organizations including FEM, the Eco-Forest Cooperative, the Kingfisher Keepers, and the Anyangcheon Ecology Story Center participated in the workshop. The participants agreed to develop the vision established by citizens last year—‘Anyangcheon: A Place of Rest Embracing the Value of Life’—into concrete action strategies. As a result of the discussion, the future vision of Anyangcheon was organized into three core directions—"Protect," "Cultivate," and "Enjoy"—and specific implementation tasks were identified for each sector.

In the "Protect" sector, proposals included the formation of a River Committee, the selection and protection of representative species for each section, citizen-participatory ecological monitoring, and the conservation of large riparian trees and sandbars.

In the "Cultivate" sector, opinions were presented that an ecological management system involving direct citizen participation should be established through the expansion of invasive plant removal activities, the creation of shaded pedestrian environments, and the revitalization of ecological education.

In the "Enjoy" sector, consensus was reached on the need to create an eco-friendly river space that everyone can safely use by expanding citizen-participatory ecological experience programs and improving inconvenient pedestrian environments, such as straight access roads and high curbs.

Participants plan to propose the strategies developed at this workshop to Anyang City and the Anyang City Council to ensure they are reflected in future Anyangcheon policies. Noh Hoon-sim, Secretary General of the Anyang-Gunpo-Uiwang Federation for Environmental Movement, stated, “Anyangcheon is a precious space where citizens and diverse life forms coexist,” adding, “I hope that policies and practices to preserve Anyangcheon as an ecological asset to be passed down to future generations will continue through cooperation between the administration and citizens.”

군포문화재단이 오는 7월 7일부터 11일까지 5일간 군포문화예술회관 제1전시실에서 '2026 아트페스타 군포'를 개최한다.

이번 행사는 시민들이 일상 가까이에서 예술작품을 감상하고 구매할 수 있도록 마련된 전시형 아트마켓으로, 회화와 조각, 공예 등 다양한 분야의 작품을 선보인다.

드라마 ‘우리들의 블루스’로 알려진 발달장애인 작가 서은혜(활동명 정은혜)와 ‘제2회 서울조각상’ 대상 수상자인 방인균 작가를 비롯해 공모를 통해 선정된 작가 20명이 참여해 모두 22명의 예술가가 시민들과 만난다.

관람객들은 전시 기간 다양한 작품을 감상하는 것은 물론 작가와 직접 소통하며 작품을 구매할 수 있다. 이번 행사는 지역 예술시장 활성화와 시민들의 문화 향유 기회 확대를 위해 처음 마련된 사업으로, 작가들에게는 작품 홍보와 판매의 장이 될 것으로 기대된다.

전형주 군포문화재단 대표이사는 “아트페스타 군포는 시민들이 예술을 보다 가까이에서 즐기고 직접 소장할 수 있도록 기획한 행사”라며 “많은 시민들이 다양한 작품을 만나고 자신만의 취향을 발견하는 시간을 보내길 바란다”고 말했다.

행사에 대한 자세한 내용은 군포문화재단 홈페이지에서 확인할 수 있다.

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Viewing and Purchasing Art in One Place… '2026 Art Festa Gunpo' to be Held

22 Artists Including Seo Eun-hye and Bang In-gyun Participate, Operating an Exhibition-Style Art Market

The Gunpo Cultural Foundation will host the '2026 Art Festa Gunpo' for five days from July 7 to 11 at Exhibition Hall 1 of the Gunpo Culture and Arts Center.

This event is an exhibition-style art market designed to allow citizens to appreciate and purchase artworks close to their daily lives, showcasing works in various fields such as painting, sculpture, and crafts.

A total of 22 artists will meet with citizens, including Seo Eun-hye (stage name Jung Eun-hye), an artist with developmental disabilities known for the drama 'Our Blues,' and Bang In-gyun, the Grand Prize winner of the '2nd Seoul Sculpture Award,' as well as 20 artists selected through an open call.

During the exhibition period, visitors can not only appreciate a variety of artworks but also communicate directly with the artists and make purchases. This event is the first initiative of its kind designed to revitalize the local art market and expand opportunities for citizens to enjoy culture, and it is expected to serve as a platform for artists to promote and sell their works.

Jeon Hyeong-ju, CEO of the Gunpo Cultural Foundation, stated, “Art Festa Gunpo is an event planned to allow citizens to enjoy art more closely and to collect pieces directly,” adding, “I hope many citizens will spend time encountering diverse artworks and discovering their own unique tastes.”

Further details about the event can be found on the Gunpo Cultural Foundation website.

▲ 안양시 만안구보건소가 제18회 지방자치단체 건강증진사업 성과대회에서 통합건강증진사업 종합부문 우수상을 수상했다.     ©

안양시 만안구보건소(소장 한영자)가 지난달 30일 서울 GS타워에서 열린 제18회 지방자치단체 건강증진사업 성과대회에서 통합건강증진사업 종합부문 우수상을 수상하며 2년 연속 보건복지부 장관 표창을 받았다.

이번 수상은 전국 시·군·구 보건소를 대상으로 실시한 2025년 건강증진사업 성과와 우수사례를 종합 평가한 결과다. 만안구보건소는 지역주민 중심의 건강증진 프로그램 운영과 취약계층 지원, 보건의료 접근성 향상 등에서 우수한 평가를 받았다.

만안구보건소는 지난해에도 통합건강증진사업 전략부문에서 보건복지부 장관 기관표창을 수상한 바 있어 건강증진사업 분야의 우수성을 다시 한번 인정받게 됐다.

한영자 만안구보건소장은 “2년 연속 보건복지부 장관 표창을 받게 돼 매우 뜻깊게 생각한다”며 “앞으로도 지역주민의 건강 증진과 건강한 생활환경 조성을 위해 다양한 건강증진사업을 지속적으로 추진하겠다”고 말했다.

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Anyang City Manan-gu Public Health Center Receives Minister of Health and Welfare Commendation for 2 Consecutive Years

Winner of Excellence Award in the Comprehensive Sector of Local Government Health Promotion Projects

Highly Praised for Community-Centered Health Promotion Projects

The Manan-gu Public Health Center in Anyang City (Director Han Young-ja) received the Excellence Award in the Comprehensive Sector of Integrated Health Promotion Projects at the 18th Local Government Health Promotion Project Achievement Conference held at GS Tower in Seoul on the 30th of last month, marking its second consecutive year receiving a commendation from the Minister of Health and Welfare.

This award is the result of a comprehensive evaluation of the performance and best practices of health promotion projects for 2025, conducted among public health centers in cities, counties, and districts nationwide. The Manan-gu Public Health Center received excellent evaluations for operating community-centered health promotion programs, supporting vulnerable groups, and improving access to healthcare.

Having also received an institutional commendation from the Minister of Health and Welfare in the Strategic Sector of Integrated Health Promotion Projects last year, the Manan-gu Public Health Center has once again been recognized for its excellence in the field of health promotion projects. Han Young-ja, Director of the Manan-gu Public Health Center, said, “I find it very meaningful to receive the Minister of Health and Welfare’s commendation for two consecutive years,” adding, “We will continue to promote various health promotion projects to improve the health of local residents and create a healthy living environment.”

▲ 석수청소년문화의집 전경     ©

안양시청소년재단(이사장 최대호) 산하 석수청소년문화의집 방과후아카데미는 지난 6월 26일 ‘2026 LG이노텍-초록우산어린이재단 주니어 소나무교실 학습환경 개선사업’ 지원기관으로 선정됐다.

LG이노텍-초록우산어린이재단 주니어 소나무교실 학습환경 개선사업은 시설 개보수가 필요하지만 재정적 어려움을 겪는 아동·청소년 돌봄 및 교육시설을 대상으로, 보다 안전하고 쾌적한 환경에서 학습과 돌봄 서비스를 제공할 수 있도록 시설당 최대 3,100만 원을 지원하는 사업이다.

석수청소년문화의집은 이번 사업을 통해 특강과 연합활동, 동아리 활동 등이 운영되는 ‘다모여터’의 시설을 리모델링하고, 상시 활용 가능한 디지털 장비를 지원받을 예정이다. 8월 중 현장 사전답사와 일정 협의를 거쳐 9월부터 10월까지 공사를 진행할 계획이다.

방과후아카데미 관계자는 “이번 지원을 통해 다양한 프로그램이 운영되는 다모여터를 더욱 안전하고 쾌적한 공간으로 개선하고, 디지털 장비도 안정적으로 갖출 수 있게 돼 뜻깊게 생각한다”며 “앞으로도 청소년들이 더 나은 환경에서 배우고 성장할 수 있도록 양질의 방과후 프로그램 운영에 최선을 다하겠다”고 말했다.

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Seoksu Youth Culture Center After-School Academy Selected for LG Innotek-Green Umbrella Children's Foundation Learning Environment Improvement Project

Improvement of Youth Learning Environment Expected Through Facility Remodeling and Digital Equipment Support

The Seoksu Youth Culture Center After-School Academy, under the Anyang City Youth Foundation (Chairman Choi Dae-ho), was selected on June 26 as a recipient of the "2026 LG Innotek-Green Umbrella Children's Foundation Junior Pine Tree Classroom Learning Environment Improvement Project."

The LG Innotek-Green Umbrella Children's Foundation Junior Pine Tree Classroom Learning Environment Improvement Project provides up to 31 million won per facility to child and youth care and education facilities that require renovations but face financial difficulties, enabling them to provide learning and care services in a safer and more comfortable environment.

Through this project, the Seoksu Youth Culture Center plans to remodel the facilities of "Damoyeoteo," where special lectures, joint activities, and club activities are held, and receive support for digital equipment available for constant use. Construction is planned to proceed from September to October following a preliminary site visit and schedule consultation in August.

An official from the After-School Academy stated, “We consider it meaningful that through this support, we can improve the ‘Damoyeoteo’ (Gathering Place), where various programs are operated, into a safer and more pleasant space, and also reliably equip it with digital equipment,” adding, “We will continue to do our best to operate high-quality after-school programs so that youth can learn and grow in a better environment.”